＜p＞最近、國內(nèi)スポーツ用品企業(yè)の年報が相次いで発表されました。企業(yè)の収入が普遍的に下がっているのは事実ですが、中國のスポーツ消費市場全體のマクロ産業(yè)環(huán)境を結(jié)び付けてみると、スポーツ用品企業(yè)の収入が低迷しているのは業(yè)界の段階的な業(yè)務(wù)パターンに疲れているはずです。

都市化のスピードとスポーツ社會化に伴い、中國のスポーツ消費のエネルギーは次第に釈放され、巨大な消費市場を迎える見込みで、李寧（専門店）を含む國內(nèi)のスポーツ用品ブランドは依然として大きな可能性がある。

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＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimage/20303/25/203032506_sj.JPG」/>＜p＞

＜p＞＜strong＞中國のスポーツ消費エネルギーはまだリリースされていません。＜/strong＞＜p＞

＜p＞2008年北京（専門店）オリンピックの成功により、中國のスポーツ事業(yè)を新たな歴史の高さに推し進(jìn)めました。

「第11次5カ年」期間（2006年～2010年）において、わが國の競技體育総合実力は絶えず向上し、國民全體のスポーツが盛んに発展し、スポーツ事業(yè)の重要な構(gòu)成であるスポーツ産業(yè)が急速に発展し、國民経済の新たなスポットライトとなった。

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＜p＞公式データによると、「第11次5カ年」の間、中國の住民のスポーツ消費は急速に伸び、従業(yè)員は絶えず増加しています。2008年オリンピックの全國體育産業(yè)従業(yè)員は317萬人で、1555億元の増価を?qū)g現(xiàn)し、その年のGDPの0.52%を占めています。

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＜p＞しかし、急成長したスポーツ産業(yè)の値の中には、相當(dāng)部分（80%）がスポーツ用品関連の産業(yè)に寄與しており、スポーツ産業(yè)の中核であるはずの本體産業(yè)は小さな割合（10%）しか占めていない。

歐米の比較的に発達(dá)しているスポーツ市場に比べて、スポーツ用品の消費も全體のスポーツ産業(yè)価値の約30%を占めています。

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＜p＞信中利キャピタルグループの汪潮湧総裁はこのほど開催された2013年アジア布力中國企業(yè)家フォーラム第13回年次総會で、アメリカのスポーツ産業(yè)はGDPの12%を占め、中國のスポーツ産業(yè)はGDPの0.7%を占めていると述べた。

そのため、中國のスポーツ産業(yè)の未來の発展空間は巨大です。

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＜p＞2011年アメリカスポーツ産業(yè)の収入は人民元2.3兆元近くで、中國は人民元1600億元しかなく、中國のスポーツ産業(yè)の生産額はアメリカの10分の1にも満たないというデータがあります。

巨額の格差の背景には、中國のスポーツ産業(yè)の発展空間の大きさがあることも示唆されている。

中國政府のスポーツ業(yè)界への大きな支持に伴い、業(yè)界規(guī)模は2015年に2500億元に達(dá)する見込みです。

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＜p＞國內(nèi)トップの＜a href=http:/m.pmae.cn/news/indexux.asp＞スポーツ用品ブランド＜a＞李寧創(chuàng)業(yè)者の李寧は「中國の都市化はスポーツ産業(yè)の発展に必要條件を提供しており、中國の都市スポーツ消費が本格的に活発化すれば、全國の一人當(dāng)たりの消費は歐米の半分に達(dá)し、人民元2兆元を超えることができる。

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＜p＞＜strong＞李寧が率先して変革し、先駆者がスポーツ用品業(yè)界のモデルチェンジを把握する＜/strong＞＜p＞

＜p＞現(xiàn)在の業(yè)界全體の狀況は楽観的ではないが、中國のスポーツ消費市場に埋蔵されている巨大なエネルギーはまだ放出されておらず、スポーツ用品業(yè)界は発展初期の現(xiàn)狀であり、スポーツ用品業(yè)界に大きな成長空間を示している。

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＜p＞誰が先に調(diào)整して突破したら、誰が先頭に立ちますか？

中國経済が構(gòu)造的調(diào)整に直面し、成長方式を転換するマクロ環(huán)境の下で、スポーツ用品業(yè)界も同様にビジネスモデルの転換を急ぐ。

中國のスポーツ用品のトップブランドである李寧會社は率先してビジネスモデルの転換の変革戦略を提出しました。

李寧會社は過去の業(yè)界の過度な依存の卸売業(yè)務(wù)モデルを突破して、小売と消費者をガイドとする小売業(yè)務(wù)モデルに転換しなければならないと考えています。

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＜p＞投資市場から見ると、業(yè)界が段階的な調(diào)整に直面している時に、率先して自己変革を行い、効果的に実行できる企業(yè)が一番投資価値があります。

投資専門家によると、モデルチェンジの過程で、投資家が見ているのは、業(yè)界のスタート前にどの企業(yè)が業(yè)界のリーダーになったかということです。

企業(yè)が高い成長水準(zhǔn)を維持するには、企業(yè)の実行力が必要です。

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＜p＞この點は率先してモデルチェンジした＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexup.asp”＞李寧＜a＞會社に特に目立っています。

昨年7月に會社の創(chuàng)始者李寧が手を攜えて新執(zhí)行副主席の金珍君と共に企業(yè)変革を推進(jìn)して以來、李寧會社の一連の行動は戦略的視點を高く備え、中國のスポーツ市場に焦點を當(dāng)て、CBA未來5シーズンの裝備スポンサーになるからNBAトップスターの韋徳と契約するまで、その3つの焦點を合わせる発展戦略を體現(xiàn)していません。

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＜p＞同時に、李寧會社は新たな「三段階変革青寫真」及びルートの運営効率を向上させ、ビジネスモデルを変更し、全體の運営能力を向上させ、ブランドの建設(shè)と製品の革新を増大させる四つの戦略案を発表し、會社の変革のために戦略の方向性を大計に明確にする。

改革計畫の拡張部分としての「ルート復(fù)興計畫」の発表は、更に李寧會社が在庫の整理を加速する決意を強(qiáng)調(diào)している。

この一連の取り組みの推進(jìn)?実行には効率的な実行能力が必要である。

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＜p＞國內(nèi)外の複雑な経済情勢及び中國＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp”＞スポーツ用品＜a＞業(yè)界の未來発展に多重挑戦する場合、李寧會社は鋭意進(jìn)取し、率先して変革する迫力も市場に認(rèn)められました。

業(yè)界では李寧が最近発表した多くの取り組みはすでに専門スポーツブランドの戦略方向を明確にしており、変革の過程はまだ時間がかかりますが、業(yè)界全體の回復(fù)をリードすることが期待できます。

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＜p＞李寧は最近、會社の業(yè)務(wù)について公言していますが、李寧會社の業(yè)務(wù)転換は順調(diào)に行われており、スポーツ用品業(yè)界の調(diào)整期を初めて出る會社という自信があります。

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