＜p＞最近、中國で二胎が開放されているという熱い議論が続いていますが、今すぐに二胎が開放されなくても、正式に二胎が開放されるまでは日がたつと思います。

この政策の変化は、一つの産業(yè)を未來の多くの企業(yè)の建設(shè)地にさせます。

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＜p＞＜strong＞海外のハイエンドブランドの二三線市場は、金寶地を掘り起こす＜/strong＞＜p＞になります。

＜p＞二胎政策が話題になり、將來出産ラッシュ時、子供用品市場シェアがまた革新的に高い＜/p＞

＜p＞業(yè)界専門家によると、第4回ベビーブームの到來に伴い、子供服市場の消費需要は著実に上昇している。

2011年から次の10年は出生率のピーク時となり、0～16歳の子供服消費グループの合計は約4億人と推定される。

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＜p＞2010年は中國の新生児出生率がピークに入り始めました。2013年に第二子出産政策が開放されると、新しいピークが目の前にあります。

2000年までに、中國の乳児産業(yè)の増産率は30%に達(dá)しました。中國では16歳以下の4億の子供がいます。中國の総人口の4分の1を占めています。毎年2700萬の新生児が生まれています。

二胎政策が開放されていない前に、中國の子供＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴＜a＞市場は毎年少なくとも380億元の市場規(guī)模があります。

二胎政策が開放されれば、2014年までに國內(nèi)の子供用品市場全體の規(guī)模は千億元を超える見込みです。

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＜p＞＜strong＞子供靴「高利益」「大規(guī)?！工恰⒅袊窝ナ袌訾巫钺幛违暴`キになります。

＜p＞「赤ちゃんの靴は三百円で、高すぎますよね？大人の靴もそうですが、子供は何日間履けるのですか？価値がありますか？」子供のためにサンダルを選んでいる親が見ながらため息をついています。

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＜p＞「高いのは高いですが、品質(zhì)とデザイン感は確かに違います。

看板を目當(dāng)てに子供のために買っている親もいます。値段を考えていません。

長期的に國際ブランドの童靴店の従業(yè)員をして記者に教えます。

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＜p＞子供服の利益はどれぐらいですか？中國の子供服市場の複合年の成長率は22%で、2013年は3061億元まで伸びそうです。

明らかに、より高い利益とより広い市場空間は、多くの海外ブランドと國內(nèi)の成人ブランドが続々と子供靴の分野に進出するカギでもあります。

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＜p＞子供靴市場は比較的特殊な産業(yè)であり、潛在力のある産業(yè)でもあります。

子供用の靴は他の子供用のものに比べて、コストが小さくて、利益が大きいです。そして、子供がどんどん成長する足は商店がもうもうと來る財源です。

今、人々の生活水準(zhǔn)はますます高くなりました。子供の生活に対する両親の投資もますます大きくなりました。子供の消費は明らかに個性化され、購買意欲化の傾向が現(xiàn)れました。

特に「80後」「90後」のお母さんたちの臺頭は、消費観念が流行し、子供のためにお金を使うことを惜しまない。

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＜p＞＜strong＞海外のハイエンドブランドは、二三線エリアの掘削金利器＜／strong＞＜p＞になります。

＜p＞2013年の國內(nèi)靴市場では、子供服市場も競爭していますが、これまで國內(nèi)の子供靴市場は、男性の女裝やカジュアルのような全國的なブランドやリーダーブランドを形成していないことが分かりました。

子供靴ブランドの集中度はまだ高くないです。これは2013年の國內(nèi)市場の子供靴ブランドのシャッフルの機會を提供しています。同時に子供靴業(yè)界の「指導(dǎo)者ブランド」の誕生が可能になります。

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＜p＞現(xiàn)在、國內(nèi)の児童靴市場の構(gòu)造は大體國內(nèi)國外ブランドが半分ずつ占めていますが、國內(nèi)メーカーが占める50%の市場シェアの中で、30%ぐらいしかブランドを持っておらず、多くは一、二線都市市場に積み上げられています。70%はブランドがない狀態(tài)で、広大な三線都市と農(nóng)村市場に分布しています。

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＜p＞海外ブランドが占める50%のシェアの中では、ほとんどが一線の中心都市に集中しています。

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＜p＞だから、海外のハイエンドブランドの國內(nèi)二、三線地域の市場シェアは中國の子供靴業(yè)界で一番早いところであると予測しています。

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＜p＞＜strong＞國際ハイエンドの子供靴ブランドである巴布豆は、中國の二、三線エリアを急速に開拓しています。

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＜p＞このような巨大なビジネスチャンスの下で、國外のハイエンドブランドである巴布豆子供靴は初期から第一線の中心都市のルートだけを開拓して、國內(nèi)の二、三線エリアに転戦し始めました。

巴布豆の子供の靴に頼って初期に第一線の都市で打ち立てた市場の地位、および國外のハイエンドの設(shè)計のブランドの優(yōu)良な血統(tǒng)、巴布豆の子供の靴は今回市場の戦略の方向を調(diào)整して、中國の子供靴界の“指導(dǎo)者のブランド”になるかもしれません。

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＜p＞國內(nèi)では、子供靴の子供服企業(yè)のブランド位置づけは比較的粗放で曖昧な過程を経て、現(xiàn)在は中高年の子供に集中していますが、赤ん坊や少年服にはあまり足を踏み入れていません。

人民の消費水準(zhǔn)が日増しに高まるにつれて、2013年には子供靴市場の細(xì)分化がさらに展開され、國內(nèi)外の多くのブランドが進出し、リーダーブランドが誕生する。これは間違いなく海外ブランドであり、巴布豆子供靴が中國二、三線市場に進出するチャンスでもある。

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＜p＞國內(nèi)ブランド市場の比較的成熟に伴い、成熟したブランドの選択に対して、客観的にブランドのデザイン、市場の細(xì)分化、ブランドの位置づけ、ブランドイメージ、端末運営などの総合実力とブランド理念に対して更新の要求を提出しました。

このすべてはすべて巴布豆の子供靴が中國の二、三線の地域市場で他の競爭相手より多くなりました。

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＜p＞以上のように、子供靴は中國の靴市場のもう一つの土地であることは間違いなく、最後の大きなケーキである。

しかし、大規(guī)模な砂の市場ルールは、その殘酷な側(cè)面を暴露し、最終的にはスプーン一杯を分けることができますが、市場は最終的に答えを與えるだろう。

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