＜p＞この前、恒天重工業(yè)（元鄭州＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”＞紡績＜a＞機械工場）の取材によると、2011年の化學繊維設備の輸出量が一番多く、注文が多く、2012年にも綿紡織掃除機の輸出が行われています。

「主に國外の大企業(yè)が設備を注文しています。例えば、天虹集団の単子が多いです。この數(shù)年、彼らは差別化の道を歩み、産業(yè)の向上を実現(xiàn)しています。

恒天重工業(yè)の副社長で、総技師の劉延武さんにインタビューした翌日、彼はもうベトナムに行くスケジュールに乗りました。

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＜p＞記者はこのような明確な産業(yè)チェーンを見ました。我が國＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」＞紡績企業(yè)＜a＞は海外に工場を建設し、國內で関連設備を購入することが多く、紡績機企業(yè)の輸出を促進します。

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＜p＞しかし、綿紡績企業(yè)の域內外生産の一歩の差は、結果として千里の遠さにある。

2011年以來、中國の綿花の価格は最大で國際市場のトンに比べて約6000元高くなりました。これはベトナムに工場を建てた香港の上場會社天虹紡績に羨ましいコスト優(yōu)勢を獲得しました。

天虹紡織が発表した2012年の年報によると、會社の2012年の売上高は73.415億元で、年內の利潤溢れは大幅に7倍から4.863億元まで増加し、1株當たりの利潤も2011年の0.07元から0.55元まで上昇した。

會社全體の粗利率は2011年の8.1%から2012年の15.3%にまで増加しています。このような業(yè)績は國內の綿紡績企業(yè)を驚かせました。

中國では近年の綿花収蔵政策の影響で、國內の綿花価格は1トン當たり19000元前後の水準に安定しています。一方、＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/」＞天虹紡績＜a＞はベトナムに工場があります。國際市場の綿を購入する場合、トン當たり3000元から4000元が必要です。

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＜p＞天虹紡織董事局の洪天祝主席は2006年にベトナムのホーチミン市近くの同奈省で紡績工場の建設に投資することを決定した際、國際市場の綿を自由に輸入できることを考慮した以外に、現(xiàn)地の労働者の給料は中國の半分ぐらいしかないと考えています。

また、ベトナムは外國投資を誘致するために、外國投資會社が最初の利益年度から3～4年は所得稅を免除し、その後7～9年の所得稅を半減して徴収する（約12.5%）という待遇を規(guī)定しており、中國の「二免三半減」の規(guī)定よりはるかに優(yōu)遇されている。

海外投資の恩恵を受けた天虹紡織はさらにベトナムの投資力を強め、南部同奈基地のほか、天虹紡織はベトナム北部の新工場で昨年7月に建設を開始し、総投資額は約11億元で、約40萬紡錘が新たに増加した。

また、天虹紡織は4億元を投資して南アメリカ大陸のウルグアイに紡績工場を建設する予定です。

全部のプロジェクトが完成した後、天虹紡織の加工生産能力は現(xiàn)在の100萬紡錘から約150萬紡錘に増加すると試算されています。

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＜p＞魯泰は國內最大の＜a href=「//m.pmae.cn」＞綿紡企業(yè)＜a＞の一つで、2012年、歐州債危機によって國內外の綿花価格の差が拡大し続け、國內労働力のコストが上がり、お客様は次第に東南アジアに注文を移しました。

2012年の魯泰営業(yè)総収入及び上場會社の株主に帰屬する純利益は同時期と比べて減少傾向にある。

もう一つの國內上場會社の百隆東方は國內外の綿花価格の差が大きい綿紡績企業(yè)であり、2012年會社の利益は同55%以上減少した。

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＜p＞早く出て行く虹の紡績は先発的な優(yōu)勢を持っており、國內外の綿花の価格差が大きい背景において、海外レイアウトはコスト優(yōu)勢を明らかにしています。

洪天祝氏は、國內外の綿花の価格差は政策の違いのために長期的に存在し、海外生産基地を持つ企業(yè)はより多くの空間を備えていると考えています。

中國＜a href=「http:/m.pmae.cn」紡績工業(yè)＜a＞連合會副會長兼秘書長は「現(xiàn)在のところ輸出注文がある企業(yè)は東南アジアに工場を建てた方がいい。

「外に出る」と迫られる傾向は、まだ何年も続いています」と話しています。

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＜p＞「a href=「//m.pmae.cn」という業(yè)界専門家の意見もあります。綿の価格內外の逆さ掛けは短期的な現(xiàn)象かもしれません。

綿の収蔵政策には調整が可能か、長期的には実施されないからです。

長い目で見れば、今ベトナムなどの労働力の給料も急速に上昇しています。將來綿花の貯蔵政策が調整されれば、國內の外企業(yè)はコスト面で同じスタートラインに立ちます。

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