＜p＞ユニクロに買収されたというニュースが流れた後、最近はいつも低調な＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”で、その2013年の中國地區(qū)開拓計畫を発表しました。

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＜p＞アメリカ本社で開催された投資者大會では、グローバル成長戦略の一環(huán)として、ガイ?シャンプーは2013年に大中華區(qū)に約35店舗を新設する計畫を発表しました。

記者の了解によると、自然の下にGap、BananaRepublic、OldNavy、PiperlimeとAthletaブランドがあります。

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＜p＞蓋_集団大中華區(qū)総裁の柯偉傑（JeffKirwan）は、「私達の小売店とネットショッピングセンターの業(yè)務表現(xiàn)は中國市場が蓋_ブランドに代表される楽観と積極的なアメリカーファッションスタイルに旺盛な需要を表しており、中國の消費者のニーズを満たすために、適當なタイミングを選んで他のブランドを中國市場に押し広める」と述べた。

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＜p＞本土の業(yè)績がすでに下り坂になっている蓋素集団は、中國を含む海外市場が明らかに命の綱となっている。

しかし、他のファストファッションブランドに対しては、Gapが中國に進出するのが一番遅く、開拓のペースも少し遅いようです。

2010年6月、Gapは中國市場に進出すると発表した。同時に、中國全土の消費者にオンラインショッピングのサービスを提供する計畫だ。

その頃、北京、上海などの第一線の都市で、その競爭相手のZARA、H&M、ユニクロはすでに深く心に入りました。

分析者はさらに、中國本土＜a href=“http:/m.pmae.cn/”target=“_blank”服裝＜a＞市場に進出した後は、競爭相手よりも高額な開店コストを支払わざるを得ないと指摘している。

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＜p＞北京大學の縦橫情報管理パートナーの陶文盛氏は、Gap自身の店舗數(shù)は多くないと記者団に伝えた。開店レイアウトにはまだスペースがあり、35店舗の拡張計畫は正常である。

小売業(yè)の観點から言えば、ブランドは本當に消費者の需要をつかむことができます。店舗のレイアウトは時間の上で遅かれ早かれ影響がありません。

「Gapは中國で數(shù)年間発展してきました。存在価値も示しています。自分の規(guī)模の拡大と消費者のニーズとのドッキングです?！?/p>

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＜p＞葉山さんは、上場會社として、天然の蓋をして新しい＜a href＝「http:/m.pmae.cn/news/index.asp」のブランド＜a＞と店舗の拡張を導入することが必要だと強調しました。

しかし、彼は中國での発展の見通しは一般的で、他のブランドに比べて、「製品はファッションに足りず、価格性能比も一般的である」と指摘しました。

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