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服裝企業(yè)のモデルチェンジはブランドを創(chuàng)造してから_企業(yè)になるには必ず道があります。

2012/12/2 22:03:00 14

江西、アパレル企業(yè)、利益

記者は先日昌東工業(yè)園にある大型のホテルに來ました。

服裝

輸出企業(yè)は契約に従い、江西省恒生服裝有限公司は11月20日前後にフランスのある取引先にジーパンを納入する予定です。

意外にも12月中旬にはヨーロッパの専門店やスーパーなどの小売端末に登場する。


江西省恒生服裝有限公司の責(zé)任者郭暁源は13日、「2008年以前は1ドル8元で、2角6元でした。

ジーンズは9ドルしか売られていません。ズボンは4年間で1本2ドル以上安くなりました。


今のところ「刃物の利潤」はすべて儲(chǔ)けにくいです。


ズボンは1本9ドルで外商に売っています。


調(diào)査によると、2007年、対外貿(mào)易の代行の服裝をして百元の人民元を儲(chǔ)けることができます。


今、江西企業(yè)はジーンズを一枚外國商人に売っています。9ドルです。安いのは5ドルだけです。

外商は9ドルのズボンを手に入れた後、代理店や小売店を通して価格を上げて販売しています。江西産のジーパンは一體どれぐらいの値段で売られていますか?江西企業(yè)は分かりません。


ニューヨークにある國際ブランドの専門店で100ドルを超える価格のスポーツです。

多くの生産は江西省から來ています。

関連メディアの報(bào)道によると、國際靴大手は利益総額の90%を獲得できますが、代行靴企業(yè)は利益の10%だけを享受しています。


専門家の試算によると、人民元の為替レートは1%上昇します。

紡績

服裝企業(yè)の利益は少なくとも6%下がる。

また、募集難などの要因で、紡績服裝業(yè)界の労働コストは平均的に20%から30%まで上昇しています。伝統(tǒng)的な紡織服裝企業(yè)の平均利潤率は10%に満たないです。


「毎年春節(jié)前後は労働者の転職ラッシュです。

今年の初めから今まで、平均労働力のコストは30%アップしました。

今年の春以來、私達(dá)の工場は労働者に給料を上げることを始めて、普通労働者の平均給料は約2500元で、高いのは7000~8000元まで達(dá)します?!?/p>

郭暁源は記者に語った。


あるデータによると、製造業(yè)の従業(yè)員の平均給與から見ると、現(xiàn)在のベトナムは約1000元、インドは約600元で、江西省は1800元以上に達(dá)しています。


中國服裝協(xié)會(huì)の試算によると、加工輸出のローエンド製品の中小企業(yè)の平均利潤空間は約3%で、利潤の圧縮は服裝注文を新興経済體に移行させることを更に明らかにした。


海外バイヤーの支払能力は限られています。


また、大不況の影響で、現(xiàn)在の海外バイヤーの支払能力は限られており、國際貿(mào)易の信用支払率も高くなっており、ますます多くの海外バイヤーが商品の著払いを要求しており、中國製品の価格を大幅に抑えており、企業(yè)の受注が困難になっています。


記者は20日に南昌稅関のハイテク企業(yè)から聞いたのですが、企業(yè)が先に立替で支払う生産資金の割合が大きいため、小型企業(yè)の貿(mào)易融資の敷居が高く、生産準(zhǔn)備資金の圧力が大きいです。


これらの多くの要因は南昌市企業(yè)、特に中小企業(yè)に大きなストレスを與えている。

特に最近のユーロ危機(jī)は発酵を続けており、世界経済の回復(fù)にも影響を與えている。

外部需要が深刻で不足しており、同市の対外貿(mào)易輸出も厳しい試練となる。


郭暁源は殘念ながら「この工業(yè)園には多くのアパレル工場が転業(yè)しました?!?/p>

「以前は『刃物の利潤』を稼ぐ『アルバイト』でした。

今、利益がどんどん落ちてきて、世界市場の「アルバイト」が増えています。

中國服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬常務(wù)副會(huì)長は23日に行われた2012年中國服裝大會(huì)で、伝統(tǒng)的な優(yōu)位性が衰え、設(shè)計(jì)能力が向上するに際して、産業(yè)統(tǒng)合を行い、価値チェーンを拡張することは、服裝ブランドの競爭力向上のための必然的な選択であると述べた。


