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中國(guó)紡織のアップグレード版のポイントとアップグレードの配當(dāng)金

2013/7/17 14:19:00 16

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<p>李克強(qiáng)総理は、新政府の施政目標(biāo)に回答する際、中國(guó)経済を構(gòu)築するアップグレード版を提出しました。

これも中國(guó)が<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”から紡績(jī)<a>大國(guó)から紡績(jī)強(qiáng)國(guó)への指導(dǎo)思想であるべきです。

世界経済史を振り返ると、現(xiàn)代紡績(jī)は第一次産業(yè)革命を起こし、紡績(jī)産業(yè)の発展方式も工業(yè)化のモデルとなっている。

そのため、蒸気動(dòng)力と機(jī)械化の第一次工業(yè)革命を紡績(jī)アップ1.0版と呼び、電気化、電子技術(shù)と新繊維材料を特徴とする第二次工業(yè)革命を紡績(jī)アップ2.0版と呼び、デジタル化、情報(bào)化技術(shù)インターネットとエネルギークリーン生産サイクル経済を紡績(jī)アップ3.0版と呼びます。

明らかに中國(guó)紡績(jī)は基本的に規(guī)模効率優(yōu)先の1.0版を?qū)g現(xiàn)しました。全體的に2.0の完備版を?qū)g行しています。一部の先進(jìn)地區(qū)と企業(yè)はすでに3.0版に入りました。

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<p><strong>中國(guó)紡績(jī)レベルアップのポイント<strong><p>


<p>中國(guó)紡績(jī)は全面的な工業(yè)化の収用期にあり、新産業(yè)革命の芽生え期にあり、工業(yè)文明と生態(tài)文明の引き継ぎ期にあります。

中國(guó)は2020年に全面的に工業(yè)化を?qū)g現(xiàn)し、一人當(dāng)たりの収入を倍増させ、これらの発展目標(biāo)の全體的な趨勢(shì)と方向は一致しているが、具體的な実施には大量の衝突がある可能性がある。

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<p>中國(guó)紡績(jī)は労働集約型の産業(yè)として、民富國(guó)、富の蓄積、市場(chǎng)拡大の基礎(chǔ)を築くが、収入の倍増は安価な労働力を基礎(chǔ)とした伝統(tǒng)産業(yè)の生存方式がもはや不可能であることを意味し、「ルイス曲がり點(diǎn)」、「中間収入の苦境」が際立ち、労働難と労働力コストの上昇は常態(tài)であり、「底打ち低」の競(jìng)爭(zhēng)パターンは継続できない。

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<p>簡(jiǎn)単に言うと、効率優(yōu)先、低コスト競(jìng)爭(zhēng)、単純規(guī)模拡大の業(yè)界主導(dǎo)モデル(1.0版)が失効します。

品種の品質(zhì)と効果的な2.0版で成熟したばかりで、インターネット主導(dǎo)の新産業(yè)革命3.0版がすでに公開されました。

多くの紡績(jī)<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝<a>企業(yè)が伝統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)と戦略モデルの下で生きているうちに、新産業(yè)革命は紡績(jī)業(yè)界に歴史的な選択を迫られ、見捨てられ、従うか、新産業(yè)革命の中で主導(dǎo)的地位を占めるか?<p>


<p>この時(shí)代を背景に、中國(guó)繊維3.0アップグレードのポイントは<p>です。


<p>1.0から3.0へのアップグレードは安定した移行を行い、不安定化を避け、特に産業(yè)のアップグレードとともに、中小企業(yè)の生存と生存前提の下でのアップグレードに注目すること。<p>


<p>中國(guó)紡織産業(yè)區(qū)域間の発展がアンバランスで、産業(yè)規(guī)模がまちまちな場(chǎng)合、各地の産業(yè)のグレードアップにはターゲットと順序性が必要である。


<p>中國(guó)各地の紡績(jī)の産業(yè)発展段階が違っていますので、今の段階では各地の紡績(jī)のアップグレード版は互換性と適用性が求められます。


<p>異なる産業(yè)分野(紡績(jī)、アパレル、産業(yè)用紡績(jī)品、高性能技術(shù)繊維と布地など)は産業(yè)革命と経済転換の面で異なる役割を演じます。伝統(tǒng)的な服裝家紡績(jī)産業(yè)部門がoea、oemからodm、omへのアップグレードに力を入れている時(shí)、高性能技術(shù)繊維と織物は新しい材料、生物などの技術(shù)革命の中で新たな市場(chǎng)と産業(yè)分野を開拓し、これらの産業(yè)が主導(dǎo)的になる可能性があります。

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<p><strong>紡績(jī)産業(yè)のレベルアップ配當(dāng)</strong><p>


