五一家紡績(jī)ブランドの初対決の回顧
2013年5月5日、立夏の時(shí)期にぴったりで、メーデーの休暇の延長(zhǎng)にもぴったりです。家紡績(jī)ブランドはオフシーズンが來(lái)る前に最初の交戦戦を迎えた?!弗岍`デー」労働節(jié)は開(kāi)年以來(lái)の第1回の大販促ノードとして、多くの紡績(jī)企業(yè)と売り場(chǎng)に重視され、商店は次々と人力、物力組織を投入してこの間のマーケティング活動(dòng)を企畫(huà)し、目標(biāo)の取引先を最大化し、取引を促進(jìn)し、販売商の経営上の自信をもたらすことを期待している。
文化牌を主推して「夢(mèng)秀」を提唱する
水星家紡は企業(yè)全體の経営構(gòu)想、すなわち管理の向上、サービスの向上を提出した?!咐吓n」の家紡ブランドとして、水星家紡は新しい市場(chǎng)の位置づけを提出し、新生代の消費(fèi)層をつかみ、積極的に彼らの間で普及し、「家紡を買(mǎi)うには必ず水星店をぶらぶらする」という古い世代の消費(fèi)理念を新世代の消費(fèi)観に植え込んだ。新世代の消費(fèi)層に直面して、彼らの好きなものは古い世代とは違って、個(gè)性、環(huán)境保護(hù)、後現(xiàn)代の製品はやっと彼らの目を引くことができて、このいくつかの次第に強(qiáng)大な消費(fèi)層をつかむために、水星家紡も彼らの消費(fèi)習(xí)性を研究して、そして一連のブランドの指導(dǎo)の仕事をしっかりとして、例えば彼らがよく閲覧するホームページ、紙のメディア、テレビのメディア、ラジオなどは広告宣伝を投入し、一定の影響力を形成し、これらの新興消費(fèi)主力軍が家紡を購(gòu)入する際に依然として水星ブランドを選ぶようにした。
凱盛家紡は消費(fèi)習(xí)性と誠(chéng)実さの要求に対して、とっくに“3?15”の時(shí)に誠(chéng)実さの経営活動(dòng)をスタートさせて、商家に対して“明コードの実価”の要求を出して、経営環(huán)境を浄化することを目的として、消費(fèi)者に1つの緑色の消費(fèi)をあげます?!弗岍`デー」期間中、凱盛家紡は時(shí)政と結(jié)びつけて、國(guó)が提出した「中國(guó)夢(mèng)」の提案に基づき、凱盛家紡の「あなたの夢(mèng)は何ですか」の募集活動(dòng)を提出し、オンライン上でみんなの夢(mèng)を募集し、「夢(mèng)を見(jiàn)て、ヨットを泳ぐ」活動(dòng)を発表し、消費(fèi)者の中から幸運(yùn)者を抽選し、彼らをヨットで海に出て、夢(mèng)を語(yǔ)った??煲猡嗜松?。このテーマは現(xiàn)代社會(huì)の主旋律とよく結(jié)びつき、國(guó)と個(gè)人の「夢(mèng)」を緊密に結(jié)びつけ、同時(shí)にインタラクティブな交流を?qū)g行し、みんなを引きつけて凱盛に注目し、凱盛が開(kāi)催したシリーズ活動(dòng)に注目し、このようにすれば、知名度と美譽(yù)度を高めただけでなく、売り場(chǎng)の販売を牽引し、凱盛と商店のために付加価値を高めた。
水星家紡株式會(huì)社の李裕陸社長(zhǎng)は、將來(lái)の家紡消費(fèi)は「二極化」を呈し、ハイエンドの需要はずっと存在するに違いないが、中低端の消費(fèi)は今後1、2年以?xún)?nèi)に主力となり、環(huán)境保護(hù)、健康、快適、ブランドとアフターサービス保証のある製品はますます市場(chǎng)に人気があると考えている。いくつかの新興ブランドに対しても、普及をしっかりと行う必要があります。このネットとルートが急速に発展している時(shí)代に、消費(fèi)者が選択できるプラットフォームが多すぎて、選択できる機(jī)會(huì)も多く、この時(shí)、企業(yè)のサービス、製品の品質(zhì)、マーケティングの手法は特に重要で、「大きな聲で言う」ことが必要で、消費(fèi)者に心に刻ませる必要があります。
