毎年春節(jié)後の募集は多くの泉州生産型企業(yè)にとって厳しい試練である。外來の出稼ぎ労働者が春節(jié)に大量に帰省したことによる生産の「空窓期間」は、すでに泉企業(yè)が受け入れざるを得ない伝統(tǒng)となっている。このような「選択」と「選択された」構(gòu)造の逆転に対し、泉企業(yè)は積極的に戦略転換を打ち出し、「労働難」を克服する姿勢(shì)を取っている。

企業(yè)が自主的に休暇を延長(zhǎng)する

春先の募集難に対しては、「工場(chǎng)帰りのボーナス」や「老帯新奨勵(lì)」などの通常の勵(lì)ましを加えて、帰郷後の帰郷手段を十分に満たし、現(xiàn)在は現(xiàn)地の一部の調(diào)整能力のある大手生産企業(yè)がベテラン社員の新たな福祉を維持するようになりました。

調(diào)査によると、2013年の春節(jié)の前の週から、泉州外労働者は続々と故郷に帰り始めました。例年の慣例によれば、正月15日を過ぎたら企業(yè)は民工の帰休ラッシュを迎えます。利郎（中國）有限公司の人的資源部朱さんは、今年の春節(jié)期間中に、第一線の生産労働者の休暇を一ヶ月以上延長(zhǎng)し、大部分の現(xiàn)場(chǎng)の従業(yè)員は1月24日から休暇になり、2月28日に持ち場(chǎng)に戻ると報(bào)道しました。一ヶ月余りの休暇を通じて、會(huì)社の生産はほとんど休眠しています。しかし、この「空窓期」については、朱さんは心配していないと説明しました?！竿鈦恧喂珓?wù)員は普通元宵節(jié)を過ぎて帰休します。前倒しで募集する意味はあまりないです。もう一つのレベルでは、外來の労働者に十分な長(zhǎng)期休暇を手配しました。もし彼らが泉州に戻って労働に従事するつもりがあれば、同等の福利厚生條件の下で、優(yōu)先的に元の就職企業(yè)を選びます?！工长欷猡い铯妞搿搁L(zhǎng)期休暇を取って、余裕を釣る」戦略です?！赣唷工蜗陇卫仙鐔Tを保つことで、基本的な生産が保証されます。

しかし、朱さんはこのようにする前提として、企業(yè)は前もって生産スケジュールと前期の殘業(yè)手配をしっかりと行う必要があります。生産の「空窓」によって販売も「空窓」になってはいけません。

労働環(huán)境から勤務(wù)時(shí)間まで、賃金?福祉から発展空間まで、見聞を広めることから政策を吟味することまで、親たちの生存要求に比べて、新世代の外來労働者は賃金以外のものがより気になります。工場(chǎng)と労働者のゲームは近年ますます激しくなっています?！笍緲I(yè)員を大切にし、資本と労働力のウィンウィンメカニズムを作り、企業(yè)家、企業(yè)管理者と従業(yè)員に企業(yè)発展の配當(dāng)金と新型社會(huì)の就業(yè)福祉を分かち合うことができるようにすることが、企業(yè)の“元頭活水來”の秘訣です」朱さんは総括して言います。

「ソフト福利」上位

毎年一回健康診斷をします。二ヶ月ごとに社員を組織して3 D映畫を見ます。記者は晉江SM広場(chǎng)で行われた招聘會(huì)で、ある服裝企業(yè)はこのような福祉?xiàng)l件を作り出した。このような企業(yè)の「ソフト福利」は珍しくなく、従業(yè)員の精神文化生活に関心を持ち、「夫婦部屋の提供、毎食三菜一汁」など従來の物質(zhì)的待遇に取って代わられつつあり、現(xiàn)地企業(yè)の人材誘致の重要な手段となっている。

記者はまた、いくつかの企業(yè)は求人をポスターの先端に置くのではなく、先に會(huì)社の福利厚生條件を挙げています。例えば、「社員の年間旅行を組織する」「社員の結(jié)婚、企業(yè)の贈(zèng)呈」などです。ウェディングドレス撮影と補(bǔ)助」など、多くの企業(yè)の求人の目玉となっている。ギルロン機(jī)械の募集ポストの中には、前の一連の専門技術(shù)の職位と管理職位のほかに、「家政婦」の職を募集しています。條件はご飯を炊いて、子供を連れて行くことができます。募集関係者によると、これは企業(yè)が従業(yè)員の後顧の憂いを解決するために、お手伝いさんに子供の代わりに來てもらいます。

自発的に「求人」に出撃する

「すみません、どのような仕事を探していますか？」「営業(yè)活動(dòng)に興味がありますか？」就職活動(dòng)の現(xiàn)場(chǎng)では、ブースで応募者の問い合わせや個(gè)人資料の登録を擔(dān)當(dāng)する専門家がいるほか、異なる數(shù)の従業(yè)員が「遊離」しています。記者は前後して7つの企業(yè)の採用人員に遮られて、応募目標(biāo)を聞きました。そしてそれぞれの企業(yè)の募集職位を紹介して、會(huì)社の給與待遇を紹介します。

今は採用會(huì)の形式が全然変わっています。ユネスコの不動(dòng)産の求人は、応募者の中から目標(biāo)を探し続けています。日で記者に教えて、今多くの企業(yè)はすべてポストの空きがあって、みんなはすべて我慢して力を入れて労働者を募集して、席の上で単に人を待って応募しますだけではまったく需要を満たすことができなくて、そのため各企業(yè)はすべて人を派遣して自発的に目標(biāo)を探します。

