今年，江西局は業(yè)務(wù)情報(bào)化改革を開始した?，F(xiàn)在、全省で1900數(shù)社の企業(yè)が実施しており、輸出商品ごとに人件費(fèi)、交通費(fèi)、出張旅費(fèi)400元を節(jié)約し、毎月全省の対外貿(mào)易企業(yè)のために1000萬元を節(jié)約できます。

紹介によると、江西局の業(yè)務(wù)情報(bào)化改革の中核內(nèi)容は検査検疫合格評(píng)定業(yè)務(wù)を電子化し、日常業(yè)務(wù)における「見える、觸る」法律法規(guī)、リスク警告、検査基準(zhǔn)、合格評(píng)定要素、抽選規(guī)則と監(jiān)督要求などを1.3萬件以上の電子規(guī)制規(guī)則に転換し、人を作業(yè)手順規(guī)範(fàn)化、人工労働を電子化する。企業(yè)が検査をする貨物は「一時(shí)的に入る」ということで、業(yè)務(wù)情報(bào)化システムが予め設(shè)定した電子監(jiān)督管理規(guī)則に基づいて自動(dòng)的に合格評(píng)定を行い、ロットを抜き取った輸出商品に対して現(xiàn)場(chǎng)検査検疫を?qū)g施し、外れたロットは直接に高速核放出を?qū)g施し、企業(yè)が誠実と信用を前提として最大の便宜を得て、検査検疫業(yè)務(wù)を規(guī)範(fàn)の前提にして最高効率を?qū)g現(xiàn)させる。

前提：権利の規(guī)範(fàn)化

江西局は権力を制度のケージに閉じ込め、輸出入商品検査検疫のワークフローを最適化して再構(gòu)築し、新たな検査検疫業(yè)務(wù)フロー図を確立し、「集中審査業(yè)務(wù)規(guī)範(fàn)」、「ペーパーレス検査業(yè)務(wù)規(guī)範(fàn)」、「電気子監(jiān)督業(yè)務(wù)規(guī)範(fàn)」の3つの主體業(yè)務(wù)文書を研究、制定した。階層管理要求に従って、電子監(jiān)督管理システムの権限を施検部門責(zé)任者、施検課長、施検員、基礎(chǔ)データ保持者、システム管理者、支店機(jī)構(gòu)システム管理者、調(diào)査統(tǒng)計(jì)7つの役に分けて、電子監(jiān)督管理システムの職責(zé)が不明確で、権限が混亂している狀況を変えました。電子監(jiān)督管理システムによって維持された法規(guī)基準(zhǔn)、ロット抽出規(guī)則と合格評(píng)定要素を利用して、発生する不作為、亂用、緩慢行為などの現(xiàn)象を効果的に予防し抑制し、輸出入企業(yè)が江西局のサービス品質(zhì)に対する満足率をさらに向上させる。

分類に頼る管理制度企業(yè)の生産條件、管理水準(zhǔn)、誠実信用狀況、検査能力、製品品質(zhì)狀況と製品リスク等級(jí)によって、江西局は輸出企業(yè)に対して1、2、3種類に分けて、それぞれ特別監(jiān)督管理、厳密な監(jiān)督管理、一般監(jiān)督管理、検証監(jiān)督管理、信用監(jiān)督管理の5種類の異なる検査監(jiān)督管理方式を採用する。一種類の企業(yè)に対して、検査検疫部門は輸出品の年間ロットの抜き取り検査率は5%~15%で、輸出品の85%~95%のロットが直接企業(yè)の自己検査結(jié)果を認(rèn)めて、工場(chǎng)検査報(bào)告書で直接検査検疫機(jī)構(gòu)に通関証明書を交換します。二種類の企業(yè)に対して、検査検疫部はその輸出品の年間ロットの抜き取り率は30%~45%です。

コア：コストダウン

広宥靴業(yè)はナイキなど高級(jí)ブランドの靴を生産する企業(yè)です。會(huì)社の蔡総経理によると、企業(yè)が一つの種類の企業(yè)を承認(rèn)した後、輸出商品の量は5%だけ検査すればいいです。殘りの検査は免除されます。今、會(huì)社の検査員はコンピューターに関連データを入力して、検査検疫電子監(jiān)督システムの自動(dòng)合格評(píng)定を経て、大部分の製品は快速核放出範(fàn)囲に入りました。

便利で効率的な監(jiān)督管理システムは、企業(yè)の経済効果の成長を促進(jìn)します。現(xiàn)在、同社の注文は飽和し、輸出量が増加し、製品の輸出率は96%以上に達(dá)しています。最近、同社はまた2つの場(chǎng)所を選定し、工場(chǎng)の拡張を継続することを決定した。

便利で迅速な検査検疫監(jiān)督措置を?qū)g施したため、対外貿(mào)易の発展に重要な促進(jìn)作用を持っており、産業(yè)集約効果を形成しています。多くの企業(yè)が名を慕って江西に投資します。香港の中傑會(huì)社は高県に投資しています。靴革業(yè)界に伝わる「こちらの検査検疫サービスがいい」という點(diǎn)が一番重要です。南昌市はいくつかの大プロジェクトを?qū)毪工霑r(shí)、政府の招商部門はすべて検査検疫部門を招待して早めに介入して、サービスをよくして、事前に政府にトップレベルの設(shè)計(jì)、法律執(zhí)行と専門の角度から助けて、いくつかの良い考えと方法を出します。

キー：厳密な監(jiān)督管理

スピードを上げて、マイナスを減らして、効果を高めるのは措置で、厳密に監(jiān)督管理して、品質(zhì)を昇格させるのが目的です。コンピュータネットワークの助けを借りて、江西局の電子監(jiān)督管理システムは原料検査、生産過程、製品検査、倉庫出荷のそれぞれの重要なコントロールポイントをカバーしています。全體の生産過程は検査検疫部門の監(jiān)督管理下にあります。同時(shí)に、當(dāng)局は企業(yè)の自己検査自粛能力に対するコントロールを強(qiáng)化し、製品検査報(bào)告の有効性、対象性と完備性審査を必要とする監(jiān)督項(xiàng)目として日常の監(jiān)督管理業(yè)務(wù)に組み入れ、仕事の重點(diǎn)をもとの書類審査と工場(chǎng)検査を主として、企業(yè)に対する?yún)椕埭膭抗膜时O(jiān)督管理に移行し、仕事の重點(diǎn)の「三つの転換」を?qū)g現(xiàn)します。

今は江西局で、電子申告、集中審査、電子監(jiān)督管理、電子ビザ、セルフプリントの5つのステップを経て、全體の電子検査検疫業(yè)務(wù)は「點(diǎn)」で構(gòu)成されています。監(jiān)督管理パターンが検査?管理型から監(jiān)督管理の有効型に転換し、監(jiān)督管理業(yè)務(wù)の効果率を高めました。