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謎の霧をかき分けて、我が國(guó)の婦人服業(yè)界の発展のチャンスはまだ殘っています。

2013/1/2 10:37:00 13

婦人服、嘉璽服飾、JESSIE-ジェシー

として服裝業(yè)界の一部で、過去1年間は國(guó)內(nèi)の婦人服産業(yè)にとっても喜びと悲しみがありました。喜んでいるのは企業(yè)が製品の品質(zhì)向上をさらに重視し、革新意識(shí)が次第に強(qiáng)まり、ブランド建設(shè)の仕事は順を追って漸進(jìn)し、婦人服業(yè)界のモデルチェンジが秩序よく行われていることです。憂えるのは外部経済の大きな環(huán)境に悩まされることで、婦人服産業(yè)は発展の中でもいくつかの問題に直面しています。例えば原材料の上昇、労働力のコストの上昇などです。


しかし、嬉しいことに、全體的に見ても、女裝業(yè)界は落ち著いていない2012年を過ごしています。また、女裝の現(xiàn)狀から、今後の展開の大まかな方向がうかがえます。


  わが國(guó)の婦人服産業(yè)の発展?fàn)顩r


現(xiàn)在の女裝業(yè)界は國(guó)內(nèi)外の複雑で変化に富む経済情勢(shì)の不利な影響を受けて、國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)需要は明らかに弱まり、生産、輸出、投資などの主要な経済指標(biāo)の成長(zhǎng)率は持続的に減速し、企業(yè)効果はやや低下しています。


あるデータによると、2011年の全國(guó)重點(diǎn)小売企業(yè)の婦人服小売額は同23.66%増、増加幅は2010年より4.43ポイント低下した。小売量は同6.25%増、増加幅は2010年より5.78ポイント低下した。今年7月には全國(guó)の重點(diǎn)小売企業(yè)の婦人服小売額が安定して運(yùn)行され、前年同期比17.48%増となった。內(nèi)需の伸びが減速した影響で、7月の婦人服小売量は111.65萬(wàn)件で、成長(zhǎng)率は前年同期比1.85%増加した。1-7月の婦人服小売量は累計(jì)8218.89萬(wàn)件で、前年同期比2.44%増加した。


以上のデータからわかるように、成長(zhǎng)率が鈍化するのは婦人服業(yè)界の発展の中の一つの狀況です。しかし、注目すべきは、服裝業(yè)界全體が同時(shí)にスピードの減速に直面している現(xiàn)実である。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の王毅秘書長(zhǎng)は以前の本紙記者の取材に対し、國(guó)內(nèi)の服裝業(yè)界は以前の高度成長(zhǎng)から低速成長(zhǎng)へと変化する発展傾向に適応し、服裝業(yè)界は今後も引き続きこのような現(xiàn)実的な狀況に直面する可能性があると述べました。


まず、服裝企業(yè)の生産能力問題を重視します。在庫(kù)の増加は製品の回転を遅くし、流動(dòng)資金を占用し、婦人服市場(chǎng)の販売特徴に合わないため、販売実績(jī)に影響を與えます?,F(xiàn)在の企業(yè)は在庫(kù)対策が多くないので、割引などの手段を使って在庫(kù)を整理すると同時(shí)に、ブランドの限界効果が影響されるかもしれません。


女裝だけでなく、2012年のファッションラインのキーワードとも言える「在庫(kù)」。メディアは國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界の在庫(kù)問題に対して特に関心を持っています。メディアの報(bào)道によると、現(xiàn)在はわずか22社のA株のアパレル類上場(chǎng)會(huì)社の第3四半期の在庫(kù)総額は382億元に達(dá)しています。これらのメディアは國(guó)內(nèi)の上場(chǎng)アパレル企業(yè)の財(cái)務(wù)諸表に関するデータの分析を通じて、現(xiàn)在のアパレル業(yè)界が「在庫(kù)危機(jī)」に陥っているという結(jié)論を得ており、さらに「全國(guó)アパレル企業(yè)の在庫(kù)は中國(guó)人にとって3年分」と斷定している。これに対し、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)は「在庫(kù)危機(jī)」のうわさを明らかにしました。


しかし、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の消費(fèi)が低迷する中、一部の國(guó)內(nèi)市場(chǎng)も見てみたいです。ブランドの服企業(yè)在庫(kù)の不合理な増加狀況。これに対して、企業(yè)も各種の措置を取って積極的に在庫(kù)を消化します。例えば、製品計(jì)畫、定価コントロールなど様々な手段を通じて、生産購(gòu)買と販売注文の規(guī)模を調(diào)整し、市場(chǎng)予測(cè)能力を高める;ネット上での販売を通じて、ディスカウントストアを開設(shè)し、販促力を高める;內(nèi)部管理を強(qiáng)化し、情報(bào)化コントロール、端末販売能力を高め、商品に対して有効な調(diào)整などを行う。