需給が盛んなわりには、話がまとまらない?！肝缜爸肖藖恧蓼筏俊枻ず悉铯护浈隶楗筏虺证盲皮霃昴颊撙啶い扦工?、実際に履歴書を送る人は少ないです」鴻星爾克の現(xiàn)場(chǎng)スタッフは「企業(yè)の労働環(huán)境と待遇はとてもいいですが、まだ募集が難しいです。求人のために、各都市人社部門の募集會(huì)に參加する予定です。

アレングループの関係者によると、多くの會(huì)社は人材の重要性を認(rèn)識(shí)しており、企業(yè)間の「人材を集める」競(jìng)爭(zhēng)が激しく、ある程度企業(yè)の求人難を強(qiáng)めているという?！袱扦?、人材であれば、お金を惜しまずに殘します」

機(jī)械が人力に代わる

泉州のすべての労働集約型産業(yè)において、靴業(yè)界の労働難は近年特に目立っています。2012年前後の2年間の高在庫の煙霧と利潤(rùn)の伸びを経験して、靴と服の製造企業(yè)はずっと突破を求めています。

泉州の企業(yè)主たちは數(shù)年前から長(zhǎng)期的な対策體制の構(gòu)築に著手しています?！感略O(shè)備を購入し、人力への依存を減少させ、制御不能要素によるリスクを低減することは、これらの泉州企業(yè)の雇用における重點(diǎn)課題である」業(yè)界関係者は「自動(dòng)化の度合いが高くなるにつれて、製品の不良率も大幅に低下し、知らず知らずのうちに競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化する」と話しています。彼から見れば、「以前は安い労働力があったので、企業(yè)はもちろん使うべきです。今は機(jī)械を使うほうがお得です。企業(yè)は當(dāng)然投機(jī)器に行きます?！?/p>

機(jī)械の人力に対する代替は、生産型企業(yè)が遅かれ早かれ進(jìn)出する歴史的な時(shí)期である?！弗偿攻葮?gòu)造の調(diào)整を?qū)g現(xiàn)し、競(jìng)爭(zhēng)力を維持してきた企業(yè)が生き殘り、もう一部は革新アップグレードによって加工モードから徐々に脫卻していく企業(yè)である可能性があります。殘りの農(nóng)民工の賃金全體の上昇に適応できない企業(yè)は閉鎖または移転を選択します。最終的な局面は民工不足の現(xiàn)象が次第に消えていくことです?！工ⅳ刖W(wǎng)易博主はその博文の中で分析しました。

“奇策”は更に“安定した技”を必要とします。

春節(jié)後、國內(nèi)の多くの労働集約型企業(yè)がそれぞれ「奇手」を出して、労働者を誘致します。しかし、「社長(zhǎng)がお辭儀をして歓迎する」に比べて、「昇給、福祉改善、お年寄りが新人を連れて賞をもらったり、旅費(fèi)の精算、職場(chǎng)復(fù)帰の奨勵(lì)」などは珍しくありません。最近、國內(nèi)メディアの報(bào)道によると、山東省青島の靴企業(yè)社長(zhǎng)は會(huì)社の管理層50人余りを率いて工事開始の日に工場(chǎng)の入り口に立ち、堂々と頭を下げて労働者の帰社を歓迎しています。

春節(jié)の前夜に地方で出稼ぎ労働者は普通はすべて故郷に帰って家族と団欒して、“渡り鳥式”の仕事の特徴は一部の労働者の祝日の后でその他の企業(yè)を選んであるいは現(xiàn)地に殘して就職することを招いて、これも中國企業(yè)が舊暦の新年の初めに労働者募集のために頭を悩ます重要な要素をもたらします。矛盾しているのは、春節(jié)後、企業(yè)が注文を急いで雇用する需要が激増したのは、まさに人を使う時(shí)である。

生産の安定性を確保するために、実は、お辭儀をして敬禮するのも「天に逆らう」ことではないと考えられています。今年、私達(dá)は更に多くの企業(yè)がこのような人と人の平等、尊重の方式を體現(xiàn)していて基層労働者を歓迎することを選択することを見ました。

しかし、評(píng)判がいいと同時(shí)に、企業(yè)も絶えず自分に注意するべきです?！钙娌摺工l出しているので、ある時(shí)間帯に肩書を取って、紙面を勝ち取り、本當(dāng)に企業(yè)のために護(hù)衛(wèi)を生産することができます。依然として労働者に実益のある長(zhǎng)期、良好な福利保障を得ることができます。問題の筋道を深く掘り下げるには、企業(yè)はより長(zhǎng)い、比較的安定した戦略配置をする必要がある?，F(xiàn)在の募集難の局面を変えて、企業(yè)は使用人の観念を転換して、厳格に國家の関連政策の規(guī)定によって、従業(yè)員と労働契約を締結(jié)して、すべての従業(yè)員に社會(huì)保障を納めて、福利待遇を改善して、合法的な誠実と信用は労働を使います。労働者の緊張時(shí)に「人を奪う」よりも、ふだん心を込めて人を引き留めるほうがいいです。記者の取材の過程の中で、元宵節(jié)前にすでに大體労働者募集の仕事を完成した企業(yè)も少なくありません。企業(yè)の責(zé)任者の紹介によると、労働者募集は順調(diào)です。