＜p＞李寧（専門店）は、凡客の公式サイトで48時間セールを行います。価格は1割引になります。

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＜p＞業(yè)界関係者によると、李寧會社は10元未満の価格でウェブサイトに在庫商品を提供する可能性があるという。

そのため、電気メーカーの「期間限定セール」の商品価格はすでに1割引になっていますが、依然として高額な利益が得られます。

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＜p＞＜strong＞元の価格は199元のスニーカーは19元＜strong＞＜p＞だけです。

＜p＞日曜日の夜、先日ホスピタリティに戻った許暁輝副総裁が、突然ツイッターで「今晩11時、ホスピタリティは重大なニュースを発表する」と述べ、ネットユーザーからの憶測を集めている。

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＜p＞いわゆる「重大ニュース」とは、凡人と李寧が協(xié)力して特恵セールを開始し、數(shù)十種類の商品を原価の1-4割引で販売し、一部の市場価格は2,300元の運(yùn)動靴で、割引が終わったら數(shù)十元で、元の価格は199元の運(yùn)動靴で、19元の低価格で販売します。

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＜p＞低価格商品は消費(fèi)者にとってやはり大きな誘惑力を持っています。

李寧特恵の専用場は1時間開始し、許暁輝は「販売速度が激しい」と叫びました。

昨日の6時ごろまでに、ほとんどの特売品は売り切れました。

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＜p＞記者によると、このような「期間限定セール」のモデルは海外から國內(nèi)に転入したもので、例えばアマゾンの「微博」傘下のMYHABITは、極めて低い価格で各種の高級服を販売している。

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＜p＞一般のお客さんに近い人によると、初試水の「フラッシュ購入」は予想を超えて販売されているため、他のブランドの「フラッシュ購入」が続いている。

在庫が激しいスポーツやレジャーブランドは近いうちにオンラインになるかもしれません。

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＜p＞＜strong＞1割引になっても莫大な利益が得られます。＜strong＞＜p＞

＜p＞凡客の內(nèi)部関係者によると、今回の李寧は凡客と深く協(xié)力して、特売商品は全部前倒しで彼らの品質(zhì)検査を経て、凡人の倉庫に入ります。物流は凡人の傘下の如風(fēng)達(dá)によって配送されます。

凡人が「閃購」モードで利益があるかどうかは、その人が商業(yè)機(jī)密を理由にして明らかにしにくい。

しかし、記者によると、1割引特売でも、電気事業(yè)者はかなりの利益を得る余地があるという。

聞くところによると、一部の特売商品の場合、凡人の仕入れ価格は數(shù)元しかないかもしれません。

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＜p＞昨年末、凡人が自分の商品を取り出して何回か販売促進(jìn)を行ったことがありますが、良い効果が得られました。これはまた、凡人CEOが長年にわたって「閃購」を開拓する考えを生み出しました。

業(yè)界関係者によると、今年初めには多くのアパレルブランド企業(yè)を訪問した。

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＜p＞＜strong＞電気事業(yè)者の「フラッシュ購入」はアウトレット＜/strong＞＜p＞より割引されています。

＜p＞現(xiàn)在、國內(nèi)でフラッシュ購入に従事している電子商取引サイトには唯品會、ihsh、ショーネットなどがあります。その中で唯品會はすでにアメリカで発売されています。そのビジネスモデルはブランド商の在庫商品を主としています。

ナイキ（専門店）やアディダスなどの「ビッグプレート」を含め、これらのサイトで在庫を整理します。価格は大體アウトレットの割引より低いです。

唯品會の年報を見ると、昨年通年の粗利率は22.4%に達(dá)しており、他の電気商のサイトからも目が離せませんでした。

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＜p＞自営商品を扱うネット上の「微博」を例に挙げると、2012年の粗利益率は13.8%で、蘇寧、國美、京東などの大手電機(jī)メーカーは価格戦の影響を受けて、粗利益率はより低く、しかも一般的に赤字になっています。

これらのサイトの利益は在庫商品を売る電子商取引サイトにははるかに及ばない。

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＜p＞＜strong＞ブランドやフラッシュで在庫を整理する＜/strong＞＜p＞

＜p＞李寧と凡人の協(xié)力は服裝と電気商業(yè)界で注目されています。國內(nèi)に李寧のような苦境に陥った服裝ブランドがまだたくさんありますから。

統(tǒng)計によると、李寧、安踏、361°、特歩、反克と動向の6つの國內(nèi)スポーツブランドの総在庫だけで40億を超えている。

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＜p＞昨年以來、李寧は販促力を強(qiáng)め、ディスカウントストアや工場店を開設(shè)することによって在庫を整理するようになりましたが、効果は楽観的ではありません。

3月27日、李寧グループの年報によると、2012年の損失は19.79億元で、同社の上場以來8年間で初めて年度の大幅な損失が出た。

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＜p＞製品の売れ行きが悪い上に、伝統(tǒng)的な店舗の経営コストが高くなり、李寧などのアパレルブランドを大規(guī)模に閉店させ、在庫を整理してラインの下からラインの上に移動させます。

ある業(yè)界関係者によると、在庫の整理はすでに國內(nèi)アパレル企業(yè)の最大の難題となっており、「倉庫に寢かせておくと、在庫のコストがあるので、電気屋に安く売り出すよりはいい」という。

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＜p＞一部の成熟したエレクトビジネスのプラットフォームは流量が大きいため、安定した顧客群があります。加えて、インターネットマーケティングのコストが店を開くより低いです。エレクトビジネス業(yè)界の人は、フラッシュ購入や今年のホットスポットになると予想しています。

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