＜p＞郎咸平は彼の“6＋1”産業(yè)チェーン理論の中で、アメリカは本當(dāng)の製造業(yè)大國(guó)であり、彼らは製品設(shè)計(jì)、原料調(diào)達(dá)から端末販売までの六大一環(huán)を占めて、製品の90%の価値を創(chuàng)造できます。中國(guó)は産業(yè)チェーンの製造段階だけを擔(dān)當(dāng)しています。10%の価値を占めています。

これがOEMモード（すなわち、代役）による「他人のための嫁入り服」の苦境である。

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＜p＞しかし、蕭山の多くの外國(guó)貿(mào)易企業(yè)はすでにOEMモードのしようがないことを意識(shí)して、積極的に自主的にブランドを輸出することを申請(qǐng)して、自身の製品の特色を製造して、差別化競(jìng)爭(zhēng)を形成します。

現(xiàn)在、浙江の輸出ブランドが26匹あり、杭州の輸出ブランドが52匹あります。その中で2012年に通過(guò)した浙江の輸出ブランドが2匹あり、杭州の輸出ブランドが10匹あります。

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＜p＞＜strong＞「ブランド」ができて、やる気が出ました。＜/strong＞＜p＞

＜p＞先ほど終了した第113回広州交易會(huì)では、輸出工蕓＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”＞靴＜a＞の浙江杉迪輸出入有限公司が獨(dú)自ブランドの“杉迪”製品を?qū)熼T(mén)に展示しており、多くのお客様が購(gòu)買(mǎi)意向を表明しています。

ここ數(shù)年、杉迪公司は自主ブランドの普及をますます重視しています。昨年參加した9回の國(guó)際大型展示會(huì)で、彼らは自主ブランドの製品を持って行きました。

昨年12月には杭州の輸出ブランドにもなった。

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＜p＞しかし、2008年にスギディが設(shè)立されたばかりの頃は、輸出ブランドの商品が主だった。

「しかし、カードを貼るだけでは利益が非常に低いだけでなく、生産された製品は完全に取引先によってコントロールされており、自分の発言権がなく、會(huì)社のモデルチェンジには不利です」

同社の企業(yè)管理部の劉豊社長(zhǎng)は記者団に語(yǔ)った。

このような苦境に直面して、スギディは2010年に「スギデ?！攻芝楗螗嗓虻清hし、積極的に海外ブランドを登録し、國(guó)際市場(chǎng)を開(kāi)拓しました。

現(xiàn)在、「スギディ」ブランドの工蕓靴はすでにアメリカ、カナダ、オーストラリアなどに販売されています。特にアフリカや南米などの新興市場(chǎng)は「スギディ」ブランドの工蕓靴に非常に認(rèn)められています。

今、杉迪は高級(jí)なファッション靴のサンプル室を設(shè)立しました。付加価値の高い靴を?qū)熼T(mén)に開(kāi)発しています。

「特に杭州の輸出ブランドがあったら、商品を紹介する時(shí)にもっとやる気が出ます。

これらの靴は今後もっと多く「スギデ?！攻芝楗螗嗓蜃鳏辘蓼?。

劉豊さんは言いました。

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＜p＞＜strong＞音が市場(chǎng)に響き渡りました。＜／strong＞＜p＞

＜p＞若き日の杉迪は、蕭山の老舗企業(yè)が歯車箱集団に進(jìn)む今を見(jiàn)ていると、自分の未來(lái)が見(jiàn)えるかもしれない。

杭州前進(jìn)ギアボックスグループ株式會(huì)社は1983年にすでに「前進(jìn)」ブランドを申請(qǐng)しました。2000年にマドリードブランドを登録しました。つまり、マドリード協(xié)議の加盟國(guó)であれば、この商標(biāo)を認(rèn)めます。

2006年、前進(jìn)ギアはまたフィリピンで海外ブランドを申請(qǐng)しました。

私達(dá)の企業(yè)は輸出當(dāng)初から自主ブランドを使用しています。

前進(jìn)ギアボックスグループの輸出入會(huì)社の社長(zhǎng)の莫建平さんは記者に対して、自分のブランドを持ってこそ、製品の知名度をより良くして、輸出を拡大することができると言いました。

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＜p＞ギアボックスを進(jìn)む戦略が正しいことが実証されています。

今業(yè)界では、國(guó)際的にどの企業(yè)も中國(guó)に「前進(jìn)」ギアボックスの生産企業(yè)があることを知っています。特にアセアン、南米、南アジアの國(guó)では、「前進(jìn)」ギアボックスの知名度が非常に高いです。

更に國(guó)際的に有名な會(huì)社が進(jìn)んでギアボックスのグループを探しています。

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＜p＞現(xiàn)在、前進(jìn)ギアボックスグループはすでに80%の市場(chǎng)に完璧な代理店ネットワークを構(gòu)築し、専門(mén)的に「前進(jìn)」ギアボックスを販売しています。他の市場(chǎng)の代理店も積極的に育成しています。

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＜p＞＜strong＞政府は蕭企業(yè)の出國(guó)ゲート＜strong＞＜p＞を奨勵(lì)します。

＜p＞「ブランドとは、商品が別の商品と區(qū)別する重要なマークであり、モデルチェンジアップの重要な一環(huán)である」

區(qū)商務(wù)局対外貿(mào)易課の課長(zhǎng)が來(lái)て記者に対して、伝統(tǒng)的なOEMモデルは輸出企業(yè)に多くの競(jìng)爭(zhēng)相手がいます。

これもきわめて悪性の競(jìng)爭(zhēng)を招くかもしれなくて、生産能力の過(guò)剰が現(xiàn)れて、甚だしきに至っては優(yōu)良品質(zhì)の企業(yè)の発展に影響します。

輸出ブランドは効果的にこの問(wèn)題を解決できます。製品の差別化発展を推進(jìn)し、良性競(jìng)爭(zhēng)を?qū)g現(xiàn)できます。

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＜p＞聞くところによると、私達(dá)の區(qū)は輸出ブランドの建設(shè)に対しても非常に重視しています。

浙江省、杭州市の輸出ブランドを獲得した企業(yè)に対して、それぞれ一回に10萬(wàn)元、5萬(wàn)元を奨勵(lì)する。

年間輸出額100萬(wàn)ドル以上の企業(yè)の商標(biāo)登録費(fèi)及び登録過(guò)程で発生した関連費(fèi)用に対しても助成します。

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