2012年ファッション巨鰐は勢(shì)いを挽回して突破口を突破した。
<p>6月をめどに、各ブランドの業(yè)績(jī)は2012年のこの初夏からあまり良くない。
9月には、バーバリーは、同店の売上高は金融危機(jī)以來(lái)最?lèi)櫎恰⒅袊?guó)の経済成長(zhǎng)の減速とユーロ圏の動(dòng)揺がぜいたく品グループに影響を與えていることを示しています。
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<p>lvmhグループの3四半期の<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexucj.asp”の営業(yè)収入<a>は同期比15%増の69億ユーロです。
しかし、第二四半期の収益は26.5%上昇したのに対し、第一四半期の営業(yè)収入は25%伸びた。
gucciの業(yè)績(jī)も下落傾向にあり、第一四半期の12%と第二四半期の10%の伸びに比べ、ブランドの第三四半期の収益額はわずか7%だった。
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<p>ファストファッション大手ザラの親會(huì)社inditexグループは、第1四半期に純利益が前年同期比30%増となり、売上高は前年同期比15%増となりましたが、一部の秋服は初めての値下げを経験しました。
h&mの中國(guó)市場(chǎng)での大きな動(dòng)きは、やや慘憺たる業(yè)績(jī)と対照的に、2012年6-8月の純利益は36億スウェーデンクローナで、前年同期に比べて1%未満の上昇となった。
esprest運(yùn)営會(huì)社S捷グローバルの中間決算によると、會(huì)社の純利益は同74%減の5.55億香港元。
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<p>経済危機(jī)に直面して、ファッション的な巨大ワニ達(dá)は當(dāng)然座して死を待つことはできなくて、新しい顧客群、ルートと設(shè)計(jì)はみんなが不景気に対応して、退廃的な勢(shì)いの突破口を救うことになりました。
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<p><strong>キーワード1メンズの「かわいがられる」<strong><p>
<p>2012年を振り返ると、國(guó)際ブランドと本土ブランドは中國(guó)<a href=“//m.pmae.cn/news/indexuf.asp”男裝市場(chǎng)<a>に興味を持ち始めました。
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<p>データによると、中國(guó)の男裝高級(jí)品市場(chǎng)は毎年14%のスピードで伸びていますが、婦人服の伸びは8%だけです。
國(guó)際高級(jí)品ブランドはこの巨大なビジネスチャンスを見(jiàn)ました。
lvhmグループは巨額の資金を動(dòng)員してメンズブランドのベルティを発展させ、パリの春に重金屬を買(mǎi)収したイタリアの高級(jí)メンズブランドのブリオニー(レオニー)、gucci(グッチ)は北京で初めてメンズフラッグシップショップを開(kāi)設(shè)しました。
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<p>メンズの本土ブランドは2012年も同じである。
年初、中國(guó)メンズのブランドはロンドンファッションウィークの開(kāi)幕ショーに參加しました。
10月末の中國(guó)國(guó)際ファッションウィークは、メンズブランドの規(guī)模、今回はどれもこれまでを上回っています。
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<p><strong>キーワード2マスタッチ<strong><p>
<p>2012年、國(guó)際ブランドは続々と中國(guó)でオンラインして、ルートの優(yōu)勢(shì)を強(qiáng)めます。
同時(shí)に、國(guó)內(nèi)の高級(jí)品のエレクトビジネスもしきりに動(dòng)作します。
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<p>2012年初頭には、アウトドアブランドの探検者が自主経営のネット販売プラットフォームを発売し、同様にオンラインを図るのは、ファーストファッションブランドのザラであり、9月にはネットショップが外部から大きな期待を集めて登場(chǎng)した。
同じブランドのギャpやユニクロに比べ、ザラの中國(guó)進(jìn)出は遅れ気味だ。
運(yùn)営が成熟したオンラインストアと比べて、閲覧畫(huà)面、サイズ表示、服裝展示などの面で改善が必要です。
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<p>2012年11月初め、アメリカ<a href=“//m.pmae.cn/news/indexup.asp”>ハイエンドファッションブランド<a>coachも中國(guó)のネットショップを消費(fèi)者の目の前に連れてきて、準(zhǔn)備を整えました。
