生地業(yè)のブランド作りには「一手鮮」が必要だ。
ますます多くの生地會(huì)社が「一手鮮」を経て自分の職業(yè)位置を確立し、口コミとブランド価値を勝ち取った。
実際の操作経験を持つ多くの業(yè)界関係者から見ると、生地會(huì)社の「ブランド作り」については、より地道な言い方は「優(yōu)れた口コミを作る」というよりも、あるカテゴリーで鳴く製品シリーズのほうが、代表的でユニークなスキルを持っているかもしれない。例えば、天糸といえば蘭精、舒弾糸といえば海興科學(xué)技術(shù)、ジャカード生地といえば鼎天紡績(jī)……ますます多くの生地會(huì)社が「一手鮮」を経て自分の職業(yè)位置を確立し、口コミとブランド価値を獲得している。
本郷會(huì)社:一つの支點(diǎn)が広大な天地を勝ち取る
江蘇スルックについて言えば、「一歩法異短縮混繊糸産業(yè)化セット技能と使用プロジェクト」は間違いなく同社の「一手鮮」である。2011年末、「一歩法異短縮混繊糸産業(yè)化セット技能と応用プロジェクト」は中國(guó)紡績(jī)工業(yè)連合會(huì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)歩一等賞を受賞し、この意図はまず當(dāng)単位である江蘇斯?fàn)柨丝嵕S科學(xué)技術(shù)株式會(huì)社も業(yè)界の広範(fàn)な重視を引き起こした。
一歩法がスルクにもたらした最も直接的な利點(diǎn)は、生産額の進(jìn)歩、元手の削減である。スルクは2008年から2012年までに開発資金6765萬元を投入した。最近、スルク社は一歩法で紡いだ2代目の絹織物を展示し、再び重視されている。會(huì)社の孫徳栄社長(zhǎng)によると、この生地は彼らが最新に開発したもので、現(xiàn)在デパートには2軒目がないという。彼は、スルクの現(xiàn)在の商品開発戦略は、差別化の道を歩み、永遠(yuǎn)に一歩先を越すことだと言った。
現(xiàn)在、スルクは年産5萬トンで、6本の生産ラインを持ち、商品のデニール數(shù)が最小の15 D、最大の200 Dまである。紹介によると、會(huì)社はまだ東華大學(xué)と協(xié)力して、1年半の間に8回まで試験的に到著して、順調(diào)にいけば、新商品ラインは本年下半期に試験運(yùn)行して、量産に投入されます。孫徳栄氏によると、現(xiàn)在の商品の難燃性、抗菌機(jī)能は擬問ではなく、次は強(qiáng)度の麺でさらに攻めるという。
江陰市衡亮紡績(jī)有限會(huì)社は設(shè)立以來、ニットデニム生地、インディゴ糸の生産普及に力を入れてきた。會(huì)社はニットデニムの染、織、片付けに対して一連の処理と生産を?qū)g施し、世界のニットデニム職業(yè)の優(yōu)れた者、全國(guó)の要點(diǎn)生産供給業(yè)者と新製品開発基地になった。
「伝統(tǒng)的な布帛からデニム生地の基礎(chǔ)の上で技能革新を行い、布帛デニムの千変萬化の水洗特徴を保存するだけでなく、ニットデニム生地という新式生地の高弾、通気、快適などの機(jī)能優(yōu)位性を極めて発揚(yáng)させた」と述べた。衡亮紡績(jī)総経理の洪亮氏は紹介した。衡亮ブランドのニットデニム生地はその共通の技能を経て異を立て、捺染後の片付け技能を応用し、伝統(tǒng)を打破し、激しい衝撃力を持つ視覚と觸覚効菓を呈した?,F(xiàn)在、衡亮は環(huán)境保護(hù)硫化色とりどりのニットデニム生地の開発をポイントとし、ニットデニムも艶やかにしている。
現(xiàn)在、衡亮のお客様の1人は毎月100萬本のズボンの注文量があり、様々な色に觸れていることがわかりました。洪亮氏によると、2012年の會(huì)社の売上高は1億5000萬元に達(dá)し、國(guó)內(nèi)の顧客はミタス?ボンウェイ、異例などを含み、総売上高の40%を占めているという。
