＜p＞世界的な景気低迷にもかかわらず、イギリス最大の高級(jí)品メーカーボーベリグループ（BRBY.L）は一定の成長(zhǎng)を遂げた。

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＜p＞2013年3月31日期の売上高は前年同期比8%から20億ポンドまで伸び、調(diào)整後の稅引き前利益は同14%増の4.28億ポンドに達(dá)した。

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＜p＞ボベルリー最高経営責(zé)任者Angela Ahrendtsによると、ボベルリーは2013年度に強(qiáng)力なオンラインオフラインの小売業(yè)績(jī)を獲得し、売上高と利益は過去最高を更新した。

4月の美容事業(yè)の統(tǒng)合に伴い、ブロベリはまた成長(zhǎng)プラットフォームを追加しました。

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＜p＞＜strong＞小売主導(dǎo)の成長(zhǎng)を加速する＜/strong＞＜p＞

＜p＞ボーバリー紙によると、売上高は前年比8%から20億ポンドまで増加し、調(diào)整後の稅引き前利益は同14%増の4.28億ポンドに達(dá)した。

香水のフランチャイズ経営関係を終止する費(fèi)用を差し引いて、報(bào)告の稅引き前利益は同4%から3.5億ポンドに下落した。経営キャッシュフローは同8%増の5.23億ポンドに達(dá)した。

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＜p＞これに対して、中投アドバイザー高級(jí)研究員の薛勝文氏は、経済が低迷し続ける中で、博柏利が8%の営業(yè)成長(zhǎng)速度を達(dá)成することができたのは、比較的強(qiáng)い成長(zhǎng)力を示したと記者団に語った。

同8%の経営キャッシュフローは、ボーバリーの高い売掛金管理能力を示しており、豊かなキャッシュフローこそが、會(huì)社の高い配當(dāng)成長(zhǎng)率を維持して株主信頼を高め、投資支出を大幅に増加させて會(huì)社の將來の発展を保証することができる。

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＜p＞財(cái)務(wù)諸表によると、調(diào)整後の小売?卸売り営業(yè)利益率は17.8%に上昇し、業(yè)績(jī)賃金の減少による1200萬ポンドの収益が含まれている。

この収益を差し引いた場(chǎng)合、調(diào)整後の営業(yè)利益率は17.1%で、2012年度の16.4%を上回っています。

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＜p＞5つのキーポイント戦略を貫き、デジタル化事業(yè)を記録したため、男性のアクセサリーは同期比30%以上増加しました。

2014年度はデジタル化、美容、男裝などの小売成長(zhǎng)を推進(jìn)する戦略が重點(diǎn)となり、下半期は2013年度で17.1%の調(diào)整後営業(yè)利益率をベースに、利益率をさらに適切に向上させる。

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＜p＞薛勝文氏によると、中國(guó)區(qū)の売上高は前年比約20%増加し、総売上高の伸び率を大幅に上回っており、中國(guó)地區(qū)は依然としてボーベリ大隊(duì)の収益成長(zhǎng)の主要な支えであることを示している。

同時(shí)に、中米経済が安定的に回復(fù)し始め、ユーロ債危機(jī)が徐々に緩和される背景において、市場(chǎng)は世界のマクロ経済に対して良好な見通しを強(qiáng)めている。

マクロ経済に先行する業(yè)界の動(dòng)きをリードして、博柏利のもとの規(guī)模拡大戦略を更に固めました。

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＜p＞小売収入は12%伸び、年間収入の71%（下半期収入の75%）を占めていることがわかった。

投資は主に顧客サービスの向上、本體販売とデジタル販売の同期、バーバリー.comサイトと販売制度の改善に用いられます。

アクセサリー製品の収入は実際に8%伸びていますが、やはりボーバリーの最大の製品ラインで、小売/卸売り収入の39%を占めています。

大型皮具はまだメインラインのアクセサリー収入の半分近くを占めています。

コア＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”皮革＜a＞製品と主なファッションデザインの持続的な革新は、入門レベルの製品の合理化調(diào)整の影響を相殺しています。

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＜p＞＜strong＞浸透不足の市場(chǎng)に投資する＜/strong＞＜p＞

