＜p＞ドイツブランドのプーマは先日、不採(cǎi)算店舗を90店舗以上閉鎖すると発表しました。

同じドイツ企業(yè)のアディダスはルート拡張のスピードを加速しています?，F(xiàn)在はスポーツファッションシリーズ、スポーツ表現(xiàn)シリーズを合わせて、中國(guó)の店舗総數(shù)は7000店舗以上に達(dá)しました。そのスポーツファッションカジュアルブランドのneoは現(xiàn)在全國(guó)で約1200店舗あります。

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＜p＞また、アディダスはアウトドアや子供服の分野での動(dòng)きが広がっています。現(xiàn)在、アディダスのアウトドア専門店は30店舗を超えており、サプライチェーンにも統(tǒng)合されています。

子供服の分野ではアディダスはすでに中國(guó)で500余りの子供服の店をオープンしています。これは未來(lái)にもその深耕した市場(chǎng)の領(lǐng)域です。

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＜p＞アディ王との商標(biāo)問(wèn)題を解決するにつれて、分析者の間では、アディダスがルートをさらに三四線都市に沈下する障害を一掃したと考えられています。

また、メディアによると、応答速度の速い追求のために、アディダスはH&mやzaraなどのファストファッションブランド「発掘」から一部の人材になりました。これはアディダスが將來(lái)、製品の設(shè)計(jì)と更新速度をさらに加速させることを意味します。

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＜p＞その大中華區(qū)の取締役社長(zhǎng)も、スポーツファッションはアディダスに成長(zhǎng)の駆動(dòng)力を與え、昨年アディダスは中國(guó)市場(chǎng)で15%の業(yè)績(jī)成長(zhǎng)を達(dá)成し、スポーツのモデルチェンジファッションは大きな力を盡くしたと述べました。

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＜p＞スポーツクラスに対して、ファストファッションブランドの商品の回転期間が大幅に短縮されました。

アディダスにとって、サプライチェーンと流通モデルは大きな変化をしなければなりません。これは挑戦です。

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＜p＞ただし、スポーツ用品は完全にファッションにはならず、それぞれのリキ市場(chǎng)がありますが、経営戦略においては參考にしてください。

スポーツブランドにとって、速いファッションの衝撃の下で、販売モードでは、サプライチェーンの反応速度と端末の効果を向上させるために完全な変革が必要です。

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