11月28日総合報道、最近、國內の

業(yè)界はまじめに慣習の「寒さ」を受けています。李寧など國內のアパレル企業(yè)はしばしば高在庫圧力の危機に陥っているというニュースが出ています。

高止まりしている在庫の圧力の下で、アパレル企業(yè)は続々とバーゲンセールの潮流が現れて、甚だしきに至っては閉店の潮流で、その販売成績も大幅に下がります。

分析者は、位置づけがはっきりしない、革新が足りないなどは服裝企業(yè)の業(yè)績低下の主因だと指摘しています。

在庫が高止まりしています。セールは常態(tài)です。

「高在庫」は今年のアパレル企業(yè)の一般的な遭遇です。

メディア27日の報道によると、公開データによると、今年上半期、李寧、安踏、361度、特歩、反克など42社の上場アパレル企業(yè)の在庫総額は483億元に達した。

このうち、李寧、安踏、361度、特歩、ピッカーと動向の6つの國內スポーツブランドの総在庫は37.21億元に達し、昨年末の36.99億元の総在庫に比べて、0.22億元増加しました。

高止まりしていた在庫圧力はアパレル企業(yè)に身を任せ、精一杯「在庫切れ」をしています。

斉魯晩報は20日の報道によると、冬に入ったばかりで、多くの服裝ブランドの冬モデルがすでにキャンペーンを爭っています。

スポーツブランド、カジュアルから

ブランドの男性の女裝まで、ほとんどすべて割引していないで、しかも割引の力度は明らかに例年より高いです。

「秋冬の季節(jié)に入ると、服裝を中心とした小売システムがすべてバーゲンセールシーズンに突入したのは、実はアパレル會社とストックの挽き戦が背後にあるからです」

済南の有名な紳士服ブランドの代理店は、齊魯晩報の取材に対し、以前はスポーツ、レジャーブランドの在庫圧力に悩まされていただけで、今は服裝業(yè)界全體に広がっています。

「閉店ラッシュ」に伴い業(yè)績が大幅に落ち込んだ。

今年に入ってから、まずあります。

ピッカーなどのスポーツブランドは、後に森馬、美邦、ダファニーなどのカジュアルなファッションがあり、國內のアパレル業(yè)界では「閉店ブーム」が相次いでいて、國內のファッション市場を寒させています。

メディアの報道によると、今年上半期に李寧グループは新しくオープンした248店舗をもとに店舗の収益を評価し、1200軒の極小店舗を閉鎖しました。この閉店率は15%に達しました。

「閉店ラッシュ」は直接會社の純利益の下落を招いた。

國際金融紙は7日、今年半年間の新聞発表データの中で、李寧、安踏スポーツ、ピケ、361度と中國の動向の5つのスポーツブランドの上場會社が不景気を収めていると報じた。

その中で、李寧の上半期の純利益は年ごとに85%下落しました。

ピケは2012年上半期の総売上高は22.56億元から28.5%から16.1億元まで減少したが、純利益も2.4億元まで減少し、同43.3%減少した。

企業(yè)の位置づけが明確ではなく、革新が欠けているのが主因です。

アパレル企業(yè)のブランドの実體店の「閉店ラッシュ」が続いており、アナリストは、不況、ネットショップの衝撃、賃貸料などの費用が高止まりしているため、実體店の生存が難しくなり、企業(yè)ブランドの革新が足りない、位置づけがはっきりしない、差異化の特色が明らかでないと企業(yè)の利益が下がる主な原因と指摘しています。

実體店の「閉店ラッシュ」は、全體的な不況や市場競爭の激しさと関係があり、ネットショップの衝撃が実體店に與える影響も非常に大きい。

中國放送網によると、ネットショップに比べて、実體店は人件費や家賃などの面で多くのコストを投入している。

どの服を先に試著して、色とサイズを見てから家に帰ってネットで買います。そうすると、実體店はネットショップの試著室になります。

しかし、業(yè)界関係者は、國內の製品は模倣を主とし、革新に乏しいことが業(yè)績の悪化の主因であると分析している。19日付のメディアによると、國産スポーツブランドの一部は數年前から経営範囲を盲目的に拡大し、規(guī)模を拡大して勝てる道を行くが、拡張の過程で店舗開設が多すぎる問題が発生し、多くの國産スポーツブランドは位置づけがはっきりしない。