今年9月には子供用品とタイムシューズの専門店が正式に発売されます。

9日、安踏（中國(guó)）スポーツ用品有限公司（編集者注：晉江企業(yè)）の首席運(yùn)営官、頼世賢氏が安踏発売一周年記者會(huì)見(jiàn)で明らかにした。

発売後の安踏の変化に対する感受性は、どのように急速に成長(zhǎng)し、將がどのように高速成長(zhǎng)を維持するかなどの問(wèn)題がメディアの取材のホットスポットとなり、安踏最高経営責(zé)任者頼世賢、ブランド総監(jiān)督徐陽(yáng)はこれについて一々答えた。

2007年7月10日以來(lái)、安踏公司は香港のマザーボードでIPOを成功させ、中國(guó)スポーツ用品業(yè)界の株式益率と融資金額の最高記録を作りました。

現(xiàn)在すでに世界のスポーツ用品業(yè)界のトップ10にランクされました。世界の投資家から信頼され、中國(guó)のスポーツ用品業(yè)界の中の「速い會(huì)社」になりました。

頼世賢は記者に対して、「安踏は？昨年は急速な成長(zhǎng)を維持しています。発売後は、內(nèi)部管理においても、ブランドの知名度においても、大きな変化があります。

上場(chǎng)後の安踏はもう一つの地域的家族企業(yè)から國(guó)際資本市場(chǎng)上場(chǎng)會(huì)社に変わった。

「資本市場(chǎng)の外力を借りて、社內(nèi)管理の標(biāo)準(zhǔn)化の程度と管理の方策決定のレベルは絶えず向上しており、企業(yè)は財(cái)務(wù)分析、科學(xué)的な方策決定、リスク防止、計(jì)畫(huà)執(zhí)行能力などの面で大きな向上を遂げている」

機(jī)會(huì)と挑戦は存して、頼世賢は、安踏が発売してから一年後、特にこのようなコスト圧力、融資圧力の環(huán)境下で、どのように高速成長(zhǎng)を続けていくかという挑戦に直面しています。

しかし、彼は「學(xué)習(xí)、ひずみ、方策決定」の三つの高速能力が彼らの高速成長(zhǎng)と高速素質(zhì)を保つ原動(dòng)力になると信じています。

「市場(chǎng)対応については、9月に靴屋と子供用品を発売する予定で、大規(guī)模な大規(guī)模システムの中の細(xì)分市場(chǎng)を開(kāi)拓し、ブランドを拡大していきます?！?/p>

頼世賢は更に話をして、安踏はまた20條の生産ラインを維持して、_は自営産業(yè)を強(qiáng)化して、自産の優(yōu)位を利用して長(zhǎng)期にわたりブランドのサービスになります。