今でも多くの人は2008年の世界的な金融危機(jī)の時の服裝業(yè)の低迷に動悸を覚えています。

外國貿(mào)易の注文が急に下がり、多くの職場の労働者が「無職で開くことができる」として、多くのアパレル工場は操業(yè)停止を余儀なくされ、さらには転貸もされました。

しかし今は、危機(jī)後の時代の「嵐の目」が次第に遠(yuǎn)ざかり、沿海部の多くのアパレル企業(yè)が再び「蘇生」を迎えています。

同時に、地元の服裝消費(fèi)市場の「給力」の表現(xiàn)も多くの企業(yè)の責(zé)任者に自信を倍増させました。

＜p＞春節(jié)が過ぎたばかりで、就職活動會に參加しても、就職サイトに登録しても、新聞の分類広告を見ても、多くの服裝企業(yè)が馬を買って「大きな手書き」をしたと感じられます。

調(diào)査によると、月給四千円の営業(yè)部長のポストは珍しくなく、「設(shè)計(jì)総監(jiān)督の月給は1.5萬元でスタート」、「高級婦人服オーダー設(shè)計(jì)士の年俸は25萬元から」などの高給職は目の前に明るい。

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＜p＞＜strong＞産業(yè)のグレードアップは人材から行うべきです＜/strong＞＜p＞

＜p＞中國のアパレル市場が低迷した後、アパレル企業(yè)や電気メーカーが販売促進(jìn)に力を入れて、在庫のスモッグからだんだん出てきました。

また、アディダスなどの一流ブランドの「逃亡」によって、中國のアパレルメーカーは自主ブランドを作り、創(chuàng)造路線を歩み始めた。

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＜p＞しかし、中國服裝協(xié)會の陳大鵬常務(wù)副會長によると、中國の服裝市場の分析によると、中國の服裝産業(yè)がハイエンドブランドの発展を支えるために必要なソフトパワーは強(qiáng)くない。

陳大鵬はこれらの問題を解決するには服裝の人材から著手すべきだと考えています。

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＜p＞このために、英才ネットは先日北京朝陽人材市場で第52回服裝特別招聘會を開催しました。

招聘會には北京隆慶祥服飾有限公司、百麗靴業(yè)（北京）有限公司、北京紅都ファッション服飾有限公司など50社余りの有名企業(yè)を招待し、千近くの職位を提供し、2000數(shù)名のアパレル専門人材が就職活動に參加した。

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＜p＞採用會では、販売擔(dān)當(dāng)者、販売マネージャーなどの販売職の空きが大きいほか、アパレル自主ブランド市場の需要により、職業(yè)デザイナー、下著デザイナーなどのデザイン系の人材の需要が前期よりも増えています。

また、アパレルエレクトビジネスに関する仕事は引き続き募集會で人気になります。また、企業(yè)はウェブサイトのアートワーク、ウェブサイトのデータ統(tǒng)計(jì)アナリスト、ウェブサイトの運(yùn)営擔(dān)當(dāng)者を急ぎ必要とします。

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＜p＞＜strong＞職業(yè)服、下著デザイナーは募集しにくい＜/strong＞＜p＞

＜p＞広州交易會のデータによると、アパレル業(yè)界では家庭用紡績品と男女服の注文が同時期に増加し、その市場需要も男女服裝設(shè)計(jì)人材の増加を促した。

また、服裝募集會の現(xiàn)場狀況によりますと、男女のファッションデザイナーが必要とされるほか、北京紅都ファッション服裝有限公司、北京五美世家服裝有限公司は職業(yè)服のデザイン、下著のデザイン人材が必要とされています。

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＜p＞服裝募集會現(xiàn)場では経験豊富で能力のある服裝設(shè)計(jì)人材が不足していませんが、男性の女裝のデザイン人材が多く、職業(yè)デザイン、下著設(shè)計(jì)の経験が乏しいです。

北京五美世家服裝有限公司のHRによると、この企業(yè)は主に女性の形を作った下著を生産することを主としており、募集の過程で経験豊富なデザイナーに出會ったが、現(xiàn)場で求職者の作品を見ることができなかったため、企業(yè)は総合的に検討してから求職者に再試験を通知する必要があるという。

