夏休みになると、アン踏、ピケ、李寧は次から次へと自分の契約したNBA選手を誘って中國(guó)に來(lái)て活動(dòng)を展開(kāi)します。國(guó)際ブランド陣営からのナイキ、アディダスも相次いで彼らの當(dāng)主「花旦」を派遣して中國(guó)市場(chǎng)の普及を拡大します。中國(guó)市場(chǎng)はもう彼らの不可欠な主力戦場(chǎng)になりました。先日、NBAのバスケットボールの名選手であるルイス?スコラさんが北京で「開(kāi)講授業(yè)」を行いました。彼はこれによって「バスケットボールは命です」2013中國(guó)の活動(dòng)を始めました。ほぼ同じ時(shí)間にNBAスーパースターパーカーはピッカーのグローバルな代弁者として、2013ピッカーのNBAスターの中國(guó)の活動(dòng)を開(kāi)始しました。

しかし、往年の北京、上海、広州などの一、二線都市を除いて、大ブランドルートの沈下戦略の推進(jìn)に従って、今年のNBA中國(guó)銀行は三、四線都市に來(lái)ました。2013匹のNBAスターの中國(guó)行活動(dòng)に続き、北京で開(kāi)幕した後、NBA猛龍チームからの洛瑞便馬は足を止めずに草原の腹地の內(nèi)モンゴル烏海に來(lái)て、彼の今回のNBAの球技星中國(guó)行の第二駅を行いました。

7月3日午後の烏海は霧雨が降っていますが、萬(wàn)聯(lián)のピケ専門店の外には依然として多くのムールロリの名が集まっています。彼らは「小鋼砲」の風(fēng)貌を見(jiàn)たいと願(yuàn)っています。

以前、ピケのもう一人のNBAスタージョージ?ヒルさんは臺(tái)州に到著しました。臺(tái)州市政府組織萬(wàn)人走活動(dòng)と市機(jī)関バスケットボール試合がスタートしました。ヒルさんはピケ會(huì)長(zhǎng)の許景南さんと一緒に出席して、中國(guó)行のチャンスを借りて地元のバスケットボール文化を促進(jìn)したいです。

ファンとの觸れ合いだけでなく、これらのスターもブランド普及の重責(zé)を擔(dān)っています。李寧2013中國(guó)行の出発點(diǎn)として、今回の韋徳の會(huì)見(jiàn)は李寧の「韋徳の道」の重さの概念を拋り出すと同時(shí)に、正式に韋徳の道全系製品を発売します。

同様に、パーカーとピッカー北京研究開(kāi)発センターのデザイナー彼の新しいシーズンの専屬戦靴を発表しました。新型TP9戦靴は初めてパーカーの個(gè)人的なLOGOを刺繍します。そしてピッカーと生物力學(xué)実験室の最新研究開(kāi)発の勾配雙能科技を搭載します。――人體力學(xué)原理と運(yùn)動(dòng)受容力分布特徴に基づいて開(kāi)発された革命性です。靴ベース?テクノロジー

“鶏の肋骨”のバスケットボールのマーケティング

2007年から、NIKEは初めて自分のバスケットボールのスターを中國(guó)に招待して消費(fèi)者と面會(huì)した後に、NBAバスケットボールのスターの中國(guó)行はますます収拾がつかないようになりました。毎夏、各ブランドはNBAスターのバスケットボールの中國(guó)行を借りて連続上演します。

この面では、ピケ體育はもっと「特別」に見(jiàn)えます。長(zhǎng)年続いた「NBAスター中國(guó)行」チームはますます巨大になり、ポッケはまるでNBAのスターを満載したキャラバンになりました。ピケスポーツCEOの許志華氏は「ピケは年に一度のピケスターの中國(guó)行活動(dòng)を通じて、NBAのトップスターと一緒にバスケットボールの文化を伝えるためのプラットフォームを構(gòu)築したい」と話しています。

この話の中の「プラットフォーム」の二文字はほとんどすべてのスポーツブランドがバスケットボールのスターとしての中國(guó)行の初心をカバーしています。NBAバスケットボールの中國(guó)行は実はブランドと消費(fèi)者のインタラクティブなプラットフォームです。グラムのバスケットボールの靴の品質(zhì)はNBA國(guó)際トップの選手の実戦検証を得て、グラムはバスケットボールの領(lǐng)域の専門化のイメージが強(qiáng)化されました。このプラットフォームではNBAの資源を利用して、ピケはバスケットボールの領(lǐng)域の資源優(yōu)位を最大限に発揮することができます。

