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武漢紡織服裝規(guī)模以上の企業(yè)の工業(yè)生産額は88.089億元に達(dá)しました。
<p>最近、記者は武漢市政府の関係部門から、今年上半期に武漢<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”紡績(jī)<a><a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzm.com.com/ファッション産業(yè)の生産量は前年同期比88%以上に達(dá)したと聞きました。業(yè)界関係者は、武漢紡織服裝企業(yè)は今年の市場(chǎng)需要が低迷し、価格が下落し、注文減少と運(yùn)行コストが上昇し、労働狀況が逼迫している狀況でこのような成績(jī)を獲得できると考えています。企業(yè)が頭を働かせて、企業(yè)の生産経営における難題に対して積極的に変化を求めている結(jié)果です。</p>
<p>逆境の中、武漢の多くの紡織服裝企業(yè)が「変」という字で文章を書いています。企業(yè)が苦境の中で生きていくことを願(yuàn)っています。武漢裕大華グループ株式會(huì)社は生産経営の中で當(dāng)集団の実際と結(jié)びつけて、目標(biāo)的に「変」の上で努力しています。彼らは紡績(jī)業(yè)界の供給過剰、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)が激しい狀況に対して、自動(dòng)車裝飾生地、花飾り生地のセット生産を中心に展開しています。同時(shí)に、技術(shù)改造を継続して行い、企業(yè)が製品の最高點(diǎn)を占める能力を高め、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力を高める。管理の中の弱い部分に対して、職責(zé)がはっきりしていて、効率的な組織構(gòu)造を構(gòu)築するよう努力しています。細(xì)部に関心を持ち、順調(diào)な仕事の流れを規(guī)範(fàn)化し、業(yè)績(jī)に基づく激勵(lì)の制約メカニズムを確立するなどの面で力を入れて、グループ會(huì)社の発展に基礎(chǔ)を作りました。彼らはネット技術(shù)を利用して、電子商取引プラットフォームの発展を加速させます。今年1~6月に、同グループは営業(yè)収入2.2億元、利稅1770萬元を?qū)g現(xiàn)した。同時(shí)期にそれぞれ20.8%と87.9%増加した。グループ會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)の萬由順さんは彼らの上半期の仕事を3つの言葉にまとめました。</p>
<p>厳しい市場(chǎng)情勢(shì)に直面して、武漢市の多くの紡織服裝企業(yè)は効果と利益を注視しています。武漢江南グループは生産経営の中で自分の実際に対して、対外的に“スイカを抱いて”、內(nèi)の“ゴマを拾います”に対して、今年の上半期、彼らは目標(biāo)の任務(wù)を超過達(dá)成しました。「時(shí)間が半すぎて、仕事が半すぎます」ということを?qū)g現(xiàn)しました。生産経営の中で、彼らは集団の近年の製品の等級(jí)が低く、毛利率が低い問題に対して、積極的に武漢紡織大學(xué)と協(xié)力して新製品を開発し、製品の付加価値と毛利率を高める。特に、「こぶし製品」の接著剤60本の生産経営において、彼らは「一本の竜」の精密化管理を?qū)g行して、この品種を市場(chǎng)の「売れ行きのよい商品」にして、平均販売価格は明らかに同種の製品より高く、半年で3672萬元の販売収入を?qū)g現(xiàn)します。</p>
<p>「スイカを抱える」と同時(shí)に、武漢江南グループは企業(yè)內(nèi)で社員の「胡麻拾い」を発動(dòng)しています。新募集の300數(shù)名の新人が直ちに生産ラインに補(bǔ)充し、企業(yè)の設(shè)備開臺(tái)率を同6.7%アップさせ、大幅に製品の単位コストを低減しました。生産に影響がないという前提で、電力料金を300萬元節(jié)約します。検査審査を強(qiáng)化し、他のコストを134.1萬元節(jié)約します。今年上半期、グループの財(cái)務(wù)費(fèi)用は去年と比べて22%下落しました。</p>