第二に、國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境は楽観を許さない?,F(xiàn)在、外需の方面で、企業(yè)の注文は迅速に滑り落ちて、外向型企業(yè)の輸出量の価格は一斉に下落します。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の需要は同様に下がります。婦人服企業(yè)の生産量が減少し、販売が鈍化し、企業(yè)の投資の伸びが著しく鈍化し、企業(yè)収益が低下傾向にある。


再度、新しいマーケティングの手段は次々と現(xiàn)れます。電子商取引、特にその後に生まれたミニブログマーケティングは、すでに企業(yè)のマーケティング理念、マーケティング方式、マーケティング投資などに大きな変化をもたらしました。マイクロ映畫、微信、微博などはすでにブランドの伝播とマーケティングの重要な媒介と普及手段になりました。


例えば、6月24日に、深センの婦人服ブランドJESSIE-ジェシーが初めて投資して都市ホワイトカラーの女性マイクロ映畫を作って、青海衛(wèi)星テレビ、アモイ衛(wèi)星テレビ及び各大手ビデオサイトで盛大に上映しました。また、よく知られている淘ブランドの婦人服ラインマンは、率先してチームを率いてブランドを淘汰する中で自主的にマイクロ映畫「四年、病気です」を監(jiān)督しました。


いくつかのブランドがまだ百貨店にどのように進(jìn)出するかに悩んでいる時(shí)、一部のブランドはすでに道を切り開いて、新しい販売ルートとマーケティングモデルを探し始めました。杭州の御璽服飾有限會(huì)社の新古典中國(guó)風(fēng)の稱賛ブランドは普及において、非常に先端的なルートを選択しました。即ち攜帯アプリのクライアントマーケティングです。これは新興の新メディアマーケティング手段です。


最後に、婦人服エリアの色がはっきりしました?,F(xiàn)在、中國(guó)の婦人服ブランドの地域化は非常に明らかであり、ブランドの製品能力、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)要因、生存圧力はさらに拡大に影響を與えています。


現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)の婦人服の版図の上で、深センの婦人服と杭州の婦人服は比較的に代表性を持つので、國(guó)內(nèi)の婦人服のブランドの地域化の発展の典型です。現(xiàn)在、深センの婦人服業(yè)界は徐々に完備された産業(yè)體系と優(yōu)勢(shì)を形成し、「馬天奴」、「マルフェル」、「歌力思」、「影児」、「天意」、「歐柏蘭奴」、「淑女屋」など全國(guó)的に有名な婦人服ブランドが多數(shù)出現(xiàn)している?,F(xiàn)在、深センはすでに「國(guó)內(nèi)婦人服の都」となり、「中國(guó)婦人服見深圳」の業(yè)界構(gòu)造を形成している。


しかし、深圳の婦人服は今もこの土地の資源、労働力のコストなどの方面のボトルネックに直面しています。深圳服裝協(xié)會(huì)の沈永芳會(huì)長(zhǎng)は、深圳の製造業(yè)が海外に流出した時(shí)、企業(yè)はベトナム、フィリピンなどの國(guó)や國(guó)內(nèi)の雲(yún)南、四川などの西部地區(qū)に工場(chǎng)を建設(shè)することを考慮してもいいと考えています。


杭州の婦人服にとって、江南水郷の柔和さから現(xiàn)在の百花斉放に発展しました。例えば、江南の布衣の自然、藍(lán)色傾情の職業(yè)、古木夕羊のロマンチックなど、杭州のファッションに絢爛な一筆を加えただけでなく、中國(guó)の婦人服の版図の上で重要な地位を打ち立てました。杭州婦人服ブランドデザイナー多くは専門學(xué)校を出て、クラス出身の背景に杭州婦人服の「學(xué)院派」という美名があります。


また、杭州婦人服は中小企業(yè)が多く、雇用、資金ローン、土地などの面でも問題が発生しています。


中國(guó)紡績(jī)工業(yè)連合會(huì)の孫瑞哲副會(huì)長(zhǎng)は、地域ブランドの構(gòu)築は経済発展の內(nèi)生需要であり、中國(guó)紡織服裝産業(yè)が大國(guó)から強(qiáng)國(guó)に変わるための必然的な要求であり、規(guī)模経済から価値経済への転換であり、この転換要求は科學(xué)技術(shù)、ブランド、持続可能な発展、人材などの面で全面的に突破された。

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