ここ數(shù)日、翔風(fēng)デジタル制御総経理のピークは忙しくて、この間＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexus.asp”のニット＜a＞の注文が急増しました。もとの工場の生産能力はすでに注文書の要求に満足できなくなりました。彼は新しい工場を探しています。

＜p＞翔風(fēng)デジタル制御所がある大朗銀朗路のニット橫車の通りは遠(yuǎn)くて有名です。

最近、記者がメリヤスの橫斷歩道に來て見ました。通りの両側(cè)にはデジタル制御の織機(jī)の看板があり、店が軒を並べています。

記者の了解によると、毛織製品の注文が増えたため、人工コストの上昇などの要因に迫られて、大朗毛織企業(yè)は次々と自動化設(shè)備に乗りました。

ニット橫車の街の忙しさから、大朗毛織物産業(yè)は暖かさを取り戻し、モデルチェンジのペースが加速していることがうかがえます。

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＜p＞＜strong＞橫機(jī)企業(yè)は「痛くて楽しい」：生産能力が注文書を満足できない＜/strong＞＜p＞

＜p＞ピークの最近のQQ署名は「苦痛に楽しく」であり、これも彼の最近の実感である。

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＜p＞現(xiàn)在、翔風(fēng)デジタル制御の手には1500臺のコンピューターの橫機(jī)の注文がありますが、現(xiàn)在の企業(yè)の生産能力によると、毎月最大500臺しか生産できません。

つまり、これらの注文を終わらせるには3ヶ月の時間がかかりますが、一部の顧客はこんなに長く待てないということです。

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＜p＞追い詰められましたが、ピーク時は先に注文を押してしまいました。

彼はまた1棟の工場を借りて、敷地面積は1萬平方メートルで、來月は休まずに生産に入ります。

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＜p＞労働者も文句を言い始めました。仕事がとても忙しいからです。

ある夜、高峰さんは労働者たちに夜食を食べに行きたいと言いましたが、みんな行きたくないです。彼らは早く帰って寢たいだけです。

ある普工は記者に対し、彼の月給は4000元に達(dá)していると言いました。

ラッシュアワーによると、注文が多いので、月給が高い人は5000元をもらえます。

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＜p＞実は、ニットの橫車の売れ行きが好調(diào)なのは、大朗毛織の産業(yè)転換とアップグレードの加速である。

ピーク時には、大規(guī)模な朗毛織産業(yè)の半自動化、自動化設(shè)備がないと分かりました。彼の企業(yè)は今日の成果を上げるのが難しいです。

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＜p＞2002年から毛織機(jī)械部品の開発がピークとなりました。

2007年前、大朗は少數(shù)の企業(yè)だけがNC織機(jī)を使っていました。価格が高いため、大部分の毛織工場はまだ手回し織機(jī)を使っています。

2006年、高峰さんは妻と一緒に第一臺前の半自動手回し機(jī)を開発しました。

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＜p＞2008年、金融危機(jī)が來襲し、大朗の伝統(tǒng)的な毛＜a href＝「http:/m.pmae.cn/news/indexup/asp」＞紡績＜a＞産業(yè)も重傷され、逆迫りのメカニズムの下で、毛紡績企業(yè)が設(shè)備の更新を行っています。

半年の時間を経て、高峰さんと彼の研究開発チームは全自動化パソコンの橫車を成功的に作りました。

市場に切り込むタイミングが正確なため、翔風(fēng)デジタル制御は大成功を収めました。以前は暖かくない発展?fàn)顟B(tài)を変えました。注文が急増し始めました。

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＜p＞昨年、翔風(fēng)デジタル制御は2000臺以上のニット橫機(jī)を販売していましたが、今年は現(xiàn)在の注文の推移から見て、ピーク時には橫機(jī)の販売臺數(shù)は5000臺に達(dá)すると予想されています。

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＜p＞翔風(fēng)デジタル制御販売センターの二階で、ピークの企業(yè)研修センターです。記者の目によると、40人以上が設(shè)計(jì)や機(jī)械修理などの研修を受けています。

製品がよく売れているので、デザインとアフターサービスに対する需要も増えています。

ピークは記者に対して紹介して、一部のアフターサービスの従業(yè)員は、件によって給料を計(jì)算して、高い年収は8萬元に達(dá)することができます。

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＜p＞＜strong＞橫車の売れ行きの裏には＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞紡績企業(yè)の注文が増えています。＜/strong＞＜p＞