中國(guó)盛行生地評(píng)価委員會(huì)の評(píng)価を経て、広東健業(yè)紡績(jī)は再び「2014春夏中國(guó)盛行生地入選會(huì)社」になった。急速に盛んに行われている生地の範(fàn)疇では、「國(guó)家トリック畫及びファッション生地開発基地」と中國(guó)の「ファストファッション生地」の第1位サプライヤーである健業(yè)紡績(jī)は、國(guó)內(nèi)のアパレルブランドの顧客にヨーロッパのファッショントレンドに続く生地を供給するだけでなく、世界で最も重要なファストファッションブランドにも各種の急速に盛んな生地を供給している。
「快速」と「ファッション」は健業(yè)紡績(jī)の代名詞となり、前年の數(shù)億元の販売量は、健業(yè)を動(dòng)亂デパートの勝者に変えた?,F(xiàn)在の健業(yè)の売上高のうち輸出は50%~60%を占め、染色類の商品が多いが、レース、刺繍商品は國(guó)內(nèi)で販売されている。また、健業(yè)の汚水処理は政府の需要に厳しく、使用を回収するなどの麺でよく行われている。
外資企業(yè)の進(jìn)出:「専念」でその位置を安定させる
オーストリアの蘭精グループの代表的な商品として、天糸と木代爾はずっと獨(dú)立し、完備されている。ここ數(shù)年、商品の使用範(fàn)囲が徐々に拡大するにつれて、環(huán)境保護(hù)の持続可能な展開はまた蘭精の新しい措置の重要なテーマになっている。すべての商品シリーズから環(huán)境保護(hù)に専念するだけでなく、生産プロセスも省エネと消費(fèi)削減の基準(zhǔn)を厳しく遵守し、紡績(jī)ファッションの潮流をリードしている。永遠(yuǎn)に脫落しない研究開発の方向を把握しているだけに、蘭精の展開の足取りは止まったことがない。ランキンせんい(上海)有限會(huì)社の陳栄輝社長(zhǎng)は、「長(zhǎng)年の盡力を経て、蘭精の中國(guó)での売上高は絶えず増加し、中國(guó)會(huì)社との協(xié)力はさらに深化し、南京の工場(chǎng)で先を越す環(huán)境管理技能を選択し、環(huán)境保護(hù)規(guī)範(fàn)が國(guó)內(nèi)を先取りし、一緒に元金を生産し、國(guó)に貢獻(xiàn)することを期待している」と表明した。
現(xiàn)在、蘭精會(huì)社はオーストリアにある蘭精工場(chǎng)のスーパー天糸生産ラインを急いで建設(shè)しており、2014年に生産開始できると推定されている。この生産ラインが完成すると、世界最大の現(xiàn)代化繊維生産ラインになり、蘭精會(huì)社と天糸グループの最新の専門技能が初めて天糸生産ラインの建設(shè)に運(yùn)用されるという。
イタリアのファミリー會(huì)社GIZA 81(THOMAS MASON)工場(chǎng)はミラノに近く、同國(guó)最大のシャツ工場(chǎng)の一つだ。140年の展開史を持つこの老舗會(huì)社の一部の工場(chǎng)は紡績(jī)、編みなどの各段階に觸れ、傘下の4つのブランドはハイエンド、レジャーなどの異なる種類と個(gè)性を含んでいる。GIZA 81は一貫して計(jì)畫の最大を堅(jiān)持し、絶えず異を立てることを堅(jiān)持してきた。會(huì)社の総裁は「中國(guó)のデパートはGIZA 81の高糸支類商品の最大のお客様の一人になった。私たちは中國(guó)のデパートに対して非常によく見ており、新しい出資タイミングを捕まえる」と表明した。
イタリアの紡績(jī)生地會(huì)社は世界中に知られているが、近年は他の國(guó)の紡績(jī)業(yè)の展開に伴い、一部のイタリア紡績(jī)會(huì)社は蟲垂し始め、多くのイタリア會(huì)社はブランドだけを殘し、工場(chǎng)はすべて外された。GIZA 81が安定的に展開できるのは、高級(jí)綿花の源を捉え、原材料から商品の品質(zhì)とレベルをコントロールしているからだ。GIZA 81社の2012年の売上高は1500萬ドルに達(dá)し、LV、Hermasなどの贅沢品ブランドが含まれており、生地は約70ユーロ/メートル、裁縫価格は約9000~10000元の間にあるという。ソースのハイエンドは、ハイエンド生地供給業(yè)者の位置を安定させるように製御します。
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