＜p＞＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」＞中國(guó)資本証券＜a＞ネットは、申銀萬(wàn)國(guó)の業(yè)種別におけるアパレル業(yè)界の36社のA株上場(chǎng)會(huì)社を基準(zhǔn)に、第3四半期の在庫(kù)総額を450億元近く計(jì)算した。

上位5位のアゴア、アズキの株式、國(guó)際中國(guó)グループ、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuf.asp”というアメリカのアパレル＜a＞及び＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.com”があります。

そのため、中國(guó)資本の証券網(wǎng)はわざわざこの5社の在庫(kù)狀況について調(diào)べてみました。調(diào)査結(jié)果から見(jiàn)ると、上記のような驚くべき數(shù)字は厳密ではないです。

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＜p＞＜strong＞＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuf.asp”＞ヤゴール＜a＞：240億近くのストックの中で服は17億＜strong＞＜p＞

＜p＞衣料品上場(chǎng)會(huì)社の第3四半期の棚卸資産のトップはヤゴールで、驚異的な240億近くに達(dá)し、上記22社の総在庫(kù)の382億の大半を占めています。

実際の狀況は、ヤゴルの在庫(kù)の中の大多數(shù)は不動(dòng)産で、ヤゴルの秘書(shū)の劉新宇は中國(guó)資本の証券網(wǎng)に対して、在庫(kù)の中の服裝は17億しか占めていないと表しています。

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＜p＞劉新宇氏によると、ヤゴールの服は92%が専門(mén)店を通じて自営していて、消費(fèi)者の手に入っていないものは全部在庫(kù)として計(jì)算されています。だからこの在庫(kù)金額は正常です。何しろヤゴールは2600あまりの専門(mén)店を持っていますから、ある程度の予備量が必要です。

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＜p＞劉新宇によると、服裝業(yè)界の成長(zhǎng)は確かに鈍化しています。數(shù)年前の20%から現(xiàn)在の10%まで減少していますが、これほどの誇張もありません。少なくともヤゴールの発展は大きな影響を受けていません。今年の第3四半期の店舗數(shù)は220店舗も増加しました。

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＜p＞ヤゴールはまだオンライン業(yè)務(wù)を展開(kāi)していません。會(huì)社の業(yè)績(jī)がオンライン業(yè)務(wù)の衝撃を受けているかどうかを聞かれた時(shí)、劉新宇は感じがあまりよくないと言いました。上半期のブランド服裝業(yè)務(wù)の営業(yè)収入はまだ15%近く伸びています。

しかし、彼女はまた、同社はオンライン業(yè)務(wù)の開(kāi)発を模索していると述べたが、今後はオンライン業(yè)務(wù)をラインの下に追加する可能性がありますが、まだ具體的な計(jì)畫(huà)はありません。

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＜p＞第二位の小豆の株はヤゴールと同じで、不動(dòng)産業(yè)界に足を踏み入れることもあります。そのため、39.78億元の在庫(kù)品の中にも相當(dāng)部分が不動(dòng)産開(kāi)発のコストに屬しています。だから服裝業(yè)界の総在庫(kù)數(shù)はもっと低いかもしれません。

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＜p＞第三位の國(guó)際華集団は34.81億元の在庫(kù)を持っていますが、その総會(huì)計(jì)士の鄧春栄さんはメディアの取材に対し、「在庫(kù)の中で、在庫(kù)商品と発送商品の中で軍需品が比較的大きいのは、當(dāng)社の運(yùn)営パターンと関係があります。

まず、軍需品の代金の多くはすでに前収されており、ほとんど決済のリスクがない。

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＜p＞＜strong＞森馬：一定の在庫(kù)がありますが、コントロールできる範(fàn)囲＜strong＞＜p＞

＜p＞第4位と第5位のアメリカ服と森馬服飾、第3四半期末の在庫(kù)はそれぞれ21.99億、14.39億である。

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＜p＞森馬服飾証明代宗慧春は中國(guó)資本証券網(wǎng)に対して、今では一般的にみられる業(yè)界の在庫(kù)問(wèn)題は確かに存在していますが、そんなに深刻ではなく、勝手に誇張してはいけません。

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＜p＞宗慧春は、14億の在庫(kù)の中に、入庫(kù)待ちの商品棚や運(yùn)送途中の商品などが含まれていると説明しました。メディアや投資家が注目しているのは、在庫(kù)の中では季節(jié)済みの商品である可能性があります?；颏い蠅婴椁欷皮い胜ぁ⒗щyに遭遇した場(chǎng)合、割引セールが必要な部分です。森馬の在庫(kù)の中では、この季節(jié)を過(guò)ぎた製品の割合は高くないです。14億は本物の在庫(kù)狀態(tài)を反映できません。

宗慧春氏は、會(huì)社から見(jiàn)れば、この在庫(kù)の數(shù)字は非常に正常で、會(huì)社も比較的楽だという。

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＜p＞同時(shí)に、宗慧春は在庫(kù)を整理しています?，F(xiàn)在はオンラインの販促活動(dòng)を通じて在庫(kù)を積極的に消化しています。例えば、「雙十一」など。

しかし、宗慧春はこれらは経営過(guò)程の中の一つの常態(tài)業(yè)務(wù)であり、今日の在庫(kù)が高すぎるからではないと強(qiáng)調(diào)しました。

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＜p＞オンラインショックや閉店ラッシュの問(wèn)題について、宗慧春は、森馬オンラインやオフラインで売られている製品には區(qū)分があり、オンラインでは主に消化在庫(kù)を中心に、ほとんどがシーズン商品を売っていますが、店舗別では営業(yè)面積も店舗數(shù)も増加傾向にありますが、成長(zhǎng)のスピードと幅は縮小しています。

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