2012年6月、「中國(guó)緑色無(wú)染紡績(jī)イノベーション?アライアンス」（以下、アライアンス）が設(shè)立され、業(yè)界を奮い立たせた。原因は2つある：上下流協(xié)同革新の連盟形式、繊維原液著色という環(huán)境保護(hù)技術(shù)。

この半年余りの間、連盟は設(shè)立発表から完成品の開(kāi)発まで、2012年の中國(guó)紡績(jī)生地と補(bǔ)助材料（秋冬）博覧會(huì)で集中的に展示、宣伝?普及を行ってきた。2012年の年末、連盟の企業(yè)代表は再び集まり、原液著色繊維と糸を用いた製品開(kāi)発過(guò)程での収穫と體験を語(yǔ)り合った。江蘇霞客環(huán)境保護(hù)色紡績(jī)株式會(huì)社の陳建忠董事長(zhǎng)、國(guó)家紡績(jī)製品開(kāi)発センターの李斌紅主任はそれぞれ連盟の次のステップの仕事について具體的な意見(jiàn)を提出し、みんなは共同で連盟の発展のために計(jì)畫(huà)を立てた。

　　各堅(jiān)牢度が基準(zhǔn)を満たして共同で普及することはより効果的である

常州旭栄ニット捺染有限會(huì)社副社長(zhǎng)張國(guó)成

げんえきちゃくしょくせんい及び紡績(jī)糸は「グリーン環(huán)境保護(hù)、高性価格比と品種ファッション化、差異化」を主な特徴とし、旭栄はこれを基準(zhǔn)として、市場(chǎng)の流行傾向を理解した後、新製品の開(kāi)発方向を確定し、そして技術(shù)革新を展開(kāi)し、原液著色糸をスポーツレジャーニット生地の開(kāi)発に用いた。その中で、オレンジ色と水色の織りなすストライプは、清新でスタイリッシュなスタイルを融合させ、若々しく元?dú)荬圣弗濂ⅴ毳攻骏ぅ毪蜃鳏辘蓼?。黒、白、茶色の3色を主とする織り縞は、エレガントでスタイリッシュなスタイルを融合させ、カジュアルでカジュアルなスタイルを作り出します。これらの生地の製織と整理加工の過(guò)程は非常に順調(diào)で、裏道の染色が必要なく、色が鮮やかで、各堅(jiān)牢度はすべて標(biāo)準(zhǔn)に達(dá)することができて、しかも省エネと環(huán)境保護(hù)、コストを下げて、國(guó)家の発展方向に合って、比較的に強(qiáng)い市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を持っています。

提案：連盟は開(kāi)発した生地をまとめて普及させ、技術(shù)の交流と生地の迅速な市場(chǎng)化に有利である。1つの企業(yè)の市場(chǎng)カバー能力は限られており、アライアンス企業(yè)は旭栄グローバルプロモーションプラットフォームを利用して、研究開(kāi)発生地の共有を?qū)g現(xiàn)し、新製品をより広い市場(chǎng)に共同で推進(jìn)することを望んでいる。

このような生地は多繊維混紡が可能であるため、各品種の生地には詳細(xì)なカラーカードが必要であり、顧客が選択して使用するために必要である。

　噴水製織による低コスト化

杭州宏峰紡績(jī)グループ有限會(huì)社総技師謝定章

國(guó)家紡績(jī)製品開(kāi)発センターは大量の仕事をして、製品開(kāi)発方案を制定して、企業(yè)の製品開(kāi)発を誘導(dǎo)して、効率的なコミュニケーションプラットフォームを創(chuàng)立して、企業(yè)を順調(diào)に試料生産させます。製品開(kāi)発生産の過(guò)程で、企業(yè)は単糸を特殊な技術(shù)処理を経て、噴水織機(jī)が短繊維糸を織ることができない束縛を突破し、さらに生産コストを下げた。

提案：連盟企業(yè)は2點(diǎn)を堅(jiān)持すべき：1つは革新性で、引き続きグリーン環(huán)境保護(hù)、高性価格比のファッション繊維製品を開(kāi)発すること、第二に、延伸性、差別化、機(jī)能性繊維、弾力性色紡績(jī)繊維を開(kāi)発し、技術(shù)革新と市場(chǎng)普及をさらに強(qiáng)化する。

