毎年6月前後は、國內(nèi)に服を著せる業(yè)界が定期的に供給者大會を開催している時期は、供給者大會と企業(yè)の半年統(tǒng)計を通じて、上半期の市場狀況を大體知ることができる。

今年半ばを過ぎて、紳士服業(yè)界の2012年以來の低迷に直面して、各ブランドの紳士服市場の狀況はどうですか。低迷危機への対策はありますか。ラクダ、ブラックブランド、ヤゴール、七匹狼、レディーポールなどの有名ブランドの四川支社の責任者によると、過去半年間、四川紳士服市場は依然として成長率が低下しており、全體的な不況、家賃が高く、人材が不足していることが紳士服産業(yè)の発展を制約する主な原因だという。しかし、危機とは危険とチャンスの両立であり、正確な位置づけと獨特なデザインを採用することで、中國に対してブランド服業(yè)界に新たな活力を吹き込む。

　A國際経済の減速衣料品輸出妨げられる

30年余りの努力を経て、中國のアパレル業(yè)界は急速に発展し、世界一のアパレル生産大國になっただけでなく、長期にわたってアパレル輸出大國の地位を維持してきた。しかし、2012年下半期から、國際市場の縮小、國內(nèi)市場の伸び率の減速と生産要素コストの上昇に伴い、我が國のアパレル企業(yè)の多くの利益は下落傾向にある。

稅関総署の2012年1-11月の統(tǒng)計データによると、我が國の米國、EU、日本などの伝統(tǒng)市場への輸出額は合計874億5600萬ドルで、前年同期比3.87%減少した。輸出件數(shù)は146.3億件で、前年同期比12.91%減少した。そのうち、歐州市場の輸出データは大幅に低下し、衣料品と衣料品の輸出金額は14.73%減少し、衣料品の數(shù)量は12.91%減少した。EUの稅関データによりますと、EUが同盟外から輸入した衣料品は前年同期比で連続して下落したほか、中國からの輸入総量は累計で10%を超えて下落し、EUの需要が深刻に萎縮し、中國の衣料品輸出が下落しているということです。

　　B店舗賃貸料の高い企業(yè)は市場開拓を制約する

國際市場の縮小に直面して、國內(nèi)紳士服企業(yè)國內(nèi)市場の開拓に転じたが、店舗賃貸料が高い企業(yè)であることに加え、従業(yè)員の安定性が悪いことが、多くのアパレルブランドの発展を制約する重要な原因となっている。

成都では、多くの商業(yè)総合體が落成し、各商圏の競爭が激化しているが、店頭賃貸料は上昇に転じており、もともと景気がよくないアパレル市場を背景に、高額な賃貸料はブランドアパレルの出店拡大を大きく制約している。JIM’S吉牡四川支社の黃雄厚社長は記者に語った：「今、私たちアパレル業(yè)界の人々は賃貸料の問題に非常に悩んでいます。ビジネスはもともと難しい上に、成都のいくつかの商圏の店舗の家賃が一般的に2000元/平方メートル前後に上昇しているため、利益を得るのは非常に難しいです。私たちは店を開設するには、少なくとも150平方メートルが必要で、2000元/平方メートルの賃貸料で計算すると、毎月少なくとも30萬元の家賃が必要になります。內(nèi)裝、運営コストは、1年でコストだけでいくらかかるか考えてみてください。だから今の成都の商売は難しいです。今では多くの同行者が二三線都市に転向しており、一部のブランドは直接成都市場を放棄することもあります」

店舗賃貸料が高いという制約のほか、人材不足や流動性が大きいこともアパレル企業(yè)の悩みの要素だ。ラクダなどのブランドを傘下に持つ福建楽登アウトドアグループ四川支社の頼少星社長は、「今、人員の募集が難しいのは最も頭が痛いことです。多くの若者は目が高く、特に大學を卒業(yè)したばかりで、自分には経験がなく、業(yè)界にも詳しくありませんが、1つになると高給、高待遇が必要になります。あなたが能力があれば、これは私たちにとって問題ありませんが、結(jié)果は往々にして人の希望通りにならず、一線の仕事もできず、頻繁に転職しているので、話になりません高給で高待遇？」

　Cアパレル大手のヤゴール氏が本業(yè)に復帰

6月28日、アパレル大手のヤゴール氏が杭州の「地王」を放棄したというニュースが世論を集め、現(xiàn)在紳士服業(yè)界不況を背景に、ヤゴール氏は男裝の本業(yè)に復帰し、既製服製造業(yè)に専念するのだろうか。

これに対して、ヤゴール四川大區(qū)の楊天平社長は記者の取材に対し、「実は國境を越えた投資も仕方がない。今のアパレル業(yè)界はあまりよくないことを知っているだろう。私たちは上場グループ會社でもあるので、産業(yè)チェーン全體の運営を支えるための収益點を探さなければならない。もちろん、男裝産業(yè)は決して諦めない。これも私たちのグループの重心になるだろう」と語った。

ヤゴール紳士服は多くのブランドの中で売り上げの伸びを維持している數(shù)少ない企業(yè)で、楊天平氏は「現(xiàn)在の情勢の下で、當社は綿の花を植えることから始め、紡績、製造、販売はすべて私たち自身が操作しています。これにより、コストが元から節(jié)約され、価格も合理的になります。人材の面では、私たちは常に人間本位なので、人員はずっと安定しています?！?/p>

　D理念を変えて男裝して突破を求める

現(xiàn)在のアパレル業(yè)界の低迷に直面して、四川本土ブランド代表のレディーポールとトランプの男裝これはアパレル業(yè)界の転換のタイミングであり、理念転換の重要な関門でもあり、正確な位置付けと獨特な理念を持たないアパレル企業(yè)を淘汰するだろうと一致した?！钢袊违ⅴ靴欹霕I(yè)界は王朝交代の時期に來ており、以前の『ルートが王』から『デザイン』が王に変わったことは良いことであり、アパレル業(yè)界全體の発展と成熟を促進することができる」とレディーポール副総裁の盧山氏は記者に語った。

盧山氏によると、中國の紳士服の主力消費者層は35歳で、現(xiàn)在、80後は徐々に消費者層の主力代表になりつつある?！父母镩_放の後に生まれたこれらの人々は、60年代、70年代の人々に比べて思想と獨特の見解があり、それによってアパレル業(yè)界も『同を求める時代』から『異を求める時代』に変わった。レールは、80後の潮流に順応し、アパレル企業(yè)才能の良性の発展?！?/p>

中華要素の代表であるブランド男裝は、常にデザイン理念を製品のDNAとしており、ブランド男裝川渝蔵マーケティングセンターディレクターの郭偉氏は、「現(xiàn)在の背景の下で、アパレル市場の急速な転換の時期であり、企業(yè)はタイムリーに考え方を転換し、市場を分析し、消費者の需要を研究し、マーケティングの考え方を変え、獨特な代表的な製品を設計し、世界に目を向けると、どの國際的な企業(yè)も獨自のラベルを持ち、盲目的に発展しているだけで、中國のアパレル企業(yè)を世界の『代工場』にするだけだ」ああ、今は死ななくても、將來は淘汰される」

四川市場について、郭偉氏は記者団に対し、「重慶と南西部の地域に比べて、四川市場はさらに広く、ファッションの重複性が高く、成都に立腳できるブランドは全國でも必ず上位に入ると言える」と話した。