＜p＞一年近くぶりに、スペインのファストファッションブランドZARAが中國(guó)のネットショップを高調(diào)にオープンさせたことがあります。

ZARAがユニクロ、Forever 21に続いて、天貓商城に旗艦店を開くというニュースがあります。

海外のファッションブランドが中國(guó)でネットショップを自営するのは簡(jiǎn)単ではないようです。

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＜p＞＜strong＞オンライン：ファストファッションページはファッションではない＜/strong＞＜p＞

＜p＞スペインのファストファッションブランド「ZARA」が、近く天貓に公式旗艦店をオープンする見込みだという情報(bào)があります。

また、ZARAと一緒に天貓に進(jìn)出したのは、イギリスの有名な高街ブランドTopshopかもしれません。

北京商報(bào)の記者がタオバオネットとZARAの親會(huì)社に伝聞を求めると、雙方は期せずして「この件には応じない」と答えた。

しかし、雙方もこれを直接否定したわけではない。

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＜p＞ZARA中國(guó)の公式サイトに登録して、ウェブサイトのページは簡(jiǎn)潔に設(shè)定されています。トップページのオススメシリーズもないし、オフラインの店內(nèi)の5つの割引キャンペーンの宣伝もないです。

ある＜a target=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”の服＜a＞の商品畫像を點(diǎn)けても、モデルの試著畫像は4、4枚しか見られません。

一番不思議なのは、ほとんどのモデルの展示は外國(guó)人です。

消費(fèi)者はすべて知っていて、中國(guó)人の體つきの割合、皮膚の色はすべてこれらのモデルと異なっています。

このように四海に設(shè)置された寫真の展示は消費(fèi)者に注文すべきかどうかを選択させることができません。

また、具體的には＜a target=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”服裝＜a＞の詳細(xì)についても、寫真でその生地と裁斷を知ることはできません。

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＜p＞消費(fèi)者の劉さんによると、中國(guó)のネットショッピングの消費(fèi)者はすでに自分の固定的な商品選択パターンを育成されているという。

例えば、もっと多くの寫真を見たり、受け取った後のコメントを見たり、スリーサイズの詳細(xì)を比べたりします。このような歐米ブランドの簡(jiǎn)単な陳列方式では、注文しにくいです。

もっと重要なのは、ネットショッピングをお茶の殘りの食事の楽しみとして、ネットでショッピングしたり、お店とモデルの最新のコーディネートを見たりして、流行情報(bào)を吸収しています。

彼女は言った。

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＜p＞明らかに、これらの最もネット販売量を増加させ、ユーザーの粘り性の特徴は、ZARAの中國(guó)公式サイトにはない。

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＜p＞購(gòu)入サービスから見ると、ZARAのオンライン購(gòu)入プラットフォームは、支払い方法では商品の著払いをサポートしていません。消費(fèi)者は先にアリペイやクレジットカードなどを使って料金を支払ってから注文を完了する必要があります。

それに比べて、優(yōu)れたアマゾンや京東商城などのネット通販のプラットフォームはすでに多くのブランドの服を著払いで買うことができます。

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＜p＞＜strong＞競(jìng)爭(zhēng)：相手の業(yè)績(jī)が激増＜strong＞＜p＞

＜p＞國(guó)際ファストファッションブランドのユニクロ、ZARA、H&M、GAPなどは、流行に追隨して、スタイルが多様で、価格が平易で近づきやすいという優(yōu)勢(shì)で國(guó)內(nèi)消費(fèi)者の愛顧を勝ち取りました。

ブランド競(jìng)爭(zhēng)はだんだんラインの下からラインに広がっています。

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＜p＞現(xiàn)在、ほとんどの実體店を主とするファーストファッションブランド、例えばGAP、ユニクロ、Forever 21などが天貓商城に進(jìn)出しています。

初の貓を入れたユニクロを例にして、毎年の売り上げは1億元に上る。

北京商報(bào)の記者はユニクロの天貓ネット旗艦店で見ました。夏の短パンだけで、月の販売量は5056件に達(dá)し、アフターサービスの評(píng)価は3478件あります。

服の陳列にはトップス、＜a target=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”靴＜a＞子、麥わら帽子、ハンドバッグなどの組み合わせがあります。

また、「色収差なし」は90%、「適正」は72%と見られます。

消費(fèi)者はこれによってデザインやサイズを選ぶことができます。

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＜p＞また、ネット旗艦店の販売データは、消費(fèi)者がどの都市から來たのか、あるいは區(qū)県までを正確に反映することができます。

ユニクロの親會(huì)社はそのデータに基づいて、正確に將來のラインの下の店舗の場(chǎng)所を確定します。

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＜p＞これらのオンライン販売ルートのブランドは、ZARAが中國(guó)で無視できないライバルである。

ユニクロの親會(huì)社である日本ファーストリテイリンググループの上半期の売上高は17%増加しましたが、GAP第一四半期の純利益は同43%増加しました。その中、ネット通販の業(yè)績(jī)はその純売上高の13.6%を占め、業(yè)務(wù)の伸びは26.6%となりました。

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＜p＞ネット販売はファストファッションブランドの戦場(chǎng)として注目されています。

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＜p＞＜strong＞新策：データで市場(chǎng)をつかむ＜strong＞＜p＞

＜p＞潮見ネットの編集長(zhǎng)である葉ベンジーは、ZARAが天にいる貓に入るのは市場(chǎng)を攻略するためだと考えています。

ZARAは中國(guó)で大きな開店計(jì)畫を持っていますが、ネット販売は実體店の投資を節(jié)約できます。

データによると、ZARAの親會(huì)社Inditexは現(xiàn)在中國(guó)に400店舗余りあり、今年中にまた80-100の新しい店をオープンする予定です。

過去數(shù)年間において、主なライバルであるH&Mが中國(guó)で専門店を開く年は50%を超えています。

「実體店は年に100個(gè)開いても100個(gè)の都市をカバーできない。

ZARAは、貓のネット通販の流量を利用して、より多くの消費(fèi)者を引き付けます?！?/p>

葉ベンジーは指摘する。

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＜p＞「天貓の屬性は洋服を中心としており、プラットフォームはZARAの位置に合わせている。

そして自主権はブランドにあります。あくまでもお店は自分のものです。」

葉ベンジーは表します。

これに対し、中國(guó)社會(huì)院情報(bào)サービスと電子商取引研究室の趙京橋助研究員は、ZARAが天に進(jìn)出するのは多くのファッションブランドの経営の普遍的な傾向であると考えています。

自分でネットのプラットフォームを開設(shè)して、広告費(fèi)以外にも大量の投資が必要です。

サードパーティへの參入はコストが安いだけでなく、より多くの人気をもたらします。

公式サイトの運(yùn)行モードで陣地を守るのは難しいです。

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