差別化経営サービス化の肩書(shū)き
年に一度の伝統(tǒng)的な祝日として、どの商店も「メーデー」という絶好の販促タイミングを放棄することはなく、多くの家紡ブランドは伝統(tǒng)的な「來(lái)たら送る」、「満額で送る」、抽選と現(xiàn)在の消費(fèi)主流グループに対して多様なテーマの販促活動(dòng)を展開(kāi)している。
しかし、販促手段として、企業(yè)が市場(chǎng)に「促さなければ売れない」?fàn)顩rがあるのではないかと心配しているのではないでしょうか。江蘇堂皇グループの荊玉堂総裁は、これは実際には現(xiàn)在の商業(yè)流通業(yè)界が直面している普遍的な問(wèn)題であり、販促とは、簡(jiǎn)単に言えば販売を促進(jìn)することであり、今から見(jiàn)れば両刃の剣のように見(jiàn)えると考えている。「販促はただの手段であり、目的ではないと思います。サービスの延長(zhǎng)は、元を捨ててはいけません。」荊玉堂はそう言った。
金の太陽(yáng)紡績(jī)科學(xué)技術(shù)會(huì)社の袁紅星社長(zhǎng)も次のように考えている?!笇gは価格戦をするには元手が必要で、これは実力と一定の関係があります。もしデパート自身の実力が許すならば、適切な価格戦が現(xiàn)地で業(yè)界のベンチマークの地位を確立できれば、これも間違いありませんが、ブランドの核心競(jìng)爭(zhēng)力は簡(jiǎn)単な低レベルの価格戦に取って代わるものではなく、サービスであることを強(qiáng)調(diào)したいと思います?!?/p>
今年に入ってからの販売狀況を聞くと、袁紅星氏によると、金太陽(yáng)の前の4カ月間の販売狀況から見(jiàn)ると、私たちはオフシーズンが薄くないと感じている。市場(chǎng)全體の販売は非常に良好だ。そのため、今年全體の販売狀況に対して非常に楽観的な態(tài)度を保っている。すでに家紡ブランドの認(rèn)可を得ている。
長(zhǎng)年の運(yùn)営の中で、袁紅星は消費(fèi)層ごとに家紡に対する選択が異なり、デザインが斬新で、材質(zhì)が環(huán)境にやさしく、性価が高い製品は多くの消費(fèi)者の第一選択であり、データ分析から見(jiàn)ると、主臥の家紡用品が占める比重はやや大きいと考えている。消費(fèi)者の決定に影響を與える要素は多くの面があり、例えば売り場(chǎng)の環(huán)境と雰囲気、ガイドの専門(mén)レベルとサービス意識(shí)、製品のデザインと材質(zhì)、価格などである?!复韦?年間、私たちは引き続き家紡市場(chǎng)で深く耕作し、ブランド設(shè)計(jì)の優(yōu)位性を発揮し、ブランド構(gòu)造をさらに調(diào)整し、最適化し、革新精神を発揚(yáng)し、家紡業(yè)で業(yè)界サービスのベンチマークを確立します?!?/p>
このことから、「メーデー」は上半期の最も重要な黃金の節(jié)點(diǎn)として、商店や多くの消費(fèi)者にとって重要性は言うまでもない。「メーデー」の連休を全面的に発展させるため、各ブランド企業(yè)はゴールデンウィークを次々と占めている。家紡市場(chǎng)制高點(diǎn)繁雑な販促の過(guò)程で、各ブランド商はできるだけ他のブランドと価格を爭(zhēng)うことを避け、より多くの販促のハイライトをブランド価値の向上、消費(fèi)者のサービス、ショッピング環(huán)境と安全快適感などの付加価値に體現(xiàn)している。
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