重慶璧山県紅火鳥靴業(yè)有限公司の生産現(xiàn)場(chǎng)に足を踏み入れると、一種の錯(cuò)覚がある。

毎年5、6月には靴メーカーの生産が薄くなり、社員休暇が始まります。

しかし、ここは忙しい生産風(fēng)景で、労働者は皆頭を下げて忙しく働いています。

紅火鳥靴業(yè)有限會(huì)社は溫州奧康グループの子會(huì)社です。

十?dāng)?shù)分待ってから、程運(yùn)英才はやっと職場(chǎng)の事務(wù)室から出てきました。

彼は毎日少なくとも10時(shí)間職場(chǎng)にいて、生産計(jì)畫のほかに、製品の製造コストを計(jì)算すると言っています。

程運(yùn)英はこの會(huì)社の生産計(jì)畫処長(zhǎng)で、5年前に奧康集団に溫州から重慶に転勤されました。溫州と重慶の靴企業(yè)にとても詳しいです。

重慶に來たばかりの時(shí)、彼は意外にも規(guī)模生産の基礎(chǔ)の上で、重慶製靴のコストは溫州より20%ぐらい低いことを発見しました。

東南沿海から西部の奧地に移動(dòng)するのは、現(xiàn)在の中國(guó)の製造業(yè)移転のルートの一つです。

今年の上半期、溫州製靴業(yè)の生産コストは去年より20%増加しました。

西部に生産拠點(diǎn)を建設(shè)し、東部の中小企業(yè)がコスト圧力を解消する妙薬になったようです。

しかし、奧康西進(jìn)モードはその獨(dú)特性のためにコピーできません。

もっと多い溫州の中小企業(yè)の西に進(jìn)んだ後に、よく理想と現(xiàn)実の巨大な開きに失望します。

重慶は溫州から來た靴のオーナーで、自分の會(huì)社を例にして分析して、結(jié)論は西部の原材料、労働力などの優(yōu)位性が明らかではなく、もっと多い優(yōu)勢(shì)は現(xiàn)地の優(yōu)遇政策にあります。

しかし政策は一番不安定なものです。早く行くのも早いです。

西進(jìn)の話5年前、程運(yùn)英は璧山に來て、ほとんどここで工場(chǎng)を建てている外地企業(yè)が見えません。當(dāng)時(shí)の「西部靴都工業(yè)園」も農(nóng)園の中の郊外の荒地だけが散らばっていました。

今、この園區(qū)には東部に移動(dòng)してきた企業(yè)、地元企業(yè)、外資企業(yè)があります。関連の靴類のセット企業(yè)も集まってきます。溫州語(yǔ)、閩南語(yǔ)、広東語(yǔ)がいつでも聞こえます。

5年間、この西部の小さな県の都市はこのように大きな変化があって、ところが1つの悲しいストーリから始まります。

2000年3月、璧山の1家の革靴工場(chǎng)でアルバイトしてまだ1ヶ月の17歳の女の子の張艶は“白血病”を患います。

基本的な保護(hù)と通風(fēng)設(shè)備が足りないため、當(dāng)時(shí)の璧山皮靴生産企業(yè)が使っていた接著剤に含まれるベンゼンは労働者の健康をひどく侵害しました。

靴職人の「死亡ファイル」が公開された後、すべての矛先は地方政府に直撃されました。

全國(guó)十大皮革皮靴生産基地の一つとして、當(dāng)時(shí)璧山は靴生産企業(yè)1800康を持っていました。

靴職人の「死亡ファイル」が公開された後、すべての矛先は地方政府に直撃されました。

全國(guó)十大皮革皮靴生産基地の一つとして、當(dāng)時(shí)璧山は皮靴生産企業(yè)1800社を持っていて、年間生産額は約30億元で、県の工業(yè)総生産額の35%を占めていました。

2001年、璧山県政府は「二次創(chuàng)業(yè)、璧山革靴の復(fù)活」を呼びかけ、初めて「中國(guó)西部靴都」を作りました。

しかし、現(xiàn)地企業(yè)の社長(zhǎng)は依然として「小富即安」という考えを持っています。新しい観念と新しいものを受け入れたくないです。

政府は上記のような「壯大な計(jì)畫」を完成するには、外來の靴業(yè)の大鰐に期待を寄せるしかない。

同時(shí)に、東部民営企業(yè)と外資企業(yè)も西部に移転して製造コストを下げる傾向を感じています。

そこで、西部の靴業(yè)は進(jìn)級(jí)して、東部の企業(yè)はここで包囲を突破して一致します。

2003年5月に、璧山県は「中國(guó)靴王」奧康を?qū)毪?、奧康集団から10億元を投資して「中國(guó)西部靴都工業(yè)園」を建設(shè)しました。総敷地面積は2600ムーで、西部最大の靴材取引センター、靴製品取引センターと品質(zhì)検査センター、靴ブランド企業(yè)生産加工基地を建設(shè)しました。

