2010年深圳皮革自主ブランドの所有率は60%になります。
編者は人民元の切り上げ、労働力のコストが上昇し、原材料の価格が上昇したことは深センひいては全國の外向型工業(yè)企業(yè)が直面する3つの難題となっている。
このような陣痛の中で、企業(yè)は生産経営パターンを転換し、自主的創(chuàng)造革新能力を高め、製品技術(shù)の含有量と核心競爭力を高め、産業(yè)の交替?アップグレードを促進し、市場競爭の新たな優(yōu)位を勝ち取らなければならない。
今年以來、世界経済の不景気、人民元の切り上げ、加工貿(mào)易政策の調(diào)整、輸出還付率の引き下げ、新労働法の実施及び原材料価格の上昇などの影響を受けて、國內(nèi)の多くの企業(yè)は生産経営圧力が急増しています。
さまざまな困難に直面して、対外貿(mào)易に対する依存度が300%に達した深センでは、輸出企業(yè)の包囲戦が始まっています。
記者の知るところによると、今年の前の4ヶ月、深セン市は國際國內(nèi)情勢の二重押出と重畳の影響を受けて、工業(yè)の増加速度が遅くなり、対外貿(mào)易の輸出の伸びが鈍るなどの問題も目立っています。
1~4月には、同市の一般貿(mào)易輸出は130.41億ドルで、前年同期比14.8%増の42.8ポイント低下した。加工貿(mào)易の輸出は332.34億ドルで、前年同期比9.1%増となり、伸び率は前年同期比15.5ポイント低下した。
市場の方向を調(diào)整して「きれいなターン」を?qū)g現(xiàn)することによって、深圳の家電業(yè)界は毎年約800億元の経済生産額に貢獻しています。そのうち、輸出額は約300億元に達しています。
深センの家電業(yè)界の中には康佳、創(chuàng)維を代表とする大手もあれば、聯(lián)創(chuàng)、艾美特、安吉などを代表とするブランドの先駆者もいますが、大部分はまだ中小企業(yè)です。
今の狀況の下で、家電業(yè)界の生活は楽ではないです。
深センのある小型家電企業(yè)の責任者は記者に帳簿をもう一つ計算しました。過去4年間で、家電に必要な原材料の中で、プラスチックの価格は3、4倍値上がりしました。鉄の価格は3倍になり、銅の価格は4倍になりました。
一方、深センの労働者の賃金は倍増しており、小型家電の輸出稅還付率も13%から5%に引き下げられ、ドル安に加え、家電の輸出注文が縮小している。
これに基づいて、深セン市のいくつかの輸出企業(yè)は國內(nèi)に目を向け始めました。
エメットは扇風機経営で有名な小型家電のリーダー企業(yè)です。
1997年までに、その海外業(yè)務(wù)は総業(yè)務(wù)の80%以上を占めていました。
アジア金融危機の後、為替レートと原材料の値上げの影響で、エメットはブランドの発展の道を歩みました。
今年、この會社は國內(nèi)市場の普及力を強めて、國際市場の風雲(yún)変化に対応します。
深セン市の家庭用電気産業(yè)協(xié)會の擔當者の見積もりによると、現(xiàn)在、深センには約3/5の輸出家電企業(yè)が國內(nèi)販売に転換しているという。
國內(nèi)市場に転向するほか、一部の深セン企業(yè)は新興國際市場の開拓に力を入れている。
深セン市大富豪実業(yè)発展有限公司は外國向けの販売戦略を調(diào)整することにより、アメリカへの輸出が減少しましたが、ヨーロッパ、ロシア、中東などの市場への輸出が伸びています。
関係部門の統(tǒng)計データによると、アメリカや日本などの主要市場への輸出の伸びが落ち込んでいると同時に、深センはEU、アセアン、アフリカなどの國際市場への輸出の伸びが加速している。
今年1~4月、深センはアセアンに対して36.8億ドルを輸出して、同48.9%増大して、速度を増加して去年同期より21.7パーセント高めました。
自主的なブランドを育成して科學技術(shù)の高地を奪い取って、現(xiàn)在、深センは各種の眼鏡の製造企業(yè)を共有して500近くあって、眼鏡を年間生産して2億副に近くて、95%は世界の130余り國家と地區(qū)に輸出して、全世界の眼鏡の市場の60%を占めます。
しかし、深圳のメガネ生産企業(yè)は気まずい局面に直面しなければなりません。つまり、研究開発は外で、市場は外で、自分はわずかな加工費を稼ぎます。
オリジナルブランドが足りないので、利潤のいいところをほかの人に持って行かれました。
業(yè)界関係者によると、深センのメガネ製造業(yè)の加工利益は10%程度だったが、端末の売上高は500%以上だった。
イタリアなどヨーロッパのメガネ産業(yè)チェーンの上流メーカーが豊富な「市場ディナー」を楽しんでいるのを見て、深センのメガネメーカーはじっと座っていられなくなり、積極的にブランドの創(chuàng)建に著手しました。
