今日は皆さんに最近の國內(nèi)紡績業(yè)界の最新情報をまとめてみます。主な情報としては、2013年前5月に陝西省紡織業(yè)の工業(yè)生産総額が前年同期比18.4%伸びたこと、江陰紡織服裝企業(yè)の品質(zhì)向上構(gòu)造が5年間の安定成長を?qū)g現(xiàn)したことが挙げられます。
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界、紡績設(shè)備、紡績工業(yè)、紡績?nèi)瞬?>紡績業(yè)界、紡績設(shè)備、紡績工業(yè)、紡績?nèi)瞬?/a>
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<p>＜p＞邱建新さんはよく休憩時間を生産現(xiàn)場のためのサービスを放棄しています。職場の悪い車の修理の電話を受けさえすれば、晝でも夜でも風(fēng)でも雨でも、酷暑でも、彼はいつもいつも呼び出しに従って、そして設(shè)備が正常に稼働してから離れます。</p><p>個人の損得を気にしない邱建新は出勤時間だけで退勤時間がない。</p><p>他人から見れば、家と職場の二つの一線の生活はそんなに無味乾燥で、彼は楽しみます。</p><p>彼はよく自分の仕事が面白いと言っています。一つ一つの技を交えてデータを変えるのが楽しいです。一つ一つの関所が成功した後の喜びは他の人には分かりません。</p><p>＜/p＞</p><br><p>＜p＞邱建新は＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp＞設(shè)備のメンテナンス＜a＞人員の仕事は少しもいい加減にしてはいけないと考えています。設(shè)備の修理、メンテナンス過程において、いろいろな要素を考慮して、間違いがあってはいけません。一回の軽率な選択は、重大な結(jié)果をもたらします。</p><p>そのため、設(shè)備の修理とメンテナンスの仕事をしっかりと行うには実踐に勵む必要があります。そして、実踐の中でこそ、経験を積むことができます。</p><p>＜/p＞</p><br><p>＜p＞前編み工程ののり付け機(jī)は全部輸入品です。中には2臺のベナン格のり付け機(jī)、3臺の祖克のり付け機(jī)があります。</p><p>前編プロセスの平臺隊長と設(shè)備主管の邱建新は、更に怠慢する勇気がなく、設(shè)備故障であろうと、日常的な摩擦であろうと、彼はいつも自ら手を下して、厳格に関系を把握し、細(xì)かい點を見逃したことがない。</p><p>去年の職場は布房設(shè)備の修理を邱建新が持っている保険グループに任せることにしました。邱建新は仕事量が増えたので、文句があったわけではなく、自分で修理を擔(dān)當(dāng)しました。</p><p>彼の指導(dǎo)の下で、準(zhǔn)保険設(shè)備の故障率は同32%下落し、機(jī)械的な欠點率は38%下落し、設(shè)備の點検期間率は100%で、設(shè)備の完全率は100%で、運(yùn)行満足率は100%です。</p><p>＜/p＞</p><br><p>＜p＞邱建新は主に2臺の輸入ベナング＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/」＞ベリーマシン＜a＞の修理を擔(dān)當(dāng)しています。この2臺のベニングマシンは二重のスラブ工程の主力車臺であり、どの種類ののり付け要求にも適応できます。故障すれば、直接に生産後のラインに影響を與えます。</p><p>だから、邱建新は自分にもっと高い要求を出しました。彼は毎日の出勤後、退勤前の巡回作業(yè)をしっかりと行い、設(shè)備の運(yùn)行狀況を真剣にチェックします。</p><p>＜/p＞</p><br><p>＜p＞邱建新さんはよく、私たちの設(shè)備修理員は機(jī)械設(shè)備の醫(yī)者です。油斷したり、推測が外れたり、検査が不正確だったり、故障の兆候がすぐに見つからなかったりすると、後道が外れて、生産に深刻な影響を與えます。</p><p>設(shè)備の修理の質(zhì)を高めることは半製品の品質(zhì)を効果的に高める重要な保証です。</p><p>設(shè)備の正常な修理と技術(shù)改革を保証する前提の下で、彼は保険グループで人員のパッケージメカニズムの管理の新しいモードを?qū)g行して、職場內(nèi)のすべての設(shè)備に固定人員が責(zé)任を負(fù)うようにして、そして厳格に評価して、運(yùn)行サービスに満足しているマシンを公示します。</p><p>チャーター機(jī)制を?qū)g施した後、修理員の責(zé)任感を大いに強(qiáng)め、修理員の生産意欲を奮い立たせました。</p><p>＜/p＞</p><br><p>＜p＞市場のニーズに応じて、半製品の品質(zhì)を向上させるため、＜a href=“http:/m.pmae.cn”＞布機(jī)＜a＞効率を高め、整理現(xiàn)場の圧力を軽減する。</p><p>邱建新は関連部門に協(xié)力して、3號の祖克雙漿槽漿紗機(jī)を改造し、元の主電機(jī)と無段変速機(jī)PIVからなるユニットのヘッド伝動システムを二ユニットに改造して、元の制御システムの無段変速器PIVを除去して、牽引ローラと巻線を分離して伝動します。同時に、元の主電動機(jī)の速度によって巻線速度を変えて運(yùn)行同期に達(dá)します。</p><p>技術(shù)協(xié)力の形式を採用するため、および機(jī)械伝動の部分は自分で設(shè)計して加工しますから、費用は大幅に下がって、6萬元だけを使って、費用を節(jié)約して20萬元近くかかります。</p><p>改造前の巻き取り機(jī)構(gòu)PIVの故障により、糊、のりの損失及び機(jī)械部品の費用を減らしました。毎年2.5萬元ぐらい節(jié)約できます。</p><p>＜/p＞</p><br><p>＜p＞技術(shù)のバックボーンとして、邱建新は普段の生産管理の中で、職場の生産、品質(zhì)、消費、エネルギー節(jié)約などの課題を積極的にめぐって難関を突破し、舊利廃棄作業(yè)の中で彼は積極的に頭を働かせて、資料を調(diào)べたいと考えています。</p><p>昨年だけで6つの電子バルブ、4つの比例バルブを修復(fù)し、スロット攜帯電話3本、ヘッドフォン1本、2本の圧搾ロールは技術(shù)処理によって使用効果がよく、職場の修理資金は6.5萬元近く節(jié)約できます。</p><p>合理化提案4條を提出し、その中でグループ會社の成果を獲得して1等賞1項、3等賞3項を発表します。</p><p>＜/p＞</p>
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