これからは自分のファッションをします。


専門店を一つ作ったら百萬円です。


記者によると、多くの江西企業(yè)は代行生産が多いということです。

つまり、ブランド、販売ルート、生産量はすべて外資企業(yè)の手に握られています。


輸出の圧力が大きいなら、なぜ國內(nèi)販売をしないですか?しかし、このような解決策は江西服裝企業(yè)にとって、操作性も高くないです。江西企業(yè)が國內(nèi)販売を擔(dān)當(dāng)するなら、大きな投資で雇わなければなりません。

デザイナー

専門店を建設(shè)する。


「深圳にある兄弟會(huì)社も國內(nèi)販売を試しています。香港のデザイナーを雇って年収は100萬円です。

國內(nèi)販売を発展させるにはデザイナーのコストだけではなく、紳士服、婦人服、秋服、夏服など多くの分野のデザイナーを採用します。

今専門店を作るには100萬円以上のコストがかかります。

森馬のようなブランドは創(chuàng)立當(dāng)初にも何百萬から始まり、來年には市場に100億以上を投入します。

郭暁源は記者に語った。


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ブランドを作ってから企業(yè)になるには必ず道があります。


中國服裝協(xié)會(huì)のデータによると、衣料品の國內(nèi)販売市場において、高級(jí)衣料品は約10%を占め、中高級(jí)品と中高級(jí)品は約60%を占め、低級(jí)品は約30%を占めている。

高級(jí)アパレル市場では國際ブランドが約2/3の地位を占めています。トップクラスの婦人服分野は國際ブランドを中心にしています。


今、多くの企業(yè)が自分のブランドを作るために下相談し始めました。

報(bào)道によると、北京ホワイトカラーファッション有限公司の苗鴻氷會(huì)長はこのほど、「私たちが直面しているのは世界市場で、中國のエレメントだけではだめです。

現(xiàn)代のファッション言語で革新し、世界に認(rèn)められている東方美を形成し、國際ファッション発言権を向上させる。


記者によると、上海シルクグループのオリジナルブランド「LILY」は準(zhǔn)備から12年が経ち、前の9年間は黒字ではなかった。

今年上半期のブランド売上高は38.85%伸び、純利益は1212%急増した。

年末には、店舗數(shù)は400店舗に達(dá)し、ロシアなど10カ國以上の布店があります。

「第12次5か年」の末までに、売上高は8億元に達(dá)する見込みです。


郭暁源は記者に、彼らは今は我が國だけではなく、フランスで服裝ブランドを登録しています。自分のデザインチーム、販売ネットワークを構(gòu)築するつもりです。


共青城は我が省の主な紡織服裝生産基地であり、この市はすでに紡織服裝産業(yè)289社を集めており、「鴨」「円返し」「深い誇り」の三つの國家ブランドと50余りの自主知的財(cái)産権を持つブランドを持ち、全省紡織服裝オリジナルブランドの半分以上を占めています。


記者は省工信用委員會(huì)から聞いたところによると、今後二年から三年の間に、わが省は千億元を拠出して、200億元以上の紡績工業(yè)プロジェクトを?qū)g施し、2015年までに全省規(guī)模以上の紡績工業(yè)の増価は500億元に達(dá)し、主要業(yè)務(wù)収入は2000億元に達(dá)します。

その時(shí)、私達(dá)の省の優(yōu)位の業(yè)界は更に際立っています。

2015年までに、全省の服裝経済総量は全業(yè)界の4割以上を占めています。


マーケティングの新しいチャネルも重要です。


優(yōu)れた設(shè)計(jì)能力がないと、企業(yè)は持続的に活力を爆発させられません。鳴り響く服裝ブランドがないと、中國の服裝業(yè)界は世界市場で本格的にかかとに立つことができません。

ブランドの位置付けに影響しないで、服裝企業(yè)は経営ルートの転換を試みることができます。


南昌稅関のハイテク経営関係者は20日、江西企業(yè)はハイテク製品の輸入數(shù)量を増やすべきで、特にハイテク設(shè)備の導(dǎo)入を重視し、貿(mào)易體系を均衡させ、対外貿(mào)易の経済構(gòu)造を最適化すると同時(shí)に、対外貿(mào)易の発展方式を加速させ、メインブランドとハイエンド化、高付加価値の方向に発展させるべきだと表明した。

情報(bào)化ネットワークの建設(shè)を加速し、電子商取引、オンラインショッピングなどの新たな

商業(yè)

モード


また、業(yè)界の専門家は、中國の衣料品ブランドの旗艦店の建設(shè)、陳列革新、販売サービスを強(qiáng)化することを提案しています。ブランドの位置づけがより明確になり、マーケティングがより正確になります。

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