紡績ブランドはこの時代の発展とともに発展しています。時代の進歩に従って、消費者の地位は次第に高くなって、市場の構造は巨大な変化が発生して、取引先は企業(yè)の競爭の焦點になります。

顧客を維持するために、家庭用紡績企業(yè)はお客様の価値を重視し、サービス型企業(yè)への転換を始めました。新しいタイプの企業(yè)運営モデルを創(chuàng)立しました。つまり、市場を中心に、お客様を導き、企業(yè)の利益を目標にして、スミレ家紡もこのような原則を守っています。18年間、その製品の品質とサービスで消費者の好評を得ました。

付加価値は取引先とのインタラクティブな過程であり、付加価値販売の鍵は販売員と取引先の間で安定的に新しい協(xié)力関係を推進し、「取引先付加価値」の理念を確立し、マーケティング人員が取引先の基本的な需要から取引先の需要の上下リンクを見て、このリンクから付加価値の點を見つけて、ウィンウィンのパートナー関係を構築することです。

付加価値は製品の機能上の付加価値だけではなく、お客様の購買過程と今後受けた技術または他の面のサポートとしても表現(xiàn)されています。研修を受ける需要、先進的な管理理念を導入する需要、さらに大きな需要は企業(yè)間の資源統(tǒng)合、産業(yè)チェーンの開通などのハイレベルの需要を表しています。

お客様のために感知できる価値を創(chuàng)造し、絶えず増値することは、お客様の関係管理の精髄と出発點です。家庭用紡績ブランドは長期的に増値販売をサポートしています。お客様のご要望により、自分のサービスレベルを向上させ、自分の知恵、経験と創(chuàng)造力を通じてお客様を増値させ、優(yōu)良品質のお客様をサポートし、育成し、お客様の満足の原因を分析し、的確に改善し、絶えずにお客様に利益と成長の付加価値サービスを提供します。

家庭用紡績ブランドはお客様を衣食両親とし、お客様を尊重し、お客様を大切にし、最大のお客様価値を創(chuàng)造し、お客様の家庭用紡績ブランドに対する最大の共感を勝ち取り、満足のいくリターンを得るべきです。紡績企業(yè)は新たな理念、斬新な視點でお客様の管理を実現(xiàn)し、パートナーとのウィンウィンの前途を堅持し、企業(yè)収益の最大化を追求しています。