標的誠、雅俊、高尚、星輝などの大型メガネ製造會社は次々と専門資金を設(shè)立し、新技術(shù)と新技術(shù)の革新を奨勵しています。
國際市場を放棄しないと同時に、彼らは國內(nèi)市場の開拓に力を入れています。この二つの市場で自主ブランドの普及に全力を盡くしています。
現(xiàn)在、深センのメガネ業(yè)界はすでに東方龍、ユーラシアなどの有名な自主ブランドが現(xiàn)れており、これらの自主ブランドを通じて國際市場を占拠しています。
自主ブランドの創(chuàng)造価値と利益は深センの多くの企業(yè)に心を打たせます。
彩訊工業(yè)(深圳)有限公司は昔はカードの生産に従事していました。
同社は長年DVD、液晶、プラズマテレビの加工生産に従事しています。最新の電子技術(shù)を吸収し、自社ブランドの薄型テレビを成功させ、業(yè)界でも有名な電子企業(yè)になりました。
同様に市場からの圧力に直面して、深センハイテク企業(yè)はこれらの製品の付加価値が低い企業(yè)に対して、より穏やかで、胸に成算があるように見えます。
彩麗電子(深圳)有限公司は玩具企業(yè)ですが、生產(chǎn)した太陽光玩具の科學技術(shù)が高いため、制品の革新力が強いです。そのため、激しい國際競爭の中で積極的な地位にあり、強力な市場価格交渉能力を持っています。
特に、國際自動車電子検査業(yè)界の中の一つの「中國力」として、深セン市元征科技股份有限公司は自主ブランドによる國際化の道を堅持しています。自主的な研究開発能力と核心技術(shù)によって、製品は國內(nèi)の主要な大中都市をカバーしています。
産業(yè)プラットフォームを構(gòu)築して競爭力を強化し、自転車も深センの伝統(tǒng)産業(yè)であり、年間生産額は100億元を超え、毎年1200萬臺を超える製品の輸出があります。
メリダ、中華、保安、華慶、大行、喜徳盛、秦馳など有名な完成車ブランド企業(yè)のほかに、世界の部品メーカーを雄とするグループがあります。例えば、世界の自転車チェーン産業(yè)の70%を占める桂盟チェーン及び世界最大の前叉、ハンドル、立て管、鞍管生産商信隆公司などです。
産業(yè)の良性循環(huán)発展を促進するために、深センは自転車展示會のプラットフォームを積極的に作っています。
現(xiàn)在、深圳工経連自転車同業(yè)公會はすでに國家自転車検査センターと契約を結(jié)びました。深圳に検査センターを設(shè)立し、この市の自転車企業(yè)が國內(nèi)外の市場に進出するように助けます。
深セン市の家電産業(yè)が國內(nèi)市場に転向する時、人材とルートに欠けている難題に対して、一部の業(yè)界関係者は、家電産業(yè)の集積基地の建設(shè)を加速し、家電本部基地と公共サービスプラットフォームを建設(shè)し、企業(yè)の根っこを殘すよう呼びかけています。
深センのメガネのブランドの乏しい発展のボトルネックに対して、この市はメガネの特色のある工業(yè)園を創(chuàng)立して、業(yè)界の組み合わせと企業(yè)の工場の難題を解決するつもりです。
同時に、市はまた、良好な放射線効果を形成するメガネ貿(mào)易卸売集散センターを設(shè)立する準備ができ、産業(yè)の凝集力を強化します。
背景リンク2007年、深セン市は規(guī)模以上の工業(yè)総生産額13832.54億元を?qū)g現(xiàn)し、同17.7%伸びた。対外貿(mào)易の輸出入総額は2875.33億ドルで、全國の大中都市の中で「二連覇」を獲得した。
2008年、深セン市貿(mào)易工業(yè)の実現(xiàn)予想目標は、規(guī)模以上の工業(yè)増価は3530億元で、前年同期比14%増加した。対外貿(mào)易輸出入総額は3271億ドルで、同13.8%伸びた。そのうち輸出は1938億ドルで、同15%増加した。ブランド製品生産企業(yè)の工業(yè)増価はこの市の規(guī)模以上の工業(yè)増価を占める27.2%に達した。
深センの対外貿(mào)易の輸出額はすでに世界の輸出総額の1%に接近して、全國の大中都市の首位に位置します。
深セン経済の対外貿(mào)易依存度は330%と世界でもまれです。
2010年までに、深セン市の中國ブランド品と広東省ブランド品の総數(shù)は全部で100以上になります。中國の世界ブランド商品は4つ以上に達するように努力しています。工業(yè)製品の自主ブランド率は現(xiàn)在の約20%から40%以上に上昇します。
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