　2012年原液著色生地総生産量の半分を占める

杭州新天元製織有限公司総経理孫偉

インド、トルコ色紡績(jī)糸は成熟した産業(yè)であり、色堅(jiān)牢度、彩度がよく、その粘膠色紡績(jī)糸は、40以上の品種を常備し、色彩も豊富である?，F(xiàn)在の市場(chǎng)環(huán)境では、差別化がなければ競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性はありません。同社は2009年から原液著色生地を開(kāi)発し始め、このような生地は今年すでに総生産量の50%を占めており、來(lái)年は70%~ 80%に達(dá)し、2014年には100%を?qū)g現(xiàn)し、年間生産量は1000萬(wàn)メートルに達(dá)し、1メートルの布も染色しない計(jì)畫(huà)だ。このような生地は垂下感がやや劣っているほか、他の性能や模倣効果が非常によく、製品には市場(chǎng)の將來(lái)性があり、企業(yè)は自信に満ちている。

提案：アライアンス企業(yè)は技術(shù)的難題をさらに解決し、原料の常用色系を正確に位置づけ、製品の差別化を背景としたマーケティングプラットフォームを構(gòu)築する必要がある。産業(yè)チェーンの上下流企業(yè)の同時(shí)発展こそ真の競(jìng)爭(zhēng)力を持つことができる。霞客が源から繊維製品を開(kāi)発することはこの技術(shù)の発展を促進(jìn)する重要な要素である。

　　豊富な繊維色が高速反応を高める

江蘇霞客環(huán)境保護(hù)色紡績(jī)株式會(huì)社董事長(zhǎng)陳建忠

アライアンス企業(yè)は多分野のシリーズ化製品を開(kāi)発し、製品の応用分野を広げ、製品の等級(jí)と市場(chǎng)の位置づけを高め、産業(yè)チェーンの集積革新優(yōu)位を形成し、伝統(tǒng)的な紡績(jī)産業(yè)の科學(xué)技術(shù)含有量を體現(xiàn)した。エネルギーの合理的な使用を抑制し、生産コストを削減した。原液著色技術(shù)は染料の利用率と注文色の正確性を高め、差別化、個(gè)性化の消費(fèi)需要を満たし、社會(huì)のグリーン低炭素消費(fèi)理念を推進(jìn)した。

提案：將來(lái)のアライアンスが最大のリソースを獲得し、より多くのサポートを得ることを期待しています。同時(shí)に知的財(cái)産権の保護(hù)を重視し、自社ブランドの構(gòu)築を試みることができる。また、動(dòng)的な色の応用システムを構(gòu)築し、毎年需要と流行色に基づいて、市場(chǎng)の需要を満たすために30の基本色を補(bǔ)充し、調(diào)整する必要がある。市場(chǎng)の迅速な反応能力を高める必要もあり、納期は現(xiàn)在の10日から15日で、1週間の出荷に調(diào)整されています。

　技術(shù)、トレンド、普及、交流の4つのプラットフォームの深化

國(guó)家紡績(jī)製品開(kāi)発センター主任李斌紅

連盟の將來(lái)計(jì)畫(huà)について、第一に、連盟會(huì)員の參入メカニズムを確立し、共同投入、共同収益の原則を?qū)g行することである。連盟も開(kāi)放的なプラットフォームであり、無(wú)染色紡績(jī)事業(yè)に力を入れ、非伝統(tǒng)的な染色手段を利用し、革新的な色彩実現(xiàn)方式の単位、組織または個(gè)體は連盟に參加することができ、例えば遺伝子組み換え工學(xué)技術(shù)を利用して動(dòng)植物繊維の自然成長(zhǎng)色を?qū)g現(xiàn)し、オンライン添加技術(shù)を利用して紡糸著色を?qū)g現(xiàn)するなど。

　第二に、協(xié)同革新の4つのプラットフォームを深化させる。

まず、技術(shù)革新プラットフォームです。顧客の需要不足と繊維自體が生産過(guò)程で存在する問(wèn)題は、技術(shù)課題を派生し、アライアンス企業(yè)が技術(shù)研究を展開(kāi)し、研究成果を共有し、技術(shù)進(jìn)歩を推進(jìn)する。