同様に、NIKE、李寧などのスポーツブランドも同じ利益を訴えています。あるスポーツブランドの広報(bào)代行會(huì)社の従業(yè)員は「ジェームズを例にとって、行く先々でチケットはすべてダフ屋によってひっくり返された。ジェームズさんが代弁した軍靴は全部千元を超えましたが、まだ売り切れました。だから、スポーツブランドの収益から見(jiàn)ても、バスケットボールの靴を販売することによってもたらされる巨額の利益と比べては、取るに足りないものです。

しかし、國(guó)內(nèi)全體の経済環(huán)境が落ち目になるにつれて、特に消費(fèi)者の消費(fèi)観念が変わってきた狀況の下で、大きい価格を使ったNBAバスケットボールの中國(guó)銀行はブランドのインタラクティブな影響力が依然として存在していますが、販売に実質(zhì)的な役割を果たすのは難しいです。

業(yè)界関係者の侯立東氏は、國(guó)內(nèi)外の総合についてスポーツ用品ブランドとしては、バスケットボールの製品は高消費(fèi)などの特徴を備えています。バスケットボールのセットの販売によって生まれた高付加価値はどのブランドも全力を盡くして獲得したいのです?！袱筏?、現(xiàn)在は消費(fèi)環(huán)境や習(xí)慣が変わり、単純なインタラクティブ活動(dòng)だけでは、販売量を再び急速に高めることはできなくなりました。このような活動(dòng)をブランドとしてバスケットボール分野で発聲するマーケティングマイクだけでは、ブランドマーケティングにおける“鶏の脇腹”にもなりそうです」

「中國(guó)行」は継続と革新が必要です。

もちろん、國(guó)內(nèi)の多くのブランドがその年の簡(jiǎn)単な認(rèn)知から今まで有名なブランドになりました。NBAバスケットボールの中國(guó)行の活動(dòng)の継続効果は侮れません?！敢换叵蓼辘紊虡I(yè)行為はカーニバルのようなもので、にぎやかですが、長(zhǎng)続きしない効果があります。スポーツマーケティングはスポーツと科學(xué)技術(shù)製品の結(jié)合とスポーツの発展を効果的に考慮するべきです。マーケティング専門家の張燦栄さんはNBAスターの資源をどうやって掘り起こすかについて、アン踏、ピケ、李寧の「中國(guó)行」はすでに成熟した事例に発展したと考えています。

しかし、現(xiàn)在のNBAの「中國(guó)行」はある種のパターン化、形式化が深刻であり、中國(guó)のバスケットボールに必要なのは形式上のパフォーマンスだけではなく、賞を授與したり、ファンと一緒に寫(xiě)真を撮ったりしています。

一日、半日、甚だしきに至っては半時(shí)間のインタラクティブな一環(huán)は事実をなでるようで、本當(dāng)にブランドと消費(fèi)者の深いインタラクティブな需要を満たすことができません。侯立東さんはそう言います。

「同質(zhì)化された活動(dòng)は再びブランドたちをバスケットボール市場(chǎng)の爭(zhēng)奪のマーケティング監(jiān)獄に陥れました。例えば、中國(guó)で定期的に若者の職業(yè)バスケットボール訓(xùn)練キャンプを開(kāi)催したり、職業(yè)バスケットボールの訓(xùn)練を?qū)W科として、長(zhǎng)期かつ高いレベルのバスケットボール発展基金を設(shè)立したりすることが考えられます。侯立東は表します。

業(yè)界関係者は、NBAのバスケットボールスターのような希少な運(yùn)動(dòng)資産を持つことは、ブランドとターゲット消費(fèi)グループの感情的な接続を確立するのに役立ち、ブランドの重要な貴重な資産であると考えています。しかしこの基礎(chǔ)の上で、企業(yè)は更に製品の體験を所定の位置につくべきで、製品とスポーツスターの癒著度の昇格、企業(yè)のまず考慮する問(wèn)題になります。

侯立東はバスケットボールのより多くの活動(dòng)形式の革新を求めると同時(shí)に、企業(yè)は內(nèi)功を訓(xùn)練して、スターと科學(xué)技術(shù)を利用して、自身のブランドの影響力を高めてこそ、ブランドの総合競(jìng)爭(zhēng)力を高めることができると提案しています。