先日、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)の馮徳虎さん、副秘書(shū)長(zhǎng)の謝青さん、國(guó)家服裝標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)の許鑑一行は湖南旭栄服裝會(huì)社で調(diào)査しました。旭栄はOEMで制服に転換し、十年一日のように「良心的な製品」を作り、「制服安全産業(yè)チェーン」を作ることに力を入れています。OEMにより、旭栄は強(qiáng)力な技術(shù)力と品質(zhì)意識(shí)を持ち、制服業(yè)界のリーダーとなりました。

馮徳虎一行は旭栄に制服研究所を設(shè)立したことを高く評(píng)価し、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)は旭栄が制服研究所を深くし、中國(guó)制服研究センターを建設(shè)することを強(qiáng)く支持すると表明しました。旭栄制服研究所ビルは今年末に竣工する予定で、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)は旭栄制服研究所の「中國(guó)制服研究開(kāi)発センター」に絵馬を授與するという。

馮徳虎さんは上海で毒の制服事件が発生してから間もなく中國(guó)服協(xié)調(diào)研チームを率いて湖南に制服産業(yè)を調(diào)査しに行きました。それは制服の安全問(wèn)題が國(guó)家の関連部門(mén)と各級(jí)の政府の高度な重さを引き起こし、注目されると説明しています。現(xiàn)在、全國(guó)の制服市場(chǎng)は混亂しています。旭栄のような大型の制服専門(mén)メーカーは多くないです。これらの企業(yè)は技術(shù)力が弱く、品質(zhì)安全基準(zhǔn)が保証されています。そのため、制服業(yè)界の行為を規(guī)範(fàn)化し、制服生産の參入許可制度を確立し、「校車」を管理するように「制服」市場(chǎng)を管理することが目前に迫っている。

湖南旭栄服裝有限公司は長(zhǎng)沙市、益陽(yáng)市、深セン市の學(xué)生服指定サプライヤーに指定されています。創(chuàng)業(yè)以來(lái)10年余り、歐米、日本など先進(jìn)國(guó)と地域の輸出注文生産業(yè)務(wù)に従事しています?！窲EEP」、「トップショップ」など國(guó)際的に有名です。ブランドの服のサプライヤーです。旭栄Tシャツ、セーターはデュポンの三防処理を経て、アメリカ政府が指定した安全防護(hù)服の生産サプライヤーの一つとなります。旭栄ブランドの學(xué)生服は10年の訓(xùn)練と育成を経て、湖南の最大規(guī)模、専門(mén)、市場(chǎng)占有率が最も高い學(xué)生服のリーダー企業(yè)になりました。

中服協(xié)の謝青副秘書(shū)長(zhǎng)は調(diào)査の結(jié)果、旭栄が自身がどのように制服研究所を作るかを明確にし、品質(zhì)とアフターサービスの面で、現(xiàn)在の市場(chǎng)で一流ブランドの経験を參考にして、異なった地域のキャンパス文化を區(qū)別し、それぞれのキャンパス文化の差別化のニーズを満たすべきだと指摘しました。経営規(guī)模は無(wú)限に拡大することができますが、生産能力の構(gòu)造上の考え方を拡大し、ひたすら拡大してはいけません。制服研究所を建設(shè)すると同時(shí)に、インターネットをしっかりと行い、ラインの下に市場(chǎng)があるようにします。

國(guó)家服裝標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)の秘書(shū)長(zhǎng)許鑑は制服の標(biāo)準(zhǔn)化の角度から出発して、旭栄に対して大きな期待を寄せています。彼は、今回の調(diào)査の目的は制服産業(yè)全體の健全な発展を促進(jìn)するためで、代表的な企業(yè)を探して國(guó)家の制服基準(zhǔn)建設(shè)をしっかりと行いにくると言いました。

彼は旭栄に対して新しい制服のマーケティング體系を創(chuàng)立する方法に肯定を表して、旭栄に対して積極的に制服の標(biāo)準(zhǔn)制定に參與して歓迎を表します。彼は、上海毒の制服事件が発生した後に、國(guó)家の関連部門(mén)が高度に重視することを引き起こして、國(guó)家は制服の業(yè)界を規(guī)範(fàn)化する上にきっと新しい動(dòng)作があることができて、旭栄が“學(xué)生が満足して、家長(zhǎng)が満足して、學(xué)校が満足して、社會(huì)が満足します”のサービスの理念を発揚(yáng)することを望んで、全體の制服の業(yè)界をリードして軌道に上がりますと言います。彼はいい制服に対して4つの見(jiàn)方を示しました。第一に、いい制服の重點(diǎn)は美観、ファッション、快適、環(huán)境保護(hù)です。第二に、いい制服はハイエンドの位置を決めるべきです。第三に、市場(chǎng)と統(tǒng)合するマーケティングモデルがあります。