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奧康の勝訴からファーウェイの開放的な姿勢まで中國企業(yè)の成熟を見ます。

2012/12/30 18:55:00 20

中國メーカー、浙江奧康靴業(yè)、奧康勝訴

<p><strong>中國製:私は信頼できる<strong><p>です。


<p>2020年の中國の他の面を描くなら、中國に焦點を當てることができます。製造業(yè)を描くなら、世界に目を向ける必要があります。

中國の加工製造業(yè)は國際標準で自分を要求しなければなりません。

</p>


<p>通信會社でもファーウェイや家電企業(yè)でもTCL[微博]やアメリカのように、世界の目がいつも注目されているとき<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”>中國製<a>で、中國企業(yè)は監(jiān)査と自己審査の能力を勵まし、信頼性を証明する方法を探しています。

</p>


<p><strong>オーコン勝訴<strong><p>


<p>2012年11月18日、<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuf.asp”>浙江奧康靴業(yè)株式有限公司<a>EU高等裁判所から判決書を受け、最終的に歐州連合初級裁判所がオーコン抗弁EUの反ダンピング事件を審理する上で、個別の法律條項が不適切で、中國の公正裁判に欠けていると判斷しました。

これは中國のオーストリアの會社が行政の上でだけではなくて、その上法律の上で抗弁のEUの靴の反ダンピングの二重の勝利を得ました。

オーコン靴業(yè)會長の王振滔さんによると、オーコンさんが勝ち取ったのは訴訟だけではなく、尊厳もあります。

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<p><strong>咲く姿<strong><p>


<p>モトローラの「微博」、アルカテル、朗訊などの國際的なライバルを連打した後、ファーウェイは現(xiàn)在、売上高がスウェーデンのエリクソン[微博]に次ぐ世界第二位の通信設備メーカーとなりました。

しかし、新しい問題は、今のファーウェイは政治的に扇動されたり、競爭相手が扇動したりするネットの安全に関する負のコメントを見たことがない日がないということです。

20年以上前に製品の品質を外部に証明する必要があった時代に比べて、今は先入観のある西洋のお客さんに誠意を示すのはもっと難しいようです。

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<p>安全性論議に関する世論の風向きは、アメリカ市場に進出するだけでなく、他の先進國市場にも広がりを増す。

アメリカの安全性を疑問視した後、ファーウェイは何回も自主的に審査を求めました。これまで何の明確な証拠も見られませんでしたが、ファーウェイと軍とスパイは何の関係がありますか?

</p>


<p>自分の無実を証明するために、ファーウェイは積極的にキャリア、アメリカのアナリスト、西洋の記者を誘って、深圳にあるファーウェイ本社を見學することと、上海と北京にある研究開発センターを訪問することを含めて、さまざまな努力を展開しています。

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<p>控えめな仕事をする創(chuàng)始者の任正非授権董事會はより開放的な姿勢で公衆(zhòng)に対応する。

ファーウェイ內部では、マイクロブログなどを通じて、より直接的な方法で外部とのコミュニケーションを促進しています。

2012年の年報では、取締役會メンバー全員が笑顔で寫っています。

ファーウェイはまた各種の國際フォーラムを通じて(通って)、外部に心を開いて理解の広い心を歓迎することを伝えて、甚だしきに至っては安全白書を出品しました。

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<p>組織上、ファーウェイはサイバーセキュリティを専門に管理する委員會を設立し、副會長が指導する。

全世界のネット安全官は直接會社のCEOに報告します。

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<p>現(xiàn)在のグローバルネットワーク安全官ジョン?サフォークの表現(xiàn)から、<a href=“http:/fz.sjfzxm.com/”として多國籍企業(yè)<a>のファーウェイの視野の変化が見られます。