<p>紡織服裝業(yè)界で困った時(shí)、どのように市場(chǎng)と取引先を狙って、また人を基本にして、潛在力を掘り起こしますか?武漢一綿集団は自分のセットがあります。一方で、彼らは積極的に軍事品、寢具を開発し、付加価値の高い製品を開発しています。一方、彼らは主に生産経営目標(biāo)の責(zé)任を果たしています。従業(yè)員の通勤を便利にするために、専用車を用意し、従業(yè)員を思いやるために、従業(yè)員寮に風(fēng)呂場(chǎng)を建設(shè)し、従業(yè)員のために無料の食事などを提供し、従業(yè)員の文化生活を豊かにするために、従業(yè)員の書屋、バスケットボール場(chǎng)、卓球室などを設(shè)立しました。今年上半期、グループは売上高が2.013億元を?qū)g現(xiàn)し、利益が288.20萬元を?qū)g現(xiàn)した。</p>
<p>逆境の中、武漢の多くの紡織服裝企業(yè)が「変」という字で文章を書いています。企業(yè)が苦境の中で生きていくことを願(yuàn)っています。武漢裕大華グループ株式會(huì)社は生産経営の中で當(dāng)集団の実際と結(jié)びつけて、目標(biāo)的に「変」の上で努力しています。彼らは紡績(jī)業(yè)界の供給過剰、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)が激しい狀況に対して、自動(dòng)車裝飾生地、花飾り生地のセット生産を中心に展開しています。同時(shí)に、技術(shù)改造を継続して行い、企業(yè)が製品の最高點(diǎn)を占める能力を高め、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力を高める。管理の中の弱い部分に対して、職責(zé)がはっきりしていて、効率的な組織構(gòu)造を構(gòu)築するよう努力しています。細(xì)部に関心を持ち、順調(diào)な仕事の流れを規(guī)範(fàn)化し、業(yè)績(jī)に基づく激勵(lì)の制約メカニズムを確立するなどの面で力を入れて、グループ會(huì)社の発展に基礎(chǔ)を作りました。彼らはネット技術(shù)を利用して、電子商取引プラットフォームの発展を加速させます。今年1~6月に、同グループは営業(yè)収入2.2億元、利稅1770萬元を?qū)g現(xiàn)した。同時(shí)期にそれぞれ20.8%と87.9%増加した。グループ會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)の萬由順さんは彼らの上半期の仕事を3つの言葉にまとめました。</p>
<p>厳しい市場(chǎng)情勢(shì)に直面して、武漢市の多くの紡織服裝企業(yè)は効果と利益を注視しています。武漢江南グループは生産経営の中で自分の実際に対して、対外的に“スイカを抱いて”、內(nèi)の“ゴマを拾います”に対して、今年の上半期、彼らは目標(biāo)の任務(wù)を超過達(dá)成しました。「時(shí)間が半すぎて、仕事が半すぎます」ということを?qū)g現(xiàn)しました。生産経営の中で、彼らは集団の近年の製品の等級(jí)が低く、毛利率が低い問題に対して、積極的に武漢紡織大學(xué)と協(xié)力して新製品を開発し、製品の付加価値と毛利率を高める。特に、「こぶし製品」の接著剤60本の生産経営において、彼らは「一本の竜」の精密化管理を?qū)g行して、この品種を市場(chǎng)の「売れ行きのよい商品」にして、平均販売価格は明らかに同種の製品より高く、半年で3672萬元の販売収入を?qū)g現(xiàn)します。</p>
<p>「スイカを抱える」と同時(shí)に、武漢江南グループは企業(yè)內(nèi)で社員の「胡麻拾い」を発動(dòng)しています。新募集の300數(shù)名の新人が直ちに生産ラインに補(bǔ)充し、企業(yè)の設(shè)備開臺(tái)率を同6.7%アップさせ、大幅に製品の単位コストを低減しました。生産に影響がないという前提で、電力料金を300萬元節(jié)約します。検査審査を強(qiáng)化し、他のコストを134.1萬元節(jié)約します。今年上半期、グループの財(cái)務(wù)費(fèi)用は去年と比べて22%下落しました。</p>
<p>紡織服裝業(yè)界で困った時(shí)、どのように市場(chǎng)と取引先を狙って、また人を基本にして、潛在力を掘り起こしますか?武漢一綿集団は自分のセットがあります。一方で、彼らは積極的に軍事品、寢具を開発し、付加価値の高い製品を開発しています。一方、彼らは主に生産経営目標(biāo)の責(zé)任を果たしています。従業(yè)員の通勤を便利にするために、専用車を用意し、従業(yè)員を思いやるために、従業(yè)員寮に風(fēng)呂場(chǎng)を建設(shè)し、従業(yè)員のために無料の食事などを提供し、従業(yè)員の文化生活を豊かにするために、従業(yè)員の書屋、バスケットボール場(chǎng)、卓球室などを設(shè)立しました。今年上半期、グループは売上高が2.013億元を?qū)g現(xiàn)し、利益が288.20萬元を?qū)g現(xiàn)した。</p>
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