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靴と服のスポーツブランドの領(lǐng)域は次から次へと舵を切ってファッションに向ってレジャーします。

2013/2/3 20:25:00 12

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＜p＞商品の価格がどのように商品価値にマッチするかはファッションレジャー業(yè)界の大きな問題である。張春暁氏によると、國內(nèi)ブランドの運(yùn)営操作は規(guī)範(fàn)性に欠けており、高コストの圧力で、製品の価格は高すぎるという。在庫問題に直面すると、製品は割引セールになります。このように、企業(yè)は悪循環(huán)に陥りやすく、企業(yè)の正常な利益に影響します。そのため、源からコストを制御して、合理的に定価システムを規(guī)範(fàn)化するのもブランドの発展の當(dāng)面の急務(wù)です。＜/p＞
＜p＞時(shí)代が変わり、伝統(tǒng)的なカジュアルブランドがファッションの旗を掲げ、伝統(tǒng)的なビジネスブランドもファッションに邁進(jìn)し、スポーツブランドの分野でもファッションスタイルが巻き起こって、ブランドは次々とファッションレジャーの分野に舵を切っています。＜/p＞
＜p＞アイデンブルク（廈門）ブランドマーケティング有限公司の王家永常務(wù)副社長によると、ここ數(shù)年、ビジネスブランドであれ、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞レジャーブランド＜a＞は消費(fèi)グループのニーズに応えて、大ファッションのレジャーに向かって発展しています。＜/p＞
＜p＞パワフル、チルドレン、リグメンズとは違って、2004年から「a href="http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp」と位置づけ、レトロな風(fēng)潮を巻き起こした。長年の発展と沈殿を経て、高爾普は獨(dú)特なブランド文化理念を形成しました。この獨(dú)特なスタイルの位置づけこそ、消費(fèi)者に高爾普を記憶させているという事実が証明されています。＜/p＞
＜p＞＜strong＞企業(yè)はどうやってファッションカードを打ちますか＜/strong＞＜p＞
＜p＞正大（専門店）（中國）有限公司ブランド総監(jiān)督の張春暁氏によると、スポーツブランドよりもファッションカジュアルブランドの運(yùn)営がずっと複雑だという。企業(yè)が投入しなければならないコストは高く、研究開発から市場ルート、管理チームまで全部再統(tǒng)合しなければなりません。転換の過程は困難が多く、多くの企業(yè)主が最後までやり通すのが難しい。「転換は一朝一夕でできるものではなく、企業(yè)に求められている。この過程はどんなに紆余曲折があっても、第一歩（専門店）を踏み出せば、決まった方向に進(jìn)みます。彼は、モデルチェンジの過程で、ブランドは常に自分の魂を持って、核心の要領(lǐng)をめぐって、次第に執(zhí)行中の誤った一環(huán)を調(diào)整して改正して、ブランドイメージを最適化してアップグレードしますと思っています。現(xiàn)代消費(fèi)グループはブランドの知名度ではなく、商品とサービスの質(zhì)にもっと関心を持っています。そのため、消費(fèi)者をブランドに忠実にして、製品をしっかりと行います。一方で、口コミの普及を重視して、消費(fèi)者との距離を縮めます。＜/p＞
＜p＞ファッションカジュアルブランドは商品の売れ行きが心配です。スポーツブランドの製品の種類はあまり変わりません。在庫は割引セール方式で消化できます。ファッションカジュアル服は流行色、生地の組み合わせを重視します。シーズンが過ぎると、製品は永久在庫になります。そのため、ファッションアパレル企業(yè)は市場に対して高感度で、迅速な反応ができるようにします。＜/p＞
＜p＞＜strong＞ファッションの車輪＜/strong＞＜p＞をどう回転させますか？
＜p＞企業(yè)家にとって、彼らが理解しているファッションは消費(fèi)者の心の中のファッションとは違っています。アパレルブランドの最終的な大衆(zhòng)は、広大な消費(fèi)者です。そのため、服裝ブランドを運(yùn)営するには、位置を変えて考える必要があります。消費(fèi)者は何が必要ですか？消費(fèi)者は何を求めますか？＜/p＞
＜p＞泉州武侯企畫有限公司董事長、中國マーケティング學(xué)會(huì)常務(wù)副秘書長の侯昌武さんによると、現(xiàn)在服飾製品の研究開発には普遍的な方法があります。ZARAは、典型的にはバイヤー＜a href=“//m.pmae.cn/business/”＞の経営モデル＜a＞のブランドを採用し、購入者がファッション情報(bào)を収集し、デザイナーが分析し、それから創(chuàng)作し、製品に「ZARAスタイル」の特色を維持させる。ブランドの服は専門チームの研究と討論を経て、彼らは今の流行情報(bào)を掌握して、未來の趨勢を把握できます。有名なブランドも未來の機(jī)能性の補(bǔ)助材料を獨(dú)占しています。市場を彼らの方向に沿って歩くことができます。しかし、彼はまた、企業(yè)は國際ブランドの製品をそのままコピーしてはいけないと強(qiáng)調(diào)しました。そうでないと、ブランドの獨(dú)特性を失い、模倣と革新を?qū)Wび合わせて、ブランドの自我風(fēng)格を出てきます。＜/p＞
＜p＞ですので、市場端末の位置を明確にします。「都市と郷鎮(zhèn)の若者の思想観念は違っています。若い消費(fèi)層と位置付けられているブランドは主に都市人の生活習(xí)慣などを探究しています。もしブランドの位置付けの年齢の段が比較的に熟しているならば、しかも主に3、4線の市場を攻撃して、絶対に1ラインの市場の中で大きいブランドのアパレルの風(fēng)格をまねてはいけません。＜/p＞