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＜p＞職業(yè)指導(dǎo)専門家によると、部署の特殊性から、デザイン系の求職者は面接時に自分のデザイン作品を持參することを提案しています。

このように企業(yè)がより早く選択することができます。求職者のために求職時間を節(jié)約することもできます。

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＜p＞＜strong＞サイト運(yùn)営人材の募集のポイント＜/strong＞＜p＞

＜p＞アパレル企業(yè)は自主ブランドの救市を目指していると同時に、販売市場の推進(jìn)の下で、徐々に電気商の仲間入りをして、マルチチャネルの販売を目指しています。

招聘會の現(xiàn)場にもこのような企業(yè)があります。北京賽斯特新世紀(jì)服裝有限公司、オリジナルのグレープフルーツ（北京）服飾有限公司はウェブサイトの美工を募集しています。

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＜p＞採用會議では、北京賽斯特新世紀(jì)服裝有限公司のHRは、當(dāng)該企業(yè)のウェブサイトの美工に応募する求職者は、寫真編集ソフトを熟練して操作し、ネットショップの美工を単獨(dú)で擔(dān)當(dāng)することができ、1年～2年のネットショップの美工に関する仕事経験があると述べました。

この企業(yè)の人事?lián)?dāng)者は、學(xué)歴に対する技術(shù)職の要求は高くないとし、主に実務(wù)能力を見ている。

同企業(yè)の人事?lián)?dāng)者によると、採用會には20件以上の適格な履歴書が寄せられているという。

この中でお?dú)荬巳毪辘吻舐氄?人は、給與要求が高すぎるため、この企業(yè)はこの2人の応募者の採用を斷念する可能性があります。

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＜p＞記者によると、生活コストの増加により、新卒の求職者の賃金要求は3000元以上で、具體的な給與は職場別ということです。

今年の學(xué)生も企業(yè)が相応の給料を與えることができないため、自発的に仕事の機(jī)會を放棄しました。

英才ネット連合の職業(yè)指導(dǎo)専門家によると、求職者は職場の発展の見通しに重點(diǎn)を置いて、仕事の過程で経験を積み、急速に成長するべきだという。

それなりの専門能力があってこそ、それなりの報(bào)酬が得られます。

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＜p＞＜strong＞巣を作って鳳凰を?qū)Гい迫摔违堀去毳庭氓蛲黄皮筏蓼梗?strong＞＜p＞

＜p＞アパレル業(yè)界の従業(yè)員の流失率が高いのは業(yè)界の普遍的な現(xiàn)象で、ハイエンドの人材は更に獲得しにくいです。

正略鈞策パートナーの劉紅軍氏は、企業(yè)の求人難は通常、多方面の原因があり、複合型の人材が不足するなどの社會的要因を排除しないと考えていますが、企業(yè)側(cè)は、企業(yè)が人材導(dǎo)入に対する期待が高すぎて、採用のハードルが高くなりましたか？人員選抜システムは適切ですか？企業(yè)文化の土壌はどうですか？従業(yè)員の職業(yè)計(jì)畫は明確ですか？

＜p＞劉紅軍は「仕組みを作り、プラットフォームを組み、共有する」という対応方法をまとめました。

建設(shè)メカニズムは、企業(yè)の制度、システム、プロセスなどの管理面から、より科學(xué)的で、より多くの人材を誘致し、維持管理する仕組みを構(gòu)築することです。プラットフォームに乗ると、従業(yè)員がより良い価値を発揮できるプラットフォームと、従業(yè)員に生活と仕事のバランスを提供できるプラットフォームとなります。

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＜p＞服飾企業(yè)は戦略的な視點(diǎn)から人的資源部門を再配置する必要があり、現(xiàn)在、人的資源管理は企業(yè)內(nèi)部でマーケティングや財(cái)務(wù)などの部門に置かれがちである。

ほとんどの企業(yè)の人的資源部門は主に従業(yè)員の募集、研修及び従業(yè)員関係の処理、給與福利管理などの方面の仕事に従事しています。

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＜p＞企業(yè)は本當(dāng)に「巣を作って鳳凰を?qū)Г工长趣颏筏盲辘刃肖?、人的資源部門の企業(yè)全體の経営管理運(yùn)営における役割は変えなければならず、単純な行政管理機(jī)能から企業(yè)経営管理の戦略的パートナー関係に変化する。

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