＜p＞2012年、「卸」から「小売」への転換は泉州＜a href=「http:/m.pmae.cn/”target=「_blank」靴＜a＞服飾業(yè)界ではかつてない重視を受けました。安踏（専門店）、七匹狼（専門店）、強(qiáng)覇、チル、富貴鳥など多くの泉州の有名な靴ブランドが、すでにまたはこの浩大なプロジェクトを進(jìn)めています。＜/p＞
＜p＞卸売りから小売への転換は、直営店の割合を重點的に高め、単店の平均効果を高める（つまり、平方メートル當(dāng)たりの毎年の販売実績は、以下同じ）。平行成長から垂直成長へと転換することは業(yè)界共通認(rèn)識となっている。＜/p＞
＜p＞＜strong＞閉店を見合わせる＜strong＞＜p＞
＜p＞＜strong＞ルートパターンの推移＜/strong＞＜p＞
＜p＞過去の一年、多くの靴と服のブランドは次から次へと選んで平効の理想的でない端末を淘汰して、これはきっと業(yè)界の1種の理性が回帰するのです。＜/p＞
＜p＞李寧會社は昨年中報によると、昨年上半期だけで、李寧は全體として1200店を閉店し、閉店率は15%に達(dá)した。一方、2012年9月末までに、中國でのフランチャイズ小売店數(shù)は6739店舗で、2011年末より1067店舗減少した。安踏、361°などの各社の年報にも、慎重な開店戦略を打ち出し、出店スピードを調(diào)整することを決めた。＜/p＞
＜p＞スポーツブランドに比べ、＜a href=“//m.pmae.cn/”target=“_blank”＞服裝＜a＞ブランドは開店のスピードを大幅に緩めています。米邦＜a href=「//m.pmae.cn/」target=「_blank」服飾＜a＞現(xiàn)在の店舗総數(shù)は約5200店で、昨年下半期の開店と閉店の數(shù)は相當(dāng)で、今後の開店速度は鈍化しているという。2012年上半期には、七匹狼も80～90店舗の業(yè)績不振のブルーマークと子供服の店舗を閉鎖し、店舗は5店舗だけ増加しました。＜/p＞
＜p＞利郎主ブランドとサブブランドは昨年上半期もそれぞれ81社と37社増えました。利郎は、慎重に市場狀況によって店舗をオープンするリズムを調(diào)整し、不安定な経済狀況の下で店舗拡張によるリスクを低減すると表明しました。＜/p＞
＜p＞低コスト店舗を淘汰したり、店舗のスピードを緩めたりすることは、泉州の靴業(yè)界が未來をどうやってより遠(yuǎn)くへ行くかを冷靜に考えていることを示しています。ある古參の靴の観察者は、「ここ數(shù)年、小売店の數(shù)が飽和していることにより、多くの企業(yè)の業(yè)績がネックになり、靴の製造元は小売業(yè)の効率面から突破しなければならない」と話しています。＜/p＞
＜p＞平効果から見ると、現(xiàn)在國內(nèi)のほとんどの靴服ブランドの平効果は1萬元/平方メートル以下ですか？年、國際ブランドの3萬-4萬元/平方メートルと年に大きな差があります。店舗構(gòu)造と商品の組み合わせを最適化し、店の効果を高めることは多くの靴服ブランドがすぐに合う問題です。＜/p＞
＜p＞＜strong＞卸売りから小売へ＜strong＞＜p＞
＜p＞＜strong＞端末制御力強(qiáng)化＜strong＞＜p＞
＜p＞ファッションを継承するのは、石獅子の専門的にファッションブランドのメンズの研究開発、設(shè)計、生産と販売に従事している會社で、長期にわたり、この會社は大きい卸売りの経営モデルを?qū)g行しています。三福百貨などのデパートと他の企業(yè)のために供給しています。自分のブランドと小売端末がありません?！钙髽I(yè)は自分の小売端末を持つだけで、未來の競爭に底力があるということをますます意識してきました。」＜/p＞
＜p＞継承會社社長の王永剛氏は、「2013年は自社の専門店をいくつかオープンすることを目標(biāo)にしており、まずはライオンと周辺地域から、自分の＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexus.asp”＞小売＜a＞ルートを構(gòu)築する?！工长韦瑜Δ圣弗濂ⅴ毳幞螗氦蝸怀肖思婴?、2012年には金苑婦人服の店舗は千近くに達(dá)し、隣の女の子や自慢の名甸なども小売チェーンを発展させています。＜/p＞