將來は消費(fèi)者と攜帯電話のクライアントの競(jìng)爭(zhēng)になります。
<p>2012年、モバイルネットユーザーの全體の割合は74.5%で、4.2億人に達(dá)し、モバイルインターネットユーザーの數(shù)はデスクトップインターネットユーザーの數(shù)を超えており、攜帯電話が一番大きなインターネット端末となっている。
別のデータによると、中國はアメリカを抜いて世界で最も多くのスマートフォンとタブレット設(shè)備の數(shù)になっている。
中國のスマートフォンの普及率はアメリカとイギリスを超え、韓國に次ぐ世界第二位となっています。
同時(shí)に、モバイルインターネットユーザー數(shù)と1人當(dāng)たりのインターネット利用時(shí)間はデスクトップインターネットに対して「ダブルオーバー」を?qū)g現(xiàn)し、ユーザーの移動(dòng)化が企業(yè)移動(dòng)化への急速な移行が新たな企業(yè)マーケティング革命を引き起こし、モバイルマーケティングも2013年の下著業(yè)界の新たなハイライトとなる。
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<p>伝統(tǒng)的な下著のルートは大きな影響を受けています。
<p>筆者の業(yè)界に対する理解によると、中國の下著企業(yè)のマーケティングルートは主に以下の種類があります。直営、代理、チェーン加盟、ネット、テレビショッピングなど、一部直営の企業(yè)を除いて、大部分の企業(yè)は代理と加盟ルートパターンを採用しています。
しかし、近年の経済環(huán)境の変化に伴い、代理店の加盟ルートが受けた衝撃はますます大きくなり、労働者募集難、競(jìng)爭(zhēng)が激しく、家賃の高騰、コストの上昇、利潤の低下などの要素が深刻に脅かされている。
多くの代理店が加盟ルートの下著企業(yè)のマイナス成長を始めた。
電子商取引及びその他の業(yè)界の衝撃が業(yè)界に與える影響はますます大きくなり、多くの下著企業(yè)は巨大な挑戦とルート転換に直面しています。
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<p>將來は消費(fèi)者と攜帯電話のクライアントの競(jìng)爭(zhēng)です。<p>
<p>インターネットがマスコミとして正式に認(rèn)められるにつれて、スマートフォンに代表されるモバイルインターネットも伝統(tǒng)メディアの市場(chǎng)シェアを蠶食している。
わずか一、二年の間に、攜帯は単純に電話に出たり、メールを送る機(jī)能から多機(jī)能な総合知能端末設(shè)備に拡張されました。
Baidu、アリなどのインターネット大手は続々と巨額の資金を投入し、攜帯電話の戦略を?qū)毪筏皮い搿?/p>
3 Gとスマートフォンの普及によって、ますます多くの消費(fèi)者がパソコンを通じなくてもニュースや市場(chǎng)情報(bào)を隨時(shí)に知ることができます。
「クライアントを持っている人が將來を持っている」ということは、將來の消費(fèi)者の競(jìng)爭(zhēng)は主に攜帯電話のこのセットの普及と購買機(jī)能が攜帯端末に反映されます。
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<p>モバイルマーケティングは企業(yè)の新たな戦略となる</p>
<p>統(tǒng)計(jì)によると、スマートフォンの普及に伴い、2013年第1四半期までに攜帯電話のインターネット利用者はモバイルインターネット利用者の割合が96.4%に達(dá)し、攜帯電話のネットショッピングは現(xiàn)在のモバイルネット購入の主な狀態(tài)となっている。次にモバイルショッピングはモバイルネットワークの促進(jìn)を受けており、2013年の3 Gの浸透率は30%を超えると予想される。
最近では、4 Gネットワークも人々の視野に入るようになりました。今後、3 Gネットワークの浸透率が飽和狀態(tài)に達(dá)した後、4 Gネットワークは急速な成長を迎えます。最後に、各エレクトビジネスは攜帯端末の発展力と重視度を強(qiáng)め、モバイルショッピングを企業(yè)の主要戦略と位置づけ、業(yè)界內(nèi)のクライアント競(jìng)爭(zhēng)が激しくなり、攜帯端末のショッピング促進(jìn)活動(dòng)がますますユーザーの注目を集めています。
