＜p＞＜crc=“/uplloadimage/20305/08/201408091108_sj.JPG”align=“センター”border=“0”alt=“”/”＜p＞
＜p＞
＜/p＞＜p＞「販売の源泉」の道＜/p＞
＜p＞今年は、マーケティングコンサルタントチームのために「販売源研究クラブ」を設(shè)立しました。設(shè)立された大會(huì)では、競(jìng)爭(zhēng)地位と競(jìng)爭(zhēng)相手の問(wèn)題を研究し、得られた結(jié)論は非常に戦略的な指導(dǎo)的意義があります。＜/p＞
＜p＞多くの場(chǎng)合、私たちはマーケティングの戦いで仮想のライバル、つまり仮想のライバルを作り上げます。今年もこのように、私達(dá)は真剣に分析して私達(dá)の競(jìng)爭(zhēng)相手を並べました。みんなが議論している最中に、私は突然霊光が現(xiàn)れました。なぜ私たちは仮想敵を探さなければならないのですか？なぜ私たちは本當(dāng)の敵を見(jiàn)つけられないのですか？本當(dāng)のライバルは誰(shuí)ですか？どうやってそれを乗り越えて、私たちのほしい勝利を勝ち取ります。＜/p＞
＜p＞いくつかの夜を考えていると、頭がだんだんはっきりしてきます。もとは、私達(dá)の本當(dāng)のライバルは他の人ではなくて、私達(dá)のパートナーの絶えず変化する需要と目標(biāo)です。私達(dá)が絶えずにパートナーの変化する需要を満たすことができれば、彼らの絶えず変化する目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するのに役立ちます。私たちは販売量を含めて、私たちが欲しいものを全部持つことができます。私たちの競(jìng)爭(zhēng)地位はお客様からいただいたものです。つまり、私たち自身から與えられたものです。＜/p＞
＜p＞営業(yè)マンがそれを分かったら、半分成功しました。販売の源泉は、パートナーが喜んで受け入れる方法と方法をどうやって見(jiàn)つけて彼らの変化する需要と目標(biāo)を満たすかです。つまり、パートナーに問(wèn)題の解決策を提供します。＜/p＞
＜p＞「コンサルタントサービス」の道＜p＞
＜p＞パートナーに問(wèn)題解決案を提供できる人は少なくないですが、肝心な問(wèn)題はパートナーがあなたの案を採(cǎi)用したいかどうかです。＜/p＞
＜p＞昔から、相手に自分の思想を信頼して受け入れてもらうには、相手の先生になったほうがいいです。実際には、中國(guó)の農(nóng)業(yè)系流通チャネルでは、よく作られており、非常に優(yōu)秀な農(nóng)業(yè)系ディーラーは、いくつかの優(yōu)れたメーカーの指導(dǎo)の下で作られています。良い先生がいる限り、農(nóng)業(yè)系のディーラーは勉強(qiáng)がとても上手な集団です。彼らは勤勉で、善良で、自分の事業(yè)を大きくしたいです。＜/p＞
＜p＞より多くの有志農(nóng)資ディーラーを支援するために、中國(guó)が実際的な農(nóng)業(yè)大國(guó)と農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)になることを助けます。私たちはパートナーコンサルタントとしての理念を提案し、強(qiáng)い市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を持つ「アドバイザー式サービスマーケティングモデル」を創(chuàng)始しました。＜/p＞
＜p＞マーケティングのエリートの皆様は、パートナーのアドバイザーになりませんか？パートナーがあなたをアドバイザーにしているとき、あなたのアドバイスや問(wèn)題解決策は必ずパートナーが夢(mèng)を見(jiàn)て求めているものだと思います。パートナーの問(wèn)題と困難を解決できたら、彼らが自分の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)できるように助けられます。簡(jiǎn)単で操作しやすいという考えから、いくつかのコンサルタントの考えを提供して、參考にします。
＜p＞1.パートナー商品＜a href=「//m.pmae.cn/business/」＞マーケティングアドバイザー＜a＞＜p＞
＜p＞2.パートナー業(yè)務(wù)チームトレーニングアドバイザー＜p＞
＜p＞3.パートナー會(huì)議のマーケティングアドバイザー＜p＞をする
＜p＞4.パートナー業(yè)務(wù)チームのパフォーマンス評(píng)価アドバイザー＜p＞
＜p＞5.パートナールート建設(shè)アドバイザー＜p＞
＜p＞6.パートナーネットワークを忠実に構(gòu)築するコンサルタント＜／p＞
＜p＞7.パートナーの植保技術(shù)アドバイザー＜p＞
＜p＞8.パートナー＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞ブランドプロモーションアドバイザー＜a＞＜p＞
＜p＞「パートナーとの遠(yuǎn)大な計(jì)畫」の道
＜p＞パートナーのアドバイザーをすると、パートナーの參謀となり、パートナーと一緒に協(xié)力して江山を指し示し、文章を発揚(yáng)して共同謀議を行うことができます。＜/p＞
＜p＞この市場(chǎng)には良い商品がなく、良いブランドも欠けていません。しかし、この市場(chǎng)には、生半可なブランドが溢れています。なぜですか？彼らは年初からパートナーの遠(yuǎn)大な計(jì)畫に入っていません。これはなぜ多くの営業(yè)マンのマーケティング砂盤が上手なのですか？しかし、実行が悪い原因があります。あなたのマーケティング砂盤がうまく実行できるかどうかは、パートナーのマーケティング砂盤の中であなたの商品の地位がどうなりますか？だから、販売量を突破して販売を続けたいというマーケティングのエリート達(dá)は、どうやってパートナーを指導(dǎo)して彼らのマーケティングの砂盤を作って、パートナーと一緒に壯大な計(jì)畫を立ててください。＜/p＞
＜p＞當(dāng)時(shí)、販売マネージャーをしていた時(shí)。パートナーを指導(dǎo)して市場(chǎng)のマーケティング砂盤を作って、市場(chǎng)の販売量を倍増する方案を作って、市場(chǎng)＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”の革新モード＜a＞を作ります。だから、パートナーの動(dòng)作の一つ一つに、私の製品の販売量が増えています。＜/p＞