全國に服裝市場が「収縮」戦略を開始した時、重慶の本土の服裝企業(yè)は逆の勢いで拡大した。最近、新聞記者が市場を訪れたところ、今年は多くの本土ブランドが次々と開店スピードを上げ、平均一ヶ月で4～5店がオープンしたということが分かりました。しかし、業(yè)界の専門家は、企業(yè)の拡張と同時に、デザイン、サービスなどの「ソフトパワー」は必ず追いつき、早期の服裝企業(yè)の粗放な「走馬圏」に入ることを避けて、後塵を拡張します。

本土の服が店を加速する

新世紀に引き続き、萬達百貨店に進出した後、最近は重慶本土の高級男裝ブランドの爵卡·尼傑亜解放碑の王府井店も正式に登場しました。今年に入ってから、爵卡尼傑亜はすでに重慶、貴陽、成都などに30店以上の店をオープンしました。ナイジェリア側(cè)によると、下半期は南坪百盛、沙坪壩王府井、成都ムーア百貨などの各大百貨店にも進出するという。

ビジネス紙の記者はまた、ニジェアのほかに、重慶樹王、夢製衣などの本土の服裝ブランドもブランドの拡大を加速していることを知っています。重慶樹王市場部の人員は記者に紹介して、現(xiàn)在下半期の開店計畫を制定しています。今の重點はブランドの普及と品質(zhì)の向上です。夢制衣総経理の卓小紅も、下半期は専門店、店舗イメージなどにもっと力を入れると言っています。

段記洋服の家元である段遠紅氏によると、二年以內(nèi)に、段記洋服の店は現(xiàn)在の百軒余りから500軒に発展し、段記ブランドを全國に向かわせる。

小売業(yè)はブランドのサポートが必要です。渝中區(qū)の協(xié)渝派服飾協(xié)會の秘書長の任小剛さんは新聞記者の取材に対し、今年は重慶派服裝精品城も元の卸売りモデルから小売モデルに転換していると述べました。協(xié)會は全國各地のデパートと協(xié)力を求めて、より多くのブランドをデパートに入れるように努力しています。

ブランド路線を転換して歩く

本土のアパレルブランドが次々と力を発揮し、ブランドが拡張している背景には、アパレル業(yè)界全體で質(zhì)的な変化が発生しています。

服裝業(yè)界はもう一つの低い敷居の業(yè)界ではない。重慶服裝業(yè)界協(xié)會常務(wù)副會長の陳尚福さんによると、服裝業(yè)界は誰でも気軽に入ることができるわけではない。ブランドと発展の潛在力がないと、発展は難しい。

任小剛氏によると、本土のアパレル企業(yè)はこれまで多くが小工房式の工場であり、販売の面でも多くはディーラーを通じて代理していた。しかし、アパレル業(yè)界の不景気の狀況の下で、このようなモデルはもう通用しなくなりました。企業(yè)は自分のブランド形成を強化しなければなりません。

「これも未來のアパレル企業(yè)がブランドの道を歩まなければならないという確固感があります?！龟惿懈Ｊ悉献蚰?、市経信委員會が「さらなる加速について」と説明した。紡績アパレル産業(yè)発展の指導意見」で、アパレル企業(yè)のブランド転換を奨勵します。しかし、重慶の現(xiàn)在の服裝ブランドの全國有名ブランドは2つしかなく、今年も1～2つの有名ブランドが誕生する見込みです。

その効果から、ブランド価値はアパレル企業(yè)の利益を決定しています。

陳尚福氏によると、今年のアパレル業(yè)界の発展から見ると、全體的に減少傾向にあるが、ブランド付加価値が上昇したため、重慶本土の規(guī)模の企業(yè)の売上利益は上昇傾向を示しており、今年1～4月を例にして、我が市の規(guī)模以上の67のアパレル企業(yè)の利潤総額は1.38億元で、前年同期比9.22%増加した。

これに対し、ニジェア直営システムマネージャーの段暁麗氏は、ニジェアを例にして、去年の売上高は同30%上昇したことを明らかにしました。

影響力の方面で、ブランドの作用も次第に現(xiàn)れています。衣料品企業(yè)の擔當者によると、これまでは地元の衣料品が百貨店に進出するのは難しいことで、地元ブランドは平均30平方メートルしかない。

アドバイス

ソフトパワーは同期してフォローします。

業(yè)界関係者によると、重慶の多くの本土ブランドにとって、知名度が足りないのは大きな傷で、去年から服裝業(yè)界全體が調(diào)整期に入りました。

しかし、新聞記者によると、重慶の本土ブランドの店舗は依然として西南地區(qū)に集中している。複數(shù)の企業(yè)は、西南地區(qū)のカバーから徐々に全國に向かうという。

これに対し、中研國際商學院の金宏淵執(zhí)行院長は、國內(nèi)のアパレル業(yè)界はすでに小売時代に向かっていると指摘しました。小売業(yè)を王とする今日において、企業(yè)は必ず新たに「新生世代消費グループ」を認識し、伝統(tǒng)的なモデルで市場を占有することを避けなければならない。重慶の本土のブランドは全國市場に向かう時、ブランドの設(shè)計、品質(zhì)、サービスなどの“ソフトパワー”も必ず追いついて、初期の服裝企業(yè)の粗放な“走馬圏”の後塵に入ることをやめます。細分化スタイル、細分化マーケティングなどを通じて、ブランド力を全面的に作り上げていくのです。

「今は計畫的に大型百貨店に進出しています。主にブランドの影響力を拡大しています。」これに対して、爵卡尼傑亜百貨部の王玉琳経理は、今の服裝企業(yè)は店舗のイメージとサービス面を重視していると同時に、商品のスタイルと品質(zhì)ももっと重視していると述べました。例えば、今年のナイジェリアは重慶で新しく開店した10店のうち、8店舗が大型百貨店であり、前期は店舗イメージの統(tǒng)一設(shè)計、スタイルの位置づけなどに非常にこだわっています。また、デザインの新鮮さを保証するために、ニッジェアは現(xiàn)在ロンドン、香港、上海に研究開発センターがあります。