奧康のブランド効果で、セットメーカーと販売業(yè)者のフォローアップを促しました。溫州萬里の長(zhǎng)城靴材、杭州興華皮革機(jī)械、重慶裕華靴業(yè)など12社の靴類企業(yè)が工業(yè)園に進(jìn)出しました。一期937ムーの工業(yè)土地はすでに全部手配済みです。

商業(yè)店舗の販売はまだ始まっていません。566店舗はすでに予約済みです。

外資の靴業(yè)も西進(jìn)の中で遅れを取りたくないです。

先月中旬、ブラジルの靴大手の派諾蒙公司は、璧山で1.6億元を投資して8つの國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)靴の生産ラインを建設(shè)するプロジェクトを開始しました。年間450萬足の靴を生産する計(jì)畫です。東莞の多くの靴工場(chǎng)は諾蒙にセットにして加工する靴工場(chǎng)も重慶に移転しました。

中國(guó)皮革協(xié)會(huì)の張淑華理事長(zhǎng)によると、製靴業(yè)は「渡り鳥経済」で、労働力のコストが低い國(guó)や地域に移転している。

年代には、世界の靴センターはイタリアにあり、70年代には日本と韓國(guó)に移り、80年代には臺(tái)灣に移り、90年代には東莞と溫州に移った。

現(xiàn)在、靴業(yè)センターは中國(guó)中西部に移転しています。

全員のコスト低地？

先著者とすでに大規(guī)模な生産優(yōu)勢(shì)を持っているオーシャングループにとって、西部は土地、労働力などのコスト優(yōu)勢(shì)を持っているに違いない。

程運(yùn)英氏によると、溫州など東部の沿海に比べ、重慶璧山で靴を生産するたびに、企業(yè)は20%のコストを節(jié)約できるという。

2003年に奧康が璧山の“西部の靴の都の工業(yè)園”に入る時(shí)、ムーあたりの土地の購(gòu)入価格は4萬元に満たないで、その上まだ政府がすでに平地をならして処理したことがあるきれいな土地です。

溫州を見てみますと、各ムーの工業(yè)用地は少なくとも數(shù)十萬元かかります。土地が非常に不足していますので、ある企業(yè)は百ムーの土地を手に入れるのが難しいです。明らかに企業(yè)の再生産規(guī)模の拡大に不利です。

程運(yùn)英はコストを計(jì)算しました。水道と電気の料金は溫州より0.15元安いです。労働力コストの璧山の第一線の労働者の毎月の給料は溫州より二百元低いです。生産材料の面で、現(xiàn)地で取材した靴の底のコストは9元/雙で、溫州より4元安いです。

これは4本の生産ライン、日に5000足以上の靴を生産する紅火鳥靴業(yè)にとって、多額のコスト支出を節(jié)約できる。

璧山のコスト優(yōu)勢(shì)に基づいて、奧康は製品戦略にも調(diào)整を行った。

程運(yùn)英氏によると、璧山で生産された人気のある鳥の靴は中低級(jí)、大衆(zhòng)化された製品に屬しています。

溫州で生産された奧康皮靴は國(guó)內(nèi)外のハイエンド市場(chǎng)を重視し、専門店やデパートなどを通じて対外的に販売されています。

しかし、西部のコスト優(yōu)勢(shì)はオーコンのような規(guī)模の生産企業(yè)だけが獨(dú)占して享受している特許で、現(xiàn)地の小規(guī)模の製靴企業(yè)にとっては、もう一つの感銘です。

重慶裕華靴業(yè)は重慶當(dāng)?shù)丐斡忻髽I(yè)です。

「実は、私たちが稼いだのは政府の優(yōu)遇政策です?！?/p>

會(huì)社の社長(zhǎng)の喩小華さんによると、外國(guó)人から見ると、西部の労働力は安いし、原材料の価格は比較的低いが、実際にはそうではない。

喩小華氏によると、璧山及び周辺地域の付帯産業(yè)は不足しており、會(huì)社の原材料は東部から陸路を通じて運(yùn)送され、完成品を作ってから陸路を通じて輸送され、往復(fù)の運(yùn)送は多くのコストを増加している。

また、璧山製靴労働者も比較的不足しています。近年は給料の上昇がとても速く、1人當(dāng)たりの月収と東部の格差は1,200元しかありません。

裕華靴業(yè)は今まで1800萬元を投資しました。去年の會(huì)社の生産額は2500萬元ぐらいになりません。純利益は5%－6%の間で、150萬元にも満たないです。

