黃髪靜は今ひどく苦しんでいます。

彼は25年間頑張ってきた金屬ライター産業(yè)が、彼の世代の手から消えていくのではないかと心配しています。

黃発靜は溫州市煙具業(yè)界協(xié)會の副會長で、溫州日豊ライター有限公司の會長でもあります。

5年前、歐州連合CRの技術(shù)的貿(mào)易障壁を抵抗するために、黃発靜は初めて立ち上がって、自信満々で、2003年CCTV年度の経済人物を獲得しました。

金屬ライターは、中國の民間経済の発祥地である溫州のシンボル業(yè)界で、世界の金屬ライター市場の80%を占めています。

現(xiàn)在、コストが高騰している中、この業(yè)界は大きなストレスを受けています。関係方面からのデータによると、2007年には溫州のライター企業(yè)の20%以上が販売されていませんでした。

このような局面に直面して、黃発靜は手の施しようがない。

「私は非常に困惑しています。心がとても苦しいです」と黃発靜さんは長々とため息をついています。溫州のライター企業(yè)は百社も殘っておらず、最盛期の1/20にも満たないです。

最も重要なのは、溫州のライター業(yè)界全體の自信が喪失し、維持の自信がないことです。

また、さまざまなコストの高騰が重なって、ライター業(yè)界は唯一の「被災(zāi)地」ではない。

靴革、服裝、錠、メガネ、低圧電気などの軽工業(yè)業(yè)界はいずれも避けられない。

溫州中小企業(yè)発展促進(jìn)會の調(diào)査によると、溫州市の30萬軒余りの中小企業(yè)のうち、20%ぐらいが休業(yè)または半休業(yè)狀態(tài)にある。

「生きているだけでいい」という20年前、小さなライターは多くの溫州人が一家を構(gòu)えて豊かになる夢を成し遂げました。

最盛期の1980年代には、溫州のライター企業(yè)が2000社以上もありました。

その時、どの家もライターの企業(yè)生活がとても人気がありました。

その後、競爭性の淘汰により、2003年に溫州のライター企業(yè)數(shù)は1000社余りに減り、2006年には600社前後に減少しました。

この時まだ完全に“価格戦爭”の泥沼を出て行っていません。ブランド、革新の面で一定の高度に達(dá)していない溫州のライター企業(yè)も、また高コストの旅を始めました。

2007年から、悪いニュースが相次いでいます。金屬原材料の値上がり、人民元の切り上げ、労働力のコスト上昇、歐州連合CR技術(shù)のハードルの引き上げなどです。

2003年以來、ライターのコストは少なくとも15%以上上昇しました。

黃発靜氏によると、2007年現(xiàn)在、溫州のライター企業(yè)は100社未満で、來年は三四十社まで下がる可能性が高いという。

ジェンさんも黃さんのようなストレスを感じました。

彼は溫州のライターメーカーの工場長です。

今年5月以來、義烏小商品市場が閑散期に入った影響で、この企業(yè)の注文はすでに3分の2減少しました。

正常な運(yùn)営を維持するために、企業(yè)は人員削減と企業(yè)規(guī)模の縮小を増やして損失を解決します。

昨年から、このライター工場はリストラが続いています。一番多い時の労働者は60人で、今の20人以上しか殘っていません。

元の8人の管理職は今まで2人しかいません。

同時に、レンタル工場の規(guī)模も縮小しています。元の1000平方メートルから500平方メートル未満に縮小しています。

ジェンさんによると、コストがまた上がると、この企業(yè)は時間がかからないうちに倒産します。

しかし、黃髪靜から見れば、ジェンさんがいる企業(yè)は、今まで生きてきました。

実は、ライターを含め、溫州の靴革、服裝、メガネ、髭剃りなど多くの中小企業(yè)が閉鎖の運(yùn)命に直面しています。

溫州市靴革産業(yè)協(xié)會のデータによると、2003年に溫州の一定規(guī)模の靴企業(yè)は5000社余りで、今は2600社余りに激減しました。

同協(xié)會の報告によると、各種の圧力の上昇に伴い、転産?倒産する企業(yè)がさらに増える傾向にあるという。

溫州巨一グループ常務(wù)副総経理の戚亦農(nóng)氏によると、靴企業(yè)は毎年20%のスピードで減少しています。この計(jì)算によると、5年以內(nèi)に、「中國靴都」溫州の靴革企業(yè)の90%が消滅する見込みです。