これらの要因は中國移動(dòng)のショッピング市場(chǎng)の爆発的な成長を促しています。
また、KFCやマクドナルドのような高速消費(fèi)品は、アウディ、BMWなどの自動(dòng)車ブランドや攜帯電話との天然結(jié)合の電商がモバイル広告の主力となり、その上金額にどんどん投入されています。
ブランド広告の投入數(shù)量と金額は急速に増加する傾向を示しています。
多くの伝統(tǒng)企業(yè)は競(jìng)爭(zhēng)相手がモバイル広告を投入して良い効果を得たことを知ってから、次々ともとの広告投入計(jì)畫を改正して、モバイル広告を?qū)熼Tの投入プロジェクトとして全體のマーケティングプランと戦略の中に組み入れます。
筆者の調(diào)査によると、ある有名な下著企業(yè)のエレクトリックブランドのモバイル端末注文量はすでに20%を超えており、獨(dú)立したモバイル事業(yè)部門を設(shè)立し、モバイルマーケティングは多くの企業(yè)の新戦略となっている。
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<p>モバイルマーケティングは下著業(yè)界の新たなチャンスとなる<p>
<p>モバイルインターネットによってもたらされる情報(bào)伝播方式の変化、様々なソーシャルネットワークは億萬人の力を集めて世界を変えています。彼らは人と人のコミュニケーション方式を変えただけでなく、メディア伝播とマーケティングの方式も変えました。モバイルネットワークと伝統(tǒng)業(yè)界の融合は伝統(tǒng)的な経営とマーケティングモードを効果的に改善し、消費(fèi)者の體験を高め、非常に大きなマーケティング空間と想像力を持っています。
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<p>モバイルマーケティングは、攜帯電話やタブレットなどの多種類の攜帯端末をチャネルとして、ショートカラー手紙、二次元コード、APPなどの各種モバイルアプリケーションを通じて、消費(fèi)者に向けて精確かつ効率的に普及させ、モバイルインターネットによって先天的に持っているリアルタイムの対話性、共有性、精確な位置化サービスの特色により、消費(fèi)者にリアルタイムで密著し、個(gè)性的なサービスを提供し、企業(yè)のマーケティング価値の最大化を?qū)g現(xiàn)する。
ランジェリー企業(yè)は店舗、チャネル及び製品とサービスの特性を十分に発揮し、オンラインモバイル広告の普及とオフラインの販売促進(jìn)、體験、サービス及びその他の伝播活動(dòng)を結(jié)合し、モバイルインターネットのインタラクティブ優(yōu)勢(shì)、社會(huì)化普及優(yōu)勢(shì)と正確な位置決め優(yōu)勢(shì)を利用し、電気商+店舗+小売サービス業(yè)者の全チャネル運(yùn)営モードを構(gòu)築し、共にモバイルマーケティングの価値を向上させる。
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<p>モバイルマーケティングは伝統(tǒng)的な下著業(yè)界の新ブルーオーシャン</p>
<p>伝統(tǒng)的な観念だけがあって、伝統(tǒng)的な業(yè)界がなく、伝統(tǒng)的な意味での店舗は晝間の商売、モバイルマーケティングしかできません。24時(shí)間の商売ができます。下著企業(yè)は10年をかけて、インターネットマーケティングのスピードをゆっくりと習(xí)得します。モバイル接続時(shí)代の発展と競(jìng)爭(zhēng)にもう適応しなくなります。
モバイルマーケティングと伝統(tǒng)的な電子商取引の融合、モバイルマーケティング方式における絶えず革新は、伝統(tǒng)的な下著業(yè)界の新しいブルーオーシャンである。
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