先日、中國服裝協(xié)會の陳大鵬常務(wù)副會長は開催された2012中國服裝大會で、に服を著せる企業(yè)はブランド建設(shè)の重要性を認(rèn)識しつつあるが、我が國のアパレルブランドは依然として中?低端に集中している。設(shè)計の強(qiáng)化、ルートの整備、資源の統(tǒng)合はモデルチェンジの急務(wù)である。

　　デザイン：ファッションの発言権をつかむ

陳大鵬氏によると、現(xiàn)在、我が國のアパレル産業(yè)がハイエンドブランドの発展を支えるために必要なソフトパワーは強(qiáng)くないという。ブランドシステムが不健全で、特色が際立っていない、同質(zhì)化競爭が明らかで、持続的な発展能力が悪いなどの特徴がある。

中國アパレル?yún)f(xié)會のデータによると、アパレルの國內(nèi)販売市場では、高級衣料が約10%、中高級と中級が約60%、低級が約30%を占めている。上位衣料品市場上で、國際ブランドは約2/3の市場を占め、トップ婦人服分野はさらに國際ブランドを中心にしている?！弗芝楗螗丧抓欹撺ⅴ啶巫畲螭握虾Δ膝榨ˉ氓伐绁蟀k言権の欠如だ。根源は中國文化の発掘と発揮不足にある」。陳大鵬は言った。

北京ホワイトカラーファッション有限公司の苗鴻氷董事長は、「絶えず革新し、蓄積し、沈殿している中國文化は中國のアパレルブランドの遺伝子とグレードアップの鍵だ」と考えている。

古色蒼然とした勾花に觸感のある滑らかな生地を合わせ、現(xiàn)代感あふれる裁斷を補(bǔ)助する……発表されたばかりの中國國際ファッションウィーク2012春夏シリーズでは、唐婕、趙卉洲などのデザイナーと一部のアパレルブランドが、より現(xiàn)代的な手法を用いて伝統(tǒng)的な中國文化を演出している?！杆饯郡沥泵妞筏皮い毪韦鲜澜缡袌訾扦ⅳ?、中國の要素だけではだめだ?，F(xiàn)代のファッション言語で革新し、世界に認(rèn)められた東洋美を形成し、國際的なファッション発言権を高めなければならない」。苗鴻氷は言った。

　　価値：産業(yè)チェーンの統(tǒng)合

中國服裝協(xié)會のデータによると、我が國衣料品輸出數(shù)量は13カ月連続でマイナス成長を見せているが、國內(nèi)市場の開拓が待たれている。今年1月から9月にかけて、14,328社以上の規(guī)模の企業(yè)の販売収入の増加幅は年初の13%から10%前後に減少した?，F(xiàn)在、赤字企業(yè)は規(guī)模以上の企業(yè)のうち16.32%に達(dá)し、平均損失額は前年同期比47.75%増加した。

「以前は『ブレード利益』を稼ぐ『アルバイト』でした。今では利益が徐々に低下していますが、世界市場では『アルバイト』が増えています」陳大鵬氏は、伝統(tǒng)的な優(yōu)位性が減衰し、設(shè)計能力が向上する必要がある際に、産業(yè)統(tǒng)合を行い、価値チェーンを延長することは、アパレルブランドの競爭力向上の必然的な選択だと述べた。

ヤゴールを例にとると、ヤゴールは原材料生産基地、設(shè)計センター、既製服製造工場などを統(tǒng)合することで、産業(yè)チェーンの掌握能力を高め、市場販売はさらに安定している。

業(yè)界専門家は、グループまたは産業(yè)クラスターの形で、革新的な觸角を製品設(shè)計、原料調(diào)達(dá)、倉庫輸送、端末販売などの各段階に延長し、垂直かつ効率的な統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)することを提案している。そして産業(yè)チェーンの統(tǒng)合を通じて、中國のアパレルブランドをバリューチェーンの付加価値が高い方向に突破させ、全體の競爭力を強(qiáng)化する。

　　マーケティング：新しいチャネルの役割がますます際立っている

ブランドの位置づけに影響を與えない場合、中國のアパレル企業(yè)は経営ルートの転換を試みることができる?！弗妤衰恧鋃ARAなどのブランドが中國市場に進(jìn)出した際に売場コンセプトを?qū)毪?、スーパー型のセルフショッピング方式を採用し、反響があった」陳大鵬氏によると、電子商取引プラットフォームの構(gòu)築、店舗加盟モデルの革新などは既存のアパレルマーケティング手段をより多元化するという?！柑丐衰螗楗ぅ螗攻骏蕙ぅ氦蔚菆訾摔瑜?、一般消費(fèi)者にもプライベートオーダーウェアのサービスが受けられ、新たな購入モデルとして産業(yè)の新たな成長極になるだろう」。陳大鵬は言った。

データによると、2011年、中國の衣料品ネット通販?zhǔn)袌訾我?guī)模は2049億元に達(dá)し、前年同期比94.7%増加し、衣料品小売額に占める割合は14.3%だった。

また、業(yè)界の専門家は、中國のアパレルブランドが旗艦店の建設(shè)、陳列革新、ガイドサービスを強(qiáng)化し、ブランドの位置づけをより明確にし、マーケティングをより正確にすることを提案している。