＜p＞先日、中國のバスケットボール?yún)f(xié)會は「CBAリーグの裝備スポンサーの権益を損なう」という服裝で、王治_、＜a href＝「http:/m.pmae.cn/pioneer/」と批判したと通報しました。馬布＜a＞、曽文鼎を含む8つのクラブの選手12名を通報し、各クラブリーグの経費も2萬元の罰金を科しました。

ルールそのものの合理性が問われている。

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＜p＞今シーズン、中國のバスケットボール?yún)f(xié)會は強い「新規(guī)」を発表しました。選手は指定された靴を著用しなければなりません。かつては「特権」を持っていた＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp”＞香港?マカオの選手も例外ではありません。彼のブランドの靴を履いて、テープで靴を遮る行為も含まれています。

この背景には、低谷を脫ごうとする李寧會社が20億円の賭けCBAに出資し、アン踏、ナイキなどと激しい爭奪戦を経て、シーズンごとに4億元の高価格で、最終的に未來の5シーズンCBAの裝備スポンサー権を獲得し、裝備協(xié)賛権を買い切ったことがあります。

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＜p＞排他的なアイテムです。

リーグ戦が始まる前に、中國のバスケットボール?yún)f(xié)會、スポンサー、リーグの市場開発パートナーの方々が共同で協(xié)議し、明確な政策を協(xié)議しました。各クラブもよく知っています。

選手だけが政策を制定する過程での音と利益は全く無視され、何の発言権もありません。

問題は、多くの選手が早くもそれぞれのスポンサーと終身契約を結(jié)びました。

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＜p＞「スニーカー爭い」は避けられない。

選手はさまざまな方法で「新規(guī)」に抵抗するしかないです。利益を守るために、「品質(zhì)がよくない」と李寧＜a href＝「http:/m.pmae.cn/news/indexux.asp」を著用しないです。バスケットボールの靴＜a＞は試合が終わった後、自分のスニーカーの変形寫真を貼っている選手もいます。

さらに、ある選手はむしろリーグの管理者に50萬元までの「ブランド使用料」を納めて、規(guī)定を守らない資格に変えます。

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＜p＞その裏には、世論が李寧に譲歩を迫るのを期待している。

李寧が投入したシーズンの4億元は2011年の3.86億元の純利益よりも多いです。競合品に先取りされるのを心配するのも道理があります。

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＜p＞＜strong＞選手の利益が尊重されない分配メカニズム＜strong＞＜p＞

＜p＞問題はどこにありますか？もっと多くのCBA運営モードと利益配分メカニズムから來るかもしれません。

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＜p＞NBAがテレビ中継を主な収益源としているのと違って、CBAの収入はほとんどスポンサーから來ています。

スポンサーの強力な出資によって、バスケットボールとクラブの収益が保証されます。

また、ブランド効果は理想的ではないので、現(xiàn)場チケットとホームグラウンドの経営収入、メディアの著作権収入の2つの項目は、CBAはほとんど期待していません。

つまりCBAは半職業(yè)化した運営體制にすぎない。

リーグ戦の管理者としては、スポンサーの言いなりになり、権益を保障するしかない。

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＜p＞しかし注目すべき點は、この利益分配メカニズムの中で、選手の利益は十分に尊重されていないため、彼らは受動的に中國のバスケットボール?yún)f(xié)會の半職業(yè)化の“私財”になりました。

CBAリーグは選手に給料構(gòu)造を採用しています。各選手は競技場の「サラリーマン」です。

給料があまり高くないので、協(xié)賛費は選手の獲得に極めて重要で、現(xiàn)在の市場価格によって、この協(xié)賛費の価格は毎年30～50萬元です。

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＜p＞しかし、最新の規(guī)定により、50萬円の「身請け金」が選手の獲得夢を水の泡にし、スポンサーの受けた限界を突破し、利益共同體との関係は破局に瀕しています。

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＜p＞NBAの経験は學(xué)ぶべきです。北米から忘れかけていたリーグ戦が今日の世界を狂わせるスポーツになったのはなぜですか？

最も根本的なポイントは、ビジネスの法則だけでなく、「人を基本とする」基本的価値を遵守していることです。

これは良い循環(huán)の商業(yè)規(guī)則ですが、中國のバスケットボール?yún)f(xié)會はCBAをリーグ管理者とスポンサーの「二人転」に変えました。

今回の広報危機も管理者の低能を暴露しました。簡単で亂暴な管理モデルはスポンサーに対してもっと大きな被害を與えました。李寧は今回選手、メディアと公衆(zhòng)から質(zhì)疑されたのが例証です。

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