coachネットショップは専門(mén)チームによって管理され、注文書(shū)の交付機(jī)能は現(xiàn)地パートナーによって実行されます。
私たちは、coachの中國(guó)ウェブサイトのページとショッピング體験が中國(guó)人のショッピング習(xí)慣によく合うように設(shè)計(jì)されていることを発見(jiàn)しました。
購(gòu)入ページで商品をクリックすると、「新浪微博までシェア」「豆瓣までシェア」というリンクが表示されるだけでなく、「お?dú)荬巳毪毪猡筏欷蓼护蟆工趣いλ紊唐筏獗硎兢丹欷蓼埂?/p>
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<p><strong>キーワード3オリジナル普及<strong><p>
<p>ここ數(shù)年來(lái)、國(guó)內(nèi)のアパレルブランドは重金屬を惜しまず海外のデザイナーを招いて加盟しており、優(yōu)秀な國(guó)內(nèi)の設(shè)計(jì)人材は自分で設(shè)計(jì)者ブランドを建立しなければなりません。
海外のデザイナーを炒めるのは中國(guó)の設(shè)計(jì)を強(qiáng)化する一番いい方法ではない。
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<p>スポーツブランドはいつも快適さと科學(xué)技術(shù)で有名ですが、消費(fèi)者のスタイル要求が高まるにつれて、中國(guó)のスポーツ服裝ブランドは力を入れて設(shè)計(jì)します。
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<p>今年の中國(guó)國(guó)際ファッションウィークにおいて、高級(jí)オーダーメイドブランドは大きな比重を占めています。
以前、高級(jí)オーダーメイドというと、人々は真っ先に國(guó)際一流ブランドを思い出しました。
しかし、2012年には、この分野でより多くの本土ブランドが誕生し始めました。
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<p>2012年の冬、「雙11」エレクトビジネス大戦は、これまで「小衆(zhòng)」と定義されてきたオンラインオリジナルブランドを支持しました。
オンラインのオリジナルブランドは価格が低く、個(gè)性的なデザインで、oemの背景が多く、2012年の國(guó)內(nèi)ファッション圏の黒い馬となっています。
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<p>オリジナルポリシーはファッションブランドにも使われています。
2012年11月、H&mは北京で新デザイナー提攜シリーズを発売する。
有名デザイナーの作品を安く買(mǎi)うのは、消費(fèi)者の目と財(cái)布をつかむ利器です。
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<p><strong>キーワード4勢(shì)い拡張</strong><p>
<p>中國(guó)の経済成長(zhǎng)が鈍化しても、多くの國(guó)內(nèi)外ブランドが中國(guó)に上陸したり、中國(guó)市場(chǎng)への投入を増やしたりしています。
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<p>2012年バレンタインデー當(dāng)日、周生ジュエリーは北京の13店舗目に復(fù)興門(mén)百盛ショッピングセンターに定住しました。
一ヶ月後の中國(guó)國(guó)際服飾博覧會(huì)で、フランスのファーストファッションブランド「seeyeourstory」(茜雅ドット)が登場(chǎng)しました。
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<p>2012年8月、forever 21の中國(guó)初の旗艦店が高調(diào)に登場(chǎng)<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp”>王府井<a>でオンラインライン下のダブルオープンフラワー戦略を推進(jìn)し、9月h&mは中國(guó)本土の店舗の數(shù)が百を突破しました。11月には、ブラジル靴協(xié)會(huì)のブランドを募集します。
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<p>腕時(shí)計(jì)ブランドは2012年に中國(guó)の二、三線(xiàn)市場(chǎng)に自信を持っています。三、四線(xiàn)都市でデパートを探して入館するつもりです。まだ第一線(xiàn)の都市でブランド旗艦店を開(kāi)設(shè)しています。
中國(guó)の二三線(xiàn)都市は新世代の富裕層が集まる都市で、二三線(xiàn)都市に対して位置づけが細(xì)分化されますが、中國(guó)での「狂亂開(kāi)店」はサポートされていません。
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