<p>人口ボーナスが次第に消え、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)が激化し、資源がさらに欠乏し、環(huán)境が悪化し、市場(chǎng)の需要が軟弱になるなど、多くの苦境と挑戦に直面しているが、レベルアップこそが選択肢ではない。

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<p>アップグレードは中國(guó)紡績(jī)に最大の空間を與え、最大の配當(dāng)金:


<p>中國(guó)の市場(chǎng)経済はまだ完全ではなく、中國(guó)の紡績(jī)は経済改革の最大の収益産業(yè)であり、市場(chǎng)改革は発展の絆を一層なくし、成長(zhǎng)の潛在力を解放する。


<p>世界の紡績(jī)経済貿(mào)易の構(gòu)造は依然として大きな変動(dòng)の中にあります。これは中國(guó)紡績(jī)に世界紡績(jī)の再構(gòu)成に十分な余裕と発展の空間を提供します。


<p>中國(guó)の工業(yè)化はまだ完成しておらず、新工業(yè)革命が相次いで到來(lái)している。これは中國(guó)紡績(jī)に世界工業(yè)化の経験と教訓(xùn)を參考にして、直接的なチャンスを切り開き、飛躍的な発展のチャンスを?qū)g現(xiàn)すると同時(shí)に、新産業(yè)革命、インターネット経済が中國(guó)紡績(jī)に巨大な創(chuàng)造戦略空間を切り開くことを與える。<p>


<p>初期の工業(yè)化と同様に、中國(guó)の経済発展には思想革命、科學(xué)革命、経済革命などが必要です。

新産業(yè)革命は中國(guó)紡績(jī)発展の最大の配當(dāng)金であり、中國(guó)紡績(jī)進(jìn)級(jí)版の核心內(nèi)容でもあります。

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<p><strong>アップグレード版の中身</strong><p>


<p>中國(guó)経済のレベルアップ版の本質(zhì)は経済構(gòu)造を改革し、発展方式を転換し、工業(yè)文明から生態(tài)文明への転換を?qū)g現(xiàn)し、改革の配當(dāng)金、市場(chǎng)の潛在力と革新の活力を重ね合わせて、新しい動(dòng)力を形成し、「中所得」、「劉易斯曲がり點(diǎn)」を脫出することである。

</p>


<p>まず、紡績(jī)産業(yè)の発展思想のアップグレードです。

中國(guó)紡織産業(yè)の発展の基點(diǎn)は工業(yè)化の初期の効率から公平な條件の下での持続可能な発展と緑色の効率に優(yōu)先的に転換し、粗放型の規(guī)模からリーン生産の規(guī)模に転換し、紡績(jī)は工業(yè)品からファッション品に転換しなければならない。

</p>


<p>次は紡績(jī)産業(yè)形態(tài)のアップグレードです。

紡績(jī)産業(yè)はチェーン経済からネット経済に変わり、消費(fèi)経済から循環(huán)経済に変わり、工業(yè)革命は専門化、機(jī)械化のチェーン型の工業(yè)形態(tài)を創(chuàng)造しました。インターネットは社會(huì)、人と企業(yè)組織の関係を変えました。

紡績(jī)産業(yè)3.0版は創(chuàng)意設(shè)計(jì)、生産、流通、消費(fèi)の全過(guò)程から清浄化、循環(huán)化を?qū)g現(xiàn)する。

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<p>第三は、紡績(jī)産業(yè)構(gòu)造と関係の向上である。

紡績(jī)産業(yè)の生産は基本的な日用消費(fèi)品だけでなく、ファッション品でもあります。さらに科學(xué)技術(shù)品、蕓術(shù)品、市場(chǎng)と製品の多様性は産業(yè)の生態(tài)多様性と生存方式の多様性を決定しました。

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<p>最後は紡績(jī)産業(yè)発展モデルのアップグレードです。

中國(guó)の紡績(jī)は依然として世界的な価値チェーンのローエンドにあり、まずプロセスのアップグレード、製品のアップグレード、機(jī)能のアップグレードと価値チェーンのアップグレードを通じて、ローエンドからハイエンドにアップグレードし、受制側(cè)から管理側(cè)に転換する必要があります。

技術(shù)革新と管理革新を通じて、追っ手から超越者と指導(dǎo)者になり、模倣、複製から創(chuàng)造まで、技術(shù)主導(dǎo)から技術(shù)、蕓術(shù)、マーケティングの集積まで、先進(jìn)的な製造と蕓術(shù)創(chuàng)意で市場(chǎng)価値を創(chuàng)造し、新たな発展モデルを創(chuàng)造する。

</p>

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