＜p＞アウトドアブランドの専門店が全國(guó)で大規(guī)模な複製拡大をしているのと違って、アウトドア小売チェーンの複製性は高くありません?，F(xiàn)在、三夫アウトドアは全國(guó)で唯一のアウトドア小売チェーン店です。創(chuàng)業(yè)16年の三夫アウトドアは今全國(guó)10都市で34店舗を持っています。

北京三夫アウトドア用品株式會(huì)社の創(chuàng)始者張恒氏によると、三夫アウトドアは將來(lái)的に100の直営店がほしいというが、現(xiàn)在のところ、三夫アウトドアの人員と組織構(gòu)造はまだ大規(guī)模な発展に対応できないで、資金と人員はすでに発展のボトルネックになっている。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞資金的圧力は依然として存在しています＜/strong＞＜p＞

＜p＞「総量は増加していますが、成長(zhǎng)速度はすでに減速しています?！?/p>

張恒氏によると、今年のアウトドアブランド別に開催された2014年春夏注文會(huì)では、アウトドア業(yè)界が「遅い」と感じ始めたことが明らかになった。

數(shù)年前の成長(zhǎng)速度は40%以上で、今年は20%-30%になるかもしれません。

＜/p＞

＜p＞アウトドア産業(yè)の伸びが鈍るとともに、家賃は徐々に上昇しています。

張恒さんは北京商報(bào)の記者に対して、馬橋の商店街のいくつかの店の家賃の上昇幅は明らかではないが、他の都市の中心的な商店街に開店したら、家賃は高いと紹介しました。

例えば、成都の武侯祠店、南京の新市街口店。

＜/p＞

＜p＞資金難を緩和するため、三夫アウトドアは2008年と2010年に清科資本と博信資本をそれぞれ5000萬(wàn)元導(dǎo)入しました。

張恒さんから見(jiàn)ると、三夫さんは戸外での収入はいいですが、上場(chǎng)してこそこの局面を逆転させることができるかもしれません。

昨年3月には、三夫戸外で中小版の申告書類があり、今も並んでいます。

資金難のほか、張恒氏は「加盟をまだ開放していない。三夫野外のチーム建設(shè)と人員配置では、まだ大規(guī)模な拡大に対応できない」と述べた。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞「大きなお店」を強(qiáng)化して並行＜strong＞＜p＞

＜p＞資金難に対応するため、張恒は三夫アウトドアの店舗戦略を中核的に成熟した店舗に小型店舗を展開し、都心以外に大型旗艦店を開くように調(diào)整した。

張恒氏によると、中心的なビジネス圏は客の流れが多く、消費(fèi)雰囲気が強(qiáng)いが、家賃が高いので、小型店を開く際には営収に重點(diǎn)を置いているが、大型旗艦店は距離が遠(yuǎn)いが、消費(fèi)者の目的地消費(fèi)を育成することができる。

＜/p＞

＜p＞今年に入ってから、三夫は成都に新しい店を出して、長(zhǎng)春と上海の二つの店を改裝しました。

張恒さんによると、北京望京新店は改裝中で、來(lái)月に開業(yè)するという。

また、蘇州では旗艦店を開く予定です。

＜/p＞

＜p＞記者は三夫アウトドアのここ數(shù)年の開店數(shù)を統(tǒng)計(jì)しました。その中で、2007年から2006年までは5店舗しかなく、2007年から2008年には12店舗がオープンしました。2009年には17店舗がオープンしました。昨年は2店舗しかオープンしませんでした。

張恒さんは今年全國(guó)に新しい店を三軒開く予定です。蘇州だけが新都市です。

＜/p＞

＜p＞中國(guó)＜a target=「u blank」href=「http:/m.pmae.cn/」紡績(jī)＜a＞品商業(yè)協(xié)會(huì)アウトドア用品分會(huì)が発表したデータによると、昨年は145.2億元のアウトドア小売総額のうち、アウトドアストアの小売総額は34.4億元で、前年同期比12.42%伸び、百貨店の小売総額は85.3億元で、前年度比26.5%伸びた。

張恒さんは、今から見(jiàn)れば、デパートは伝統(tǒng)的なルートとして依然として強(qiáng)いですが、長(zhǎng)期的に見(jiàn)れば、総合アウトドア専門店はアウトドア商品の販売に最適なルートです。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞エレクトビジネスは発展傾向＜/strong＞＜p＞です。

＜p＞伝統(tǒng)的なビジネスチャネルの競(jìng)爭(zhēng)以外に、アウトドア専門店は電気屋などに押されています。

張恒氏によると、三夫屋外はまだ実體店を中心としているが、電気商は將來(lái)の発展の勢(shì)いであり、その販売成長(zhǎng)率は実體店よりはるかに速い。

＜/p＞

＜p＞張恒から見(jiàn)ると、電気商を利用しないと、電気商は脅威と競(jìng)爭(zhēng)相手になり、逆に電気商會(huì)は力の発展を助けるための新しいルートになる。

現(xiàn)在は自分のオンラインプラットフォームを除いて、三夫屋外はもう京東、天貓などの主流B 2 C電気商プラットフォームに入りました。

張恒氏によると、三夫アウトドアは昨年、電気事業(yè)者の分野での売上高は1000萬(wàn)元に達(dá)したが、今年の目標(biāo)は2000萬(wàn)元である。

＜/p＞

＜p＞張恒さんは電子商取引はアウトドア業(yè)界の將來(lái)の発展傾向だと思っていますが、電子商取引は現(xiàn)在の段階では三夫の屋外売上高の5%ぐらいしか占めていません。

これに対して、張恒氏は、三夫アウトドアにとって、現(xiàn)在販売されている200以上のブランドのうち、60%以上が海外の専門高級(jí)ブランドであり、これらのブランドの価格は主流のネット購(gòu)入層には向いていないと説明しています。

＜/p＞