中國全體において、溫州は特例ではない。

珠江デルタでは問題も深刻らしいです。

アジア靴業(yè)商會の昨年11月の統(tǒng)計(jì)報告によると、広東の靴工場は5、6千軒あり、大中型の靴工場はすでに1000軒余り閉鎖されています。そのうち、2、3ヶ月以內(nèi)に、恵東の3000軒余りの靴工場の中に4、500軒の中小靴工場が倒産しました。

「生きていればいい」と、黃さんは靜かに言いました。

「なんとかして続けたい」という黃発靜さんはライター業(yè)界で25年間働いてきました。ライター産業(yè)の最初の創(chuàng)始者です。今年は彼が今まで経験した中で一番大変な年です。

彼から見れば、原材料の値上がりや人民元の切り上げなど、企業(yè)の努力を経て、ゆっくりと消化できるようになりましたが、今は肝心な點(diǎn)や、最も危険な信號はライター業(yè)界全體では少しも維持する自信がありません。

溫州の基幹ライター企業(yè)の社長は、ライターの景気が悪いため、數(shù)年前からライターを経営していました。不動産業(yè)に発展し始めました。

今、彼は思い切って工場を借りて、年間家賃は百萬元になります。

企業(yè)の一般的な反映は難しいですが、\u 0026 quot;溫州溫州溫州溫州海區(qū)靴革協(xié)會の秘書長の何國良は、大多數(shù)の企業(yè)は見て回っています。正常な生産秩序を維持するだけで、來年の機(jī)會を待ちます。

今のところ、ほとんどの靴企業(yè)は外國貿(mào)易の注文だけを受けています。しかも時間は普通3ヶ月を超えません。

「このブランドは悔しいです。私たちの世代の手から消えるので、何とかしていきたいです。」

黃髪靜説

しかし、今はまだ生きているライター企業(yè)はどれぐらいですか？

今は答えがない。

黃発靜の日豊ライター會社は溫州の大型ライター企業(yè)の一つです。

他の中小企業(yè)と同じように、この會社はここ數(shù)年も同じコスト高に苦しんでいますが、中小企業(yè)と違って、技術(shù)革新、市場開拓を経て、この會社の業(yè)務(wù)は安定しています。

現(xiàn)在、日豊ライターは作りにくい、煩わしい、斬新なデザインのライターを大量に生産しています。

同時に、製品の販売価格を高めることは、企業(yè)の生存維持のための主要な措置の一つです。

溫州稅関の統(tǒng)計(jì)によると、今年の第1四半期に輸出ライターの単価は同35.6%上昇した。

昨年、ZIPPOと訴訟して一躍有名になった溫州市恒星煙具メガネ有限公司は彼らの多くのシリーズSTAR製品を発売しました。製品のデザイン、風(fēng)格は明らかに中國の特色を強(qiáng)調(diào)しています。その小売価格も100元ぐらいまで上げます。

以前、市場やネットでSTARの製品を買うと、普通は20元を超えませんでした。

もう一つの溫州の大型ライター企業(yè)、浙江大虎ライター有限公司はメキシコ、コロンビアなどの海抜2500メートル以上の南米市場に進(jìn)出しました。

調(diào)査によると、去年大虎會社は高原のライターを開発しました。高原の風(fēng)を防ぐために火をつけることに成功しました。まさにこの新製品はタイガーライターに新しいビジネスチャンスを持ってきて、市場空間を開拓しました。

黃発靜氏によると、大企業(yè)は業(yè)務(wù)上、少し安定しているかもしれないが、中小企業(yè)が相次いで倒産すると、地域企業(yè)が少なすぎる狀況に直面し、業(yè)界規(guī)模の効果を形成できなくなり、最終的には大企業(yè)の競爭力が弱まることになる。