科學技術は第一生産力である。

現(xiàn)代企業(yè)の競爭の核心は科學技術の競爭です。

企業(yè)にとって同じように、科學技術の革新によってこそ、企業(yè)は絶えず進級し、製品の付加価値を高め、企業(yè)の核心競爭力を高めることができる。

世界製靴業(yè)の版図の中で、中國はすでに世界最大の製靴センターになりました。靴の生産量は全世界の総生産量の60%以上を占めています。

靴の製造は労働集約型の産業(yè)です。多くの人が「科學技術」とあまり関係がないと思いますが、実はそうではありません。

生活水準の向上に伴い、靴に対する要求も高くなり、靴の快適性、機能性、ファッション性をより重視するようになりました。同時に、中國経済は産業(yè)転換とアップグレードの肝心な時期にあります。製靴企業(yè)は原材料、店舗賃貸と人件費の上昇、市場の弱さ、競爭の激化などの圧力に直面しています。

実際には、製靴は人體生物力學、人體工學、骨格醫(yī)學、高分子材料學、化學、環(huán)境科學、統(tǒng)計學、美學、レーザー技術、自動化技術、繊維技術など多くの學科と技術を含む工蕓に発展しています。

科學技術の研究開発を増大するのは靴業(yè)の発展の必然的な成り行きを作るので、靴の企業(yè)の未來市場の競爭に參與する重要なチップです。

靴企業(yè)は製品の設計と革新を重視し、企業(yè)の技術改造を重視し、靴製造という伝統(tǒng)産業(yè)を科學技術の進歩と現(xiàn)代化の管理によって技術改造と革新を実施し、企業(yè)の自主的創(chuàng)造能力を育成し、自分の核心技術を創(chuàng)造し、向上させる。

技術で靴企業(yè)をリードし、産業(yè)の発展を推進し、伝統(tǒng)産業(yè)を新たな活力に発展させました。

創(chuàng)業(yè)以來、赤とんぼは「靴を履く文化を継承し、靴業(yè)の科學技術に専念し、顧客體験を創(chuàng)造する」という企業(yè)使命を持ち、科學技術革新を企業(yè)発展の長期戦略として堅持し、専門化チームを構築し、研究開発能力を向上させ、産學研の結合を堅持し、國內(nèi)の靴製造業(yè)界の科學技術革新の先行力となる。

赤とんぼの研究開発で生産された中國初のスポーツシューズは、靴業(yè)界の飛躍的な発展を推進するために大きな貢獻をし、「中國の靴産業(yè)を科學技術時代に導いた」と稱されています。

赤トンボは真っ先に“3 D”の足を量って靴の技術を製造に応用して、そして世界の最大の化學會社のバースと協(xié)力して高級な科學技術の新しい種類の靴の項を開発して、中國の靴の業(yè)界の初の庭士のワークステーションを持ちます。

科學技術の投入は企業(yè)効果の急速な向上をもたらしました。ハイテクの応用は簡単な要素の投入ではなく、思想の転換であり、企業(yè)の運命に影響を與える企業(yè)です。

戦略の転換は、靴製造企業(yè)が科學技術の革新を重視する必要がある。

國內(nèi)の靴製造業(yè)では、ますます多くの靴企業(yè)が科學技術の革新を重視し、科學技術の投入を増やし、技術で企業(yè)をリードし、転換とアップグレードを実現(xiàn)する。このような動力の指導の下で、靴製造業(yè)はより多くの更新の活力を煥発すると信じている。