次に、トレンド研究プラットフォームです。無(wú)染紡績(jī)の色彩特徴に基づいて、無(wú)染紡績(jī)の色彩傾向の研究を擔(dān)當(dāng)し、それぞれ制定するに服を著せる家庭紡績(jī)の色の流行傾向、生地の擬毛経典色、運(yùn)動(dòng)経典色などの分野の色體系は、連盟企業(yè)の繊維生産、生地開(kāi)発と既製服設(shè)計(jì)製作などを指導(dǎo)するために用いられる。

再びマーケティングプラットフォームです。組み合わせマーケティングを展開(kāi)し、1つまたは複數(shù)のブランドを包裝し、カジュアルな紳士服、婦人服またはスポーツブランドを選択し、シリーズ化された服を設(shè)計(jì)し、集中的に展示?普及させる。同時(shí)にブランドドッキングを展開(kāi)し、上海松江服裝ブランド創(chuàng)業(yè)園ドッキングプラットフォームを利用して、連盟企業(yè)と服裝ブランドのドッキング會(huì)を組織し、グリーン環(huán)境保護(hù)理念を宣伝し、無(wú)染紡績(jī)生地を普及させる。連盟共有標(biāo)識(shí)のハンガーを設(shè)立し、連盟の影響力を高める。

最後にコミュニケーションプラットフォームです。連盟理事會(huì)と技術(shù)交流特別テーマ討論會(huì)を定期的に組織し、連盟の仕事を総括し、連盟の重大事項(xiàng)を検討し、決定を行い、連盟の統(tǒng)一行動(dòng)準(zhǔn)則を制定し、グループで協(xié)力して技術(shù)難題を解決し、技術(shù)革新の成果を分かち合う。

　バックグラウンドキーイング

2012年6月、中國(guó)紡績(jī)情報(bào)センター、國(guó)家紡績(jī)製品開(kāi)発センターが中國(guó)化學(xué)繊維工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)、中國(guó)家庭用紡績(jī)品業(yè)界協(xié)會(huì)と共同で「江蘇霞客環(huán)境保護(hù)色紡績(jī)株式會(huì)社」、「恒田企業(yè)有限會(huì)社」など20社の企業(yè)が「中國(guó)緑色無(wú)染紡績(jī)革新連盟」を設(shè)立し、繊維原液著色は重點(diǎn)技術(shù)として普及している。

2012年10月15日、連盟企業(yè)の製品開(kāi)発作業(yè)はすべて終了し、15社の生地及びアパレル企業(yè)はニット生地、機(jī)織カジュアル生地、色織シャツ生地、色織ビッグジャカード生地と擬毛生地の5種類176種類を開(kāi)発し、11種類の服を設(shè)計(jì)製造した。

2012年10月20日、「連盟製品開(kāi)発普及マニュアル」は設(shè)計(jì)製作が完了し、マニュアルは46ページで、5つの製品開(kāi)発カテゴリに分けて、それぞれイラストを配し、80種類の生地畫(huà)像を精選し、マニュアルの設(shè)計(jì)は精巧で、內(nèi)容は豊富で、秋冬小麥粉補(bǔ)助材料博覧會(huì)の期間中に配布された。

2012年10月22日、2012年中國(guó)國(guó)際紡績(jī)生地及び補(bǔ)助材料（秋冬）博覧會(huì)技術(shù)フォーラムで、國(guó)家紡績(jī)製品開(kāi)発センター製品事業(yè)部技術(shù)総監(jiān)の陳寶建氏は「2013/2014秋冬中國(guó)流行生地トレンド」を講演し、その中で「原液著色」生地の製品開(kāi)発革新成果を重點(diǎn)的に紹介した。江蘇霞客環(huán)境保護(hù)色紡績(jī)株式會(huì)社は主に「無(wú)染紡績(jī)、ファッション科學(xué)技術(shù)」を講義し、重點(diǎn)的に原液著色繊維の製品性能、優(yōu)位性と応用から宣伝?普及を行った。アライアンス製品開(kāi)発の成果は霞客ブースで集中展示された。