「ファーウェイは自分の歴史を誇りに思い、創(chuàng)業(yè)精神のある創(chuàng)始者を誇りに思います。

アメリカ、インド、ドイツ、その他の國の會社だったら、私達も同じように誇りに思います?!?/p>

</p>


<p>実際には、ファーウェイの14萬人の従業(yè)員のうち30%は中國國籍ではない。申請した3萬件の特許の中に、1/3は海外で申請したものがある。70%の材料は中國大陸以外のサプライヤーから供給され、その中でアメリカの供給量は最大で、68%の売上高は海外から來ている。

</p>


<p><strong>國際化が困難<strong><p>


<p>ファーウェイの例は一面だけで、中國企業(yè)の未來の道は同じです。

家電市場においても、中國企業(yè)のシェアが目に見えてきて、急速にブームに突入し、全世界の家電業(yè)界が中國ブランド時代に突入しました。

</p>


<p>カラーテレビを例にとると、TCLだけで今年は世界の薄型テレビの出荷臺數(shù)が1500萬臺を突破し、海信の「微博」、創(chuàng)維の「微博」も1000萬臺前後の販売予想を示した。

1500萬臺は何を意味していますか?2012年度の世界のカラーテレビの販売目標は1500萬臺を超える企業(yè)は3社しかなく、それぞれサムスン「微博」、LGとTCLです。

ソニーはこれまで、年間売上目標を1450萬臺に下方修正しましたが、日本の製造業(yè)は赤字とリストラの危機に直面しています。

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<p>単純に製品の數(shù)量から見れば、これらの成績は驚くことではないが、これらの數(shù)字は本質的な変化を説明している。重要なのはブランド品ではないからである。

これは、中國企業(yè)が獨自のブランドを出す勇気と能力を持っていることを示しており、同時に、彼らはすでに舞臺裏から舞臺前に向かっており、新たな挑戦に直面していることを意味しています。

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<p>アルカーター、朗報、トムソンを買収する陣痛を経験したTCLは他の中國の家電業(yè)界よりもっと早く國際化を試みる味があります。

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<p>最初の兼合買収は容易ではなく、一度の損失で社長の李東生[微博]を十斤痩せさせた。

彼は三年間の厳しい國際化の過程で、當社の企業(yè)自身の深いところに存在する問題を暴露しました。

私達の管理チームは國際化管理の運営能力に欠けています。

買収合併の初期には、買収合併企業(yè)の國際化管理能力と國際的な管理経験を持つ人材の急速な募集によってこの問題を解決したいと思っていましたが、これらの措置は期待の効果を達成していません。

同時に、私達の元からある管理チームは基本的な管理能力と素質の方面にまだ不足があります。

すべての業(yè)務の一環(huán)で、私達の管理幹部の能力の素質は擔うべき責任との間にまだ一定の開きがあります。

</p>


<p>國際化の目的の一つは、全<a href=“http:/pop.sjfzxm.com/popimg/fz/index.aspx”>ボール市場チャネルネットワーク<a>を構築し、國際ブランドを育成することであり、次いでカラーテレビ、攜帯電話のグローバル産業(yè)アーキテクチャとサプライチェーン體系を構築することであり、第三は製品技術革新能力を高め、特許技術、知的財産権能力を増強することである。

</p>


<p>今から見ると、第一の目標のために大きな代価を払っていますが、現(xiàn)在は正しい道を歩みました。第二の目標はすでに実質的な進展を遂げました。第三の目標はまだ完全に達成されていません。

巨額の買収で國際市場に進出した後、自分を中國の會社として扱わなくなり、経験があり、やる気があり、日韓企業(yè)と同じ競技を始めました。

</p>


<p><strong>「尊敬される」を求める<strong><p>


<p>2012年の年末に、1年間の市場調査を経て、アメリカのオリラミ合弁會社がアルゼンチンの小売端末でアメリカのブランドエアコン製品を発表しました。

ラテンアメリカの第二の主要國と重要なエアコン市場として、アルゼンチンはアメリカの家を引き延ばしてずっと高い企業(yè)の貿(mào)易障壁で有名で、多くの國際メーカーはアルゼンチン政府の対外貿(mào)易を制限する様々な政策に直面しています。

