＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimage/20303/22/2013022040_sj.JPG」/>＜p＞

＜p＞Euromonitorのデータによると、2012年の中國メンズ＜a target=「u blank」href=「//m.pmae.cn/」靴＜a＞の販売金額は849億元で、成人靴の41.6%を占めています。

＜p＞2006-2011年には、民靴類の消費支出は年平均で14.1%伸びており、住民の可処分所得の持続的な増加と社會保障システムの更なる改善に伴って、國內(nèi)の男裝靴に対する需要は依然として著実に増加する見込みである。

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＜p＞需要構(gòu)造から見て、中?下の靴類に対する需要は高級品より低いです。一方、レジャー靴に対する需要は正裝靴より高いです。

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＜p＞＜strong＞直営比率を増やし、チャネルイノベーション＜/strong＞＜p＞を行う

＜p＞＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexux.asp＞奧康＜a＞國際的な業(yè)務(wù)計畫に基づき、奧康國際の未來の業(yè)務(wù)は主に四つの部分から構(gòu)成されています。既存の業(yè)務(wù)は合併（革靴の皮革の分野に限られます）、國際市場、國際ブランドの運送（主に百貨店店店の経営を改善しています。既存のブランドの比率を拡大して、既存の増加します。インセンティブを増やし、製品構(gòu)造を改善することによって実現(xiàn)される。

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＜p＞＜strong＞投資提案：＜strong＞＜p＞

＜p＞＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexux.asp」靴製造＜a＞業(yè)界は比較的成熟した競爭が激しい業(yè)界であり、業(yè)界の成長率は比較的安定しており、業(yè)界の機會は業(yè)界統(tǒng)合より多くあります。

奧康國際は中ローエンドの男性靴の有力な競爭者として、この分野の統(tǒng)合発展を牽引する能力があります。

2013年度の消費環(huán)境を考えると、內(nèi)生成長の推進は難しい。

全體的に見れば、會社は転換期にあり、小売サービス事業(yè)者に徐々に転換している。

會社の転換は會社の內(nèi)部経営管理能力を大幅に改善し、ブランドのコントロール力を高めることになります。

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＜p＞會社の現(xiàn)在の経営及び來年の情勢の判斷により、會社のEPSはそれぞれ1.34、1.64、2.02.元/株である。

「走者が大市に勝つ」という格付けを與える。

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＜p＞リスク提示：內(nèi)需がさらに下落して収入の増加を牽引し、大店舗の集合パターンが失敗した。

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