＜p＞ボバリーの將來の重要な成長(zhǎng)點(diǎn)は美容に関心を寄せており、美容部門はボバリーの第五の製品部門に納めています。

聞くところによると、博柏利は香水と美容業(yè)務(wù)を直営に収めた後、製品開発、仕入れ、物流のコントロールを?qū)g現(xiàn)しました。

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＜p＞財(cái)務(wù)報(bào)告によると、博柏は許可関係を終了した後、2013年4月1日から香水と美容業(yè)務(wù)を直接経営することに有利である。

BodyとBritの持続性と拡張性を確保するために、コア（またはメイン）を確保するために、製品のデザインとマーケティングを強(qiáng)化し、同時(shí)に、より小規(guī)模な化粧品シリーズの革新と拡大を続けています。

これは多くの業(yè)界経験と専門技能を持つ高級(jí)管理者を招聘して、全世界チームの既存の美容専門人材構(gòu)造を再調(diào)整しました。

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＜p＞博柏利は美容が將來の重要な成長(zhǎng)點(diǎn)となると考えています。原因は博柏利は同業(yè)者ブランドに比べて浸透が低く、直営はより迅速にチャンスをつかむことができるからです。

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＜p＞「このようにすれば、博柏利はこれ以上代理店や販売店を大量に利用することはなく、これまではボーボーベリの悩みでした?！?/p>

高級(jí)品専門家、財(cái)産品質(zhì)研究院の周婷院長(zhǎng)は記者の取材に対し、大量の代理店や販売店の前でボーバリーの業(yè)務(wù)開拓を助けましたが、このようなシステムは非常に複雑で、偽造品の出現(xiàn)やルートの混亂を招きやすく、ブランド価値を損ないやすいと述べました。

それだけがブランド価値を最大化し、ブランド利益を最大化します。

＜p＞薛勝文氏によると、博柏利はグローバル製品開発、企畫、購買、技術(shù)、物流と販売一體化経営を?qū)g現(xiàn)することにより、中間流通環(huán)節(jié)の流通コストを低減し、研究開発と市場(chǎng)間の雙方向伝導(dǎo)効率を向上させ、博柏利が運(yùn)営効率を向上させ、より高い営業(yè)利益を?qū)g現(xiàn)するために非常に有利である。

しかし、薛勝文氏は、博柏利氏がこれまで取ってきたのは経営許諾関係であり、店舗間の効果的な管理を迅速に実現(xiàn)できるかどうかが、モデルチェンジ成功の鍵になると指摘しています。

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＜p＞注目すべきは、日本＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞許可は2015年6月に期限が切れますので、現(xiàn)地許可製品からグローバルシリーズへの移行戦略を引き続き整備しています。

全世界のシリーズ商品を販売する3店舗と9店舗の加盟店は発展の勢(shì)いを続けていますが、今の段階では消費(fèi)者の中で認(rèn)知度は依然として限られています。

周婷は「博柏利の市場(chǎng)はすでに十分に大きくなっており、日本の服裝許可の期限が切れたのは博柏利にとっていいことだ」と評(píng)価しています。

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＜p＞先日、Bain&Co貝恩研究機(jī)構(gòu)とイタリア高級(jí)品研究機(jī)構(gòu)Altagammaが共同で発表した報(bào)告によると、ヨーロッパの消費(fèi)支出が弱まり、中國(guó)の経済成長(zhǎng)が鈍化した影響で、2013年の世界高級(jí)品販売の伸びは鈍化し、今年の高級(jí)品市場(chǎng)の伸びは4%から5%以下となり、今後3年間のぜいたく品市場(chǎng)の成長(zhǎng)は5%から6%になると予想されている。

これに対して、新興市場(chǎng)のブラジルと経済振興貨幣の価値が下落した日本は2013年のぜいたく品の最高の市場(chǎng)になります。

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＜p＞財(cái)務(wù)情報(bào)によると、ボーバリーは今年度ブラジルに4店舗をオープンし、年末までにブラジルの店舗総數(shù)は7店舗に達(dá)した。

まだ黒字化していませんが、社會(huì)人口の変化がブラジル國(guó)內(nèi)市場(chǎng)と観光客のぜいたく品消費(fèi)を後押ししています。

また、ボベリさんはコロンビア、チリ、バルバドスで新たなフランチャイズ経営契約を締結(jié)しました。

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