＜p＞1992年に東莞厚街鎮(zhèn)に初めて＜a tatarget=“_blank”href=“http:/www/m.pmae.cn/＞靴＜a＞関連の専門市場ができました。1993年に富民＜a target=“_blank”href=“hhhref=hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhref：hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhttp/hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh。

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＜p＞1992年に東莞厚街鎮(zhèn)に靴関連の専門市場として初めて建設されました?！负窠制ち鲜袌觥工?993年に富民服裝城が東莞虎門に建設され、東莞の服裝皮企業(yè)産業(yè)のアップグレードが正式に始まりました。

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＜p＞＜strong＞産業(yè)発展の道＜strong＞＜p＞

＜p＞東莞皮企業(yè)の主要産業(yè)――東莞靴業(yè)は最初の香港人が故郷に帰って自社工場の導入段階から現(xiàn)在まですでに吸収段階を経験し、臺灣を中心とする東南アジア靴業(yè)の階段次移転を受けた規(guī)模拡張段階と靴業(yè)産業(yè)の內部分業(yè)の統(tǒng)合発展段階及び現(xiàn)在の靴業(yè)企業(yè)と靴産業(yè)の転換のアップグレード発展段階を深めています。

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＜p＞1978年に厚街籍の香港人が率先して東莞厚街鎮(zhèn)珊美村賃貸場所で最初の靴工場「三來一補」を設立しました。主な製品は來料加工＜a target=「_blank」href=「http:/m.pmae.cn/」皮革＜a＞男性靴です。

その後、珊美艾美皮蕓場、寮ビル金鼎プラスチック皮類製品工場などが雨のように春の筍のように押し寄せました。

80年代に香港系の靴工場の牽引のもとで、東莞製靴業(yè)と労働者が掌握した製靴技術は長足の発展を遂げました。

鎮(zhèn)の加工から資金を調達して工場を建設し、靴工場を導入し、主に運動靴を加工して生産する。

80年代末、90年代初め、世界製靴業(yè)センターは日本、臺灣からわが國に移りました。

國際産業(yè)の階段の移動のきっかけと東莞の原始的な蓄積の靴業(yè)の基礎、東莞の各外資の靴工場に急激な発展を得させて、巨大な靴業(yè)の生産の産業(yè)帯を形成しました。

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＜p＞1992年に厚街鎮(zhèn)に靴関連の専門市場として初めて建設された「厚街皮料市場」は完成品の靴、靴の部品などを専門に扱っています。

厚街鎮(zhèn)はすでに靴の材料の専門市場を形成しました。経営面積は約45000平方メートルで、靴業(yè)の発展のために完璧なセットを提供しました。

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＜p＞前世紀90年代末と今世紀初めまで、靴業(yè)の生産加工企業(yè)の推進のもと、東莞靴業(yè)産業(yè)內部の分業(yè)は日に日に完備されています。

全體の産業(yè)は生産段階から原材料の仕入れ、機械設備、部品の加工と供給まで、更に製品のマーケティング、配送、情報、デザイン及び展示會などまで、基本的に産業(yè)化と専門化を実現(xiàn)しました。

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＜p＞近年、世界的な金融危機により、募集難、原材料価格の上昇、住宅価格の電気価格の上昇、人民元の切り上げによる外販利益の低下などの影響で、靴業(yè)企業(yè)は「大シャッフル」時代を迎えています。

技術の強い企業(yè)、ブランドを採用して企業(yè)を立ててすでに東莞の皮の企業(yè)の発展の共通の成り行きと必然的な選択になって、東莞の多い靴の企業(yè)の努力のモデルチェンジの方向です。

2006年末、東莞は積極的に本部の経済を開拓して、企業(yè)を現(xiàn)地でモデルチェンジして昇格させるように導いて、根を下ろして発展します。

「第6回中國東莞國際靴展-＜a target=「_blank」href=「http:/m.pmae.cn/」靴機＜a＞展（2007年11月28日～30日）高規(guī)格で「世界靴業(yè)発展フォーラム」を開催し、「世界靴業(yè)（アジア）本部基地」の建設を正式に推進し、全市の放射線事業(yè)を通じて発展させる。

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＜p＞2010年までに、東莞は1600加皮企業(yè)の現(xiàn)地でのモデルチェンジ?アップグレードを実現(xiàn)しました。

現(xiàn)在、興昂、華堅などを代表とする東莞の有名な靴製造企業(yè)はすでに自分のブランドを創(chuàng)立し始めました。

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＜p＞＜strong＞苦境困惑＜strong＞＜p＞

＜p＞東莞靴業(yè)は非常に気まずい時間にあります。

さまざまな要因の影響は靴メーカーを交差點に追い込むことです。一つの道は生存の圧力に屈従して、引き続きコストを抑える方法を探しています。もう一つの道はモデルチェンジです。これは前者より楽な道ではないです。

東莞は15000の加工貿易型の企業(yè)を持っています?！甘澜绀喂觥工群簸肖欷皮い蓼?。産業(yè)のグレードアップは具體的にどうやって操作しますか？

加工貿易型に慣れた企業(yè)はレベルアップしたいのはほんの一部ですが、このごく一部の企業(yè)の中でレベルアップ成功が少ないです。

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＜p＞ワン商品のモデルチェンジの國內販売の道も歩きにくいです。ワンブランドの靴は海外販売の道が非常にスムーズで、ワンシューズが世界市場の70%のシェアを占めていますが、國內販売に関してはよろよろしています。

東莞の靴企業(yè)は國內販売市場を開拓して、更に専門の角度から始めて、市場の位置付けと百貨店のドッキングを軽視しました。

百貨店に入る相手は國際一流ブランドが多く、初めて入場する時は「困難が大きい」。

莞商品とチェーン百貨店は通路が不足しています。市場の開拓について、一部の東莞靴企業(yè)は専門展示會を通じて販路を開拓することが多いと表しています。通常、海外の國際的な展示會は海外販売の面で効果がいいです。國內の専門展示會は地域性が多く、國內販売の牽引効果はあまり大きくないです。

特にチェーンストアとの接続には「あるべきルートが足りない」ということです。

現(xiàn)在、チェーンストアは入場商品を導入する時、商品の“買い相”をとても重視しています。そして、市場の消費力のあるブランドに対して非常に興味を持っています。それによって一部の売り場のブランドが多く見えます。

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