＜p＞今の世界の子供服小売業(yè)の競爭の中で、どのようにして選りすぐりますか？製品の多様化と目標(biāo)顧客に対して制定した価格戦略が重要です。

また、お客様にお店のイメージを見せることも大切です。

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＜p＞＜strong＞成功したブランドは、ターゲット市場を賢明に選択して計畫を立てるべきです。

＜p＞アメリカの子供服小売は中國の小売市場と違って、いつも競爭力のある計畫を立てています。

多くの大きな小売業(yè)者が強い＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服＜a＞と付屬品の生産ラインを持っています。

もっと重要なのは彼らの価格駆動力が強いです。

これらの価格は普通中ぐらいの価格より低いです。彼らは高品質(zhì)のファッションのデザインではなく、基礎(chǔ)モデルのルートを歩いています。

これらの大きな小売業(yè)者たちは価格の上でしっかりと食い合っていて、競爭するのが大変です。

＜p＞アメリカのウォルマート、凱馬特及び倉庫協(xié)會などの類似の小売店とTargetは比較的にいいデザインとファッション感があります。有名な＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”デザイナー＜a＞とブランド名を使って、アウトレットとデパートの間の橋を架けますが、逸品店とは比較できません。

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＜p＞＜strong＞あなたの店舗を位置づけ、量販?zhǔn)浇U営orブランド経営?。約trong＞＜p＞

＜p＞ライフスタイル店舗の視覚効果や陳列技法を體験してみましょう。

大きな割引小売業(yè)者は通常大きな場所で大量の商品を陳列することができます。

彼らの製品は大量の日常の基本から少量のファッションまでです。

彼らは一人一人に低価格の商品を提供したいです。

このような経営方式は彼らの製品全體の品質(zhì)がそんなに良くないということです。ファッション度はそんなに高くないです。

彼らはより多くの売り上げで成功した。

これらの店は視覚と陳列に関する設(shè)計があまり理想的ではないです。

しかし、彼らはできるだけ簡単に多種類の製品を並べて、數(shù)量は品質(zhì)より重いです。

これらの店の中に陳列されているのは同じビジネスモデルに従っています。コストを節(jié)約するために通常の金屬道具を使って、できるだけ木を少なく使って道具として使っています。

このようにして、店舗は視覚的な焦點や焦點を失っています。

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＜p＞量販?zhǔn)浇U営モデルをサポートする顧客は、商品の低価格、機能性、必須性に注目し、ファッションの傾向ではない。

これらのブランドの名前も多くは個人のラベルで、知名度の高いブランドではありません。

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＜p＞＜strong＞高品質(zhì)のサービスと楽しいショッピング體験をお客様に享受させます?。?strong＞＜p＞

＜p＞Osh Kuch B'GoshとCartersのようなほとんどの種類の小売店にあるブランドを見てみましょう。価格の安い基本タイプに比べて、ファッション的な要素があります。価格は普通は中高級です。

これらのブランドは自分の歴史、ブランドイメージとブランド価値があります。

Carts and Osh Kuch B'Goshは世界最大のブランド商で、今世界30カ國で有名です。

彼らは最も古い子供服ブランドではないですが、長い間力を吸収してきました。後期の子供服市場が多様化して市場シェアを増やした時に、子供服市場に簡単に進出しました。

この業(yè)界の他のブランドは遅く現(xiàn)れましたが、それでもビジネスチャンスを探しています。彼らはファッションを重視しています。

このようないくつかのアメリカブランドといえば、Children’s Place、Gymbore、Janie and Jack、and Justiceと言わざるを得ません。これらのブランドの中で、Children’s Placeは優(yōu)良品質(zhì)、ファッション、中性価格の特徴で最も愛され、認(rèn)められています。

しかし、この小売店は2000店以上の店舗で、これらの特徴だけでなく、お客様に高品質(zhì)のサービスを提供しています。

彼らはお客さんに買い物という體験を楽しんでもらいたいです。

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＜p＞＜strong＞あなたは目標(biāo)のお客さんがいます。一人一人ではないです。

＜p＞上述のこれらのブランドは合理的に取引先を計畫し、等級と大きさによって取引先を分類して、彼らに彼らの目標(biāo)の顧客、特に一部の成人の顧客を容易に識別して定位させます。

これらのブランドも生活様式と視覚的興奮を反映した小売環(huán)境を作る必要性を理解しています。潛在的な顧客を引き付けるだけでなく、お客様に楽しいショッピング経験を殘してくれます。

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＜p＞Children’s Placeも陳列を改善する必要があることを理解しています。彼らの目標(biāo)の顧客は子供だけではなく、両親と祖父母です。

この顧客グループが欲しいのは獨特な感銘であり、特別な配慮が必要です。訓(xùn)練を受けた店員がこれに対して上質(zhì)なサービスを提供する必要があります。

これらは明らかに売り上げがお客様の気持ちより大きいアウトレットとは違います。

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＜p＞これらの小売業(yè)者は、念入りに計畫し、お店の設(shè)計を行うことで、より良い商品と特色のある目標(biāo)に向かって邁進しています。

彼らは量販店と価格競爭ができないことを知っています。デザインと制作の過程で品質(zhì)、色、版型と細(xì)部を重視しています。

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＜p＞目標(biāo)顧客のサポートを得るためには、ブランド會社は自分の目標(biāo)顧客に彼らと競爭相手の區(qū)別を見てもらう方法を知っていなければなりません。そして、これらの目標(biāo)顧客に自分の特色を示す方法を知っています。

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＜p＞＜strong＞TIP:＜strong＞＜p＞

＜p＞お客様は子供ではなく、大人を目指すということを覚えてください。

＜p＞子供服ブランドに勝ちたいなら、価格だけでなくファッションにもっと気をつけて競爭してください。＜p＞

＜p＞お客さんは単に買い物に來たのではなく、獨特な感じを得たいので、特別な配慮が必要です。＜/p＞

＜p＞ターゲット顧客群は誰なのかを知るためには、ブランドを盲目的に一人一人に向けているのではない！＜/p＞

＜p＞デザインと制作において品質(zhì)、色、版型、細(xì)部に気を配ったほうが競爭力があります?。?p＞