</p>


<p>商品の上場に合わせて、合弁會社はアルゼンチンで一番人気のある現(xiàn)役世界一のホッケー選手をアメリカのブランドに起用しました。

その年、美のはかつてコン?リーを招いて美しいエアコンを代弁して、1つの“生活がもっと美しいことができます”で一躍有名なブランドになって、今國際市場を開拓してブランドがあります。

</p>


<p>アメリカの國際化計畫によると、第一歩は主に海外に製品を輸出し、ステッカーを含めて経験を積む。

第二段階は有名な會社と協(xié)力して、國際ブランドに參加することです。

第三段階はブランドのキャリアになることです。

現(xiàn)在、米國は第二段階から第三段階に移行する段階にあり、製品はすでに全世界に展開されています。次は合資、合併などの方式を通じて、國際的に有名なブランドの経験を參考にして、ブランドの影響力を拡大します。

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<p>美の発見は、規(guī)模を求める道を歩いた後で、「尊敬される」ことが重要です。

海外のお客様の製品に対する信頼は、會社に対する尊重の上に成り立っています。

市場にもっと多くのことを知らせて、知らないユーザーに透明な面を見せて、公益のイメージは特に重要です。

</p>


<p>海外市場では、米國は戦略的に不利な注文を放棄し、國內市場でも対応策を練る。

昨年から推進してきた戦略転換の中で、美はもはや規(guī)模を盲目的に追求せず、経営の質と持続可能な収益力を追求し、在庫化経営を推進してきた。

</p>


<p>2020年には中國の家電製造業(yè)がアメリカの自動車、日本のカメラ、フランスの化粧品のような國家ラベルになることは想像に難くない。

これらの家電製造業(yè)の製品の品質と企業(yè)の社會的責任も國家の信用と緊密につながります。

彼らは中國の國家価値観の輸出の先鋒隊と先導者です。

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<p>ファーウェイ、TCLと和美の物語は、現(xiàn)段階の中國製造業(yè)がとった現(xiàn)実的なルートであり、これからもっと多くの中國企業(yè)が直面するさまざまな側面でもある。

製品はそれぞれ違っていますが、同じ特徴を持っています。一方で、企業(yè)の発展の繁栄の段階にあります。一方で、新しい歴史の過程のために、自分自身を新たな焦慮の中にリセットします。

これらの焦慮はきっと意義があって、彼らの勇敢な実踐、その他の企業(yè)の未來の10年のために1つの參考にする手本を試みることができます。

</p>


<p><strong>は<strong><p>まで


<p><strong>2012<strong><p>


<p>グローバルPC市場チャンピオンを連想したり、またはp>


<p>10月11日、コンサルティング會社IDCとGartnerはそれぞれ第3四半期の世界PC市場シェアデータを発表した。

このうち、Gartnerのデータによると、連想は0.2%の優(yōu)勢で、HPの「微博」を超えて世界最大のPCメーカーとなり、市場シェアは15.7%である。一方、IDCのデータによると、連想とHPの市場シェアの差はまだ0.2%で、HPを上回ることができなかった。

レノボの「微博」董事局の楊元慶主席は、0.2%の差が連想をよりゆっくりとトップに上がる快感を享受させ、世界のPC市場で論爭の余地のない指導者になると述べました。

</p>


<p>ファーウェイがエリクソン<p>を追い越す


<p>ファーウェイの2012年上半期の財政報告によると、総収入は規(guī)模で初めてエリクソンを上回った。

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<p><strong>美の創(chuàng)始者徹底引き渡し</strong><p>


<p>2012年8月25日、アメリカの帝國の創(chuàng)始者である美の集団理事長の職を享健將の方洪波に渡し、後者はすでに米國の電気器具(9.18,0.00,0.00%)の會長と総裁を務めており、これは何享健が完全な交権を実現(xiàn)したという意味である。

創(chuàng)始者は商業(yè)帝國を創(chuàng)造し、職業(yè)マネージャーを後継者として選んだ。これは<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp>中國民営企業(yè)<a>史上初めてである。

</p>

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