＜p＞中國の金持ちはどのように2萬ドルを多く使うかを熟考していると思いますか？もしそうであれば、あなたは間違っています。

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＜p＞コンサルティング會社のマッキンゼー（McKinsey&Co.）が新たに発表した報告によると、中國のハイエンド購入者はますます興奮している。

今年7月と8月の間に、マッキンゼーは中國の14都市の1,000名＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp”＞贅沢品＜a＞消費者に対して調(diào)査を行った。

今年は贅沢なカバンや手提げかばん、財布を買うとどれぐらい考えているかと聞いたところ、37%の回答者が1日未満と答え、2010年は24%だった。

贅沢な腕時計の買い手は19%が衝動買いで、時間も一日を超えないと考えています。二年前のこの割合は11%です。

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＜p＞大きな手書きの衝動消費は國內(nèi)で発生する可能性があります。

訪問した中國の消費者がぜいたく品を買う行為の半分近くは中國大陸以外のところで行われましたが、海外での買い物について事前に計畫を立てています。その中で15%の人は即興でお金を使います。

上記の調(diào)査によると、中國國內(nèi)では40%近くの買い物者が衝動的に買い物をしています。

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＜p＞報告によると、このような衝動消費行為の臺頭は高級品小売業(yè)者に大きな影響を與えている。

その場で買った＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuf.asp」＞グッチ＜a＞（Gucci）、博柏利（Burberry）などの高級品の行為はすべて店で行われており、店內(nèi)でのショッピング體験が製品の販売に成功するかどうかの鍵を意味しています。

マッキンゼー責(zé)任者のアン?ホン?宇氏は、熟練した販売者が最も重要な要素であり、追加販売の方法を知っていて、「フライドポテトを作りたいですか？」

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＜p＞安宏宇によると、高級ブランドの間で人材を掘り返す現(xiàn)象は非常に一般的だが、將來は何とかして人材を殘していかなければならないという。

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＜p＞多くの會社が従業(yè)員の大切さを意識しています。

プライベートエクイティのイタリアファッションブランドのジェニア（Emenegildo Zegna Holditia）の幹部によると、同社は1991年に中國に進出し、最初に中國で専門店を設(shè)立した高級品會社で、競爭相手はしばしば従業(yè)員を発掘しようとしている。

ジェニアさんは従業(yè)員に海外勤務(wù)の機會を提供して、従業(yè)員を留保するためにまた新しいチャンスを與えます。

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＜p＞範思哲（Verssace）は、中國人従業(yè)員が英語を上達させ、管理職への階段を作ってくれる語學(xué)研修サービスを提供しています。

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＜p＞他にも、店內(nèi)の衝動買いを利用して、いいと思っているお客様にVIPサービスを提供している會社が多いです。

ボーバリーなどはお客様に個人的な買い物體験を提供し始めました。

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＜p＞アメリカのニューヨークに本部を置くアフィニティChinaは中國の高級消費者を組織して贅沢な買い物をする旅を展開し、専屬體験を提供します。

今年1月、同社はポドルフ？グッドマン（Bergdorf Goodman）のニューヨーク第五大道専門店でプライベートファッションショーを開催し、有名＜a href=“http:/m.pmae.cn/”target=“_blank”のデザイナー＜a＞オスカー？デランタワーとの出會いを図った。

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＜p＞マッキンゼーの報告によると、中國の消費者に合わせることは依然として重要である。

2015年までに、世界の高級品消費は1,750億ドルを超え、そのうち34%のお金は中國の消費者が支払っています。

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