＜p＞紡織企業(yè)が大規(guī)模で自動化設(shè)備を?qū)毪筏郡韦稀⒔辘瓮庳準(zhǔn)袌訾稳酩丹热思M(fèi)の上昇と直接関係があり、これらの要因が毛紡織企業(yè)のモデルチェンジとアップグレードを強(qiáng)要しており、上馬自動化設(shè)備を通じて生産効率を向上させることが銀朗路の橫綱にチャンスをもたらしている。

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＜p＞ニットの橫車の通りにある店舗は東莞企業(yè)が多く、銀朗路にある金龍科技を例にとって、この企業(yè)が生産しているパソコンの橫機(jī)の60%以上のお客様は東莞企業(yè)で、ピークが経営している翔風(fēng)デジタル制御で、多くのお客様は東莞現(xiàn)地の毛織企業(yè)から來ています。

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＜p＞昨日、記者は大朗町銀井工業(yè)區(qū)に來ました。ここには多くのニット企業(yè)があります。

記者は工業(yè)區(qū)でニット製品を満載した車が時々出てくるのを発見しました。

トラックの運(yùn)転手の李さんによると、彼はほぼ2日間に1臺の車を出して、これらのメリヤス製品を満載して深センの塩田港に送ります。そしてこれらのメリヤスは世界各地に運(yùn)ばれます。

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＜p＞大手のニット會社の擔(dān)當(dāng)者は記者に対し、今年以來、この企業(yè)の數(shù)百臺のデジタル制御の織機(jī)は毎日十分な馬力を発揮して、旺盛な注文の需要に対応しています。注文はすでに半年後になりました。

この企業(yè)の出荷倉庫は、基本的に二日間に一箱の車が詰められます。

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＜p＞同社の擔(dān)當(dāng)者は記者に対し、旺盛な注文に対応するため、今年は200臺以上のデジタル制御の織機(jī)を企業(yè)が購入しましたが、昨年は歐州債危機(jī)などの影響で、この企業(yè)は通年新しい設(shè)備を購入していませんでした。

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＜p＞ヨーロッパ債危機(jī)時、大朗毛織業(yè)の輸出は一定の衝撃を受けましたが、現(xiàn)在、狀況は暖かくなり、毛織企業(yè)の注文が回復(fù)し、橫車の売れ行きを刺激しています。

今年に入ってから、紡績企業(yè)がデジタル制御の織機(jī)を大量に買うのが一般的な現(xiàn)象になりました。

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＜p＞一組のデータを比較すると、2005年大朗鎮(zhèn)毛紡績＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuf.asp」服裝＜a＞生産企業(yè)が使用しているNC織機(jī)は2000臺しかなく、2008年に4000臺に増加しました。

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＜p＞＜strong＞小微企業(yè)市場を奪う：＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞生産拡大は來年の販売ブームに対応する＜/strong＞＜p＞

＜p＞ある商社が記者に紹介したところによると、2年前、下流業(yè)界の在庫高や著工不足などの影響で、パソコンの橫車生産企業(yè)は経営圧力が倍増したと感じています。大多數(shù)の生産企業(yè)の純利益は一般的に減少しています。

金龍科技華南區(qū)運(yùn)営総経理の周斉さんは記者に対して、去年、金龍科技の華南地區(qū)での注文はあまり伸びていませんでした。売上高が小幅で下落しました。市場を奪うために、業(yè)界の価格競爭が激しく、コンピュータの橫機(jī)の価格は何度も下がりました。

銀朗路のニット橫車の通りは、ピーク時には200近くの商店がありましたが、昨年末には100近くにまで減少しました。

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＜p＞エキサイティングなのは、去年の第4四半期に入って、コンピュータの橫器の生産企業(yè)の経営狀況が回復(fù)しました。

ピーク時の市場予測は、來年と再來年には市場の爆発期があります。

これまで、一部の中小企業(yè)は資金不足或いはその他の原因で、馬に乗る自動化設(shè)備に対してずっと傍観態(tài)度を持っていましたが、今は、紡織業(yè)市場の競爭がますます激しくなっています。これらの中小企業(yè)は自動化設(shè)備に乗らなければならないように迫られています。

同時に、中毛紡織企業(yè)の注文が回復(fù)し、上流の機(jī)械設(shè)備の販売を促進(jìn)することになります。

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＜p＞金龍科技も市場構(gòu)造の変化に気づきました。

周齊は記者に対して紹介して、小さい微企業(yè)のこの市場を奪い取るため、金竜の科學(xué)技術(shù)も適量販売、投資の産出の速い製品を開発することに馬力をかけて、會社は経済型のコンピュータの橫機(jī)を出して、この機(jī)械の価格は低くて、小さい微企業(yè)の生産の需要に適します。

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