注意すべきなのは、この150萬元の純利益は、現(xiàn)地政府の「免稅」増値稅、「過少納付」セット料金などの優(yōu)遇政策の基礎(chǔ)の上に成り立っているということです。

もし実際に各種の稅金を納めたら、一年間で少なくとも300萬元の損失が必要です。

中國(guó)を諭す。

注文が殺到していないため、西部に移転した靴企業(yè)も操業(yè)不足です。

喩小華は、裕華靴業(yè)は3本の生産ラインが全部開通すれば、一日に5000足の靴を生産できます。今は一日に1000足の靴しか生産していません。

また、東部の大企業(yè)との正面競(jìng)爭(zhēng)を避けるために、璧山の中小企業(yè)は対外貿(mào)易のビジネスを転々としたり、國(guó)內(nèi)外の一流ブランドに加工をしたりしています。

移転路線はコスト圧力によって駆動(dòng)され、東部の民間企業(yè)が大陸部や海外に移転する傾向にあるが、移転中は慎重である。

これは打診的な転移であり、根こそぎの転移ではなく、勾配転移である。

張淑華は言った。

以前、靴企業(yè)は東南アジア諸國(guó)に移転したいです。主に労働力が中國(guó)より安いですが、ここ數(shù)年、東南アジアの労働力コストも二三十パーセントのスピードで増加しています。

現(xiàn)在、中西部は東部の中小企業(yè)移転の最良の選択となっている。

実は、東部の靴企業(yè)の「西進(jìn)ルート」は広東、浙江に隣接する江西から始まったものです。

近年、成都、重慶の魅力は急速に上昇しています。奧康集団は事実上、東部の靴企業(yè)の「西進(jìn)ルート」は広東、浙江に隣接する江西から鳴り響いています。

ここ數(shù)年來、成都、重慶の魅力は急速に上昇しています。奧康集団は璧山で西部靴都工業(yè)園を作っています。もう一つの溫州企業(yè)赤トンボ集団は重慶銅梁で西部靴業(yè)基地を作っています。

規(guī)模の工業(yè)園を創(chuàng)立して、東部企業(yè)の移転の主要な方式になります。

後になって意外にもこれらの先入者の利益の1つの主要な出所になります。

関係者によると、2003年、ある東部企業(yè)は重慶のある県の千ムーの土地を持っています。ムー當(dāng)たりの価格は4萬元に満たないです。

それから、一ムー當(dāng)たりの7.8萬元の価格で後から進(jìn)出した企業(yè)に転売します。そして最後の譲渡価格はますます高くなります。

土地譲渡だけで、この東部企業(yè)は億元の利益を上げています。この靴會(huì)社はまるで土地開発者になりました。

西部大企業(yè)に進(jìn)出する主要なモデルになりそうです。

今まで溫州企業(yè)が先頭に立って開発した「工業(yè)園區(qū)」の觸角は東南アジア、アフリカ、南米などの國(guó)に広がっています。そして中小の付帯企業(yè)と「兄と弟」式産業(yè)チェーンを形成して移動(dòng)しています。

2006年、溫州康奈グループは東寧吉信グループと連攜し、20億元余りを投資して烏蘇利克に「経済貿(mào)易協(xié)力區(qū)」を建設(shè)し、敷地面積は3400ムー余りで、60社の企業(yè)を?qū)毪工胗?jì)畫です。

今年4月、溫州哈杉靴業(yè)有限公司はナイジェリアとスレイの自由貿(mào)易區(qū)と契約を結(jié)び、この區(qū)に5億元を投資し、敷地面積400ムーのアフリカ最大の靴製造基地を建設(shè)する予定で、その二期の300ムーの土地はレンタルまたは譲渡の形で現(xiàn)地の靴企業(yè)を?qū)毪工胗瓒à扦埂?/p>

これらの園區(qū)の運(yùn)営において、土地は東部企業(yè)を中西部、海外に移動(dòng)させる主要な分銅に違いない。

しかし、大企業(yè)の大資金が土地を持つ狀況と違って、靴革を含むほとんどの東部の中小企業(yè)の西進(jìn)は難しくなっています。

溫州の名前を持つことを望まない人は、溫州にもいくつかの中小企業(yè)があり、商會(huì)を通じて橋を架けたり単獨(dú)で行動(dòng)したりして、中西部に移転したと考えています。

しかし、フィードバックされた情報(bào)は、多くの企業(yè)が深刻な資金圧力に直面しています。

このため、ある西部都市の溫州商會(huì)は、専門的に投資保証會(huì)社を設(shè)立し、これらの企業(yè)ローンに會(huì)員保証を提供しています。

また、ここ數(shù)年中西部、海外でも土地のコストが上がっています。また、原材料が急激に上昇していることなどもあります。

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