覚悟はしていたが、李寧社が昨年20億ドルの赤字を出したというニュースを見て、心が震えた。この國內初のスポーツブランドは、上場から8年ぶりに不合格の成績表を提出し、會社の盛衰、業(yè)界の寒暖、一目瞭然だった。

公衆(zhòng)の不可解さと驚愕に比べて、李寧會社は水を止めようとしたが、會社の金珍君執(zhí)行役員は、會社の賠償金はもちろん市場の大環(huán)境と関係があるが、さらに重要なのは、李寧が昨年、総額18億元前後の復興計畫を実施したことだ。もともと「微損」の報告書は、直接「大損」になり、李寧は「壯士斷腕」と呼ばれていた。

李寧のこの「復興」の猛薬が、本當に「骨を削って傷を治す」役割を果たすことができるかどうかは、私たちにはまだ分からない。李寧會社の李寧取締役會長も、會社の最も困難な時期は過ぎたが、いつ黒字に転換できるかはまだ分からないと認めている。しかし、少なくとも李寧氏は幸いにも、それはすでに「軽裝出陣」の優(yōu)位性を得ており、今後數年は財務データに縛られていない。これは他の國內スポーツブランドとは比べものにならないかもしれない。

年報は過去だけを表す。未來に目を向けると、李寧會社が直面しているのはまた複雑で変化に富んだ市場環(huán)境である：一方、昨年以來の國內スポーツブランドの収縮風は、引き締めていないだけでなく、かえってますます激しくなっており、李寧にしても、ピケ、アンタン、ステップなどのスポーツブランドなどの會社にしても、今年は「在庫整理」と「閉店ブーム」を回避することはできない、また、國際スポーツブランド大手のナイキ、アディの參加により、今年の國內スポーツブランド市場はまた血戦になるに違いない。一方、外部市場は生臭いが、李寧自身もブランドを再構築する挑戦に直面しており、いかに繁雑に行けば簡単になり、繁雑な多ブランドをゼロにし、スポーツの本質に回帰するか。今後數年、李寧は勢いの激しい嵐の中で、自己転換を完了する必要がある。

幸いにも李寧はすでに「利空出盡」した?！干磔Xになって出陣する」李寧は、明らかに前車の鑑があれば、集中の意味がもっとわかるだろう。國內のスポーツ環(huán)境の好転に伴い、本土に服を著せるブランドの好転、李寧が再び臺頭するかどうかは注目に値する。

注目すべき現象の一つは、李寧が20億元の損失を計上したという情報が発表された翌日、李寧株は5%近く上昇したことだが、これは市場の最も真実な反応と言えるだろうか。