「ワーテルロー」の敗戦は今年以來(lái)、ドル安、ベトナム経済危機(jī)、原材料高騰、銀行の引き締め、労働力コストの上昇、輸出還付の引き下げなどの要素の影響を受けて、珠江デルタの一部の対外貿(mào)易靴企業(yè)は過(guò)去最?lèi)櫎螘r(shí)期を経験しています。特に、もともと利益の少ない製靴などの中小輸出加工企業(yè)は、日々がもっと苦しいです。広州稅関の統(tǒng)計(jì)によると、今年上半期の珠江デルタ靴類(lèi)の輸出企業(yè)は例年の5043社から2617社に減少し、48.1%に達(dá)しました。珠江三角輸出靴企業(yè)の激減は現(xiàn)在のわが國(guó)の靴業(yè)の輸出狀況の厳しさを反映している。靴の輸出業(yè)者を除いて、多くの中小企業(yè)が輸出市場(chǎng)で「ワーテルロー」に敗れました。大規(guī)模な靴企業(yè)は資金、マーケティング、顧客資源の豊富な優(yōu)位性を持っています。中小靴企業(yè)は資金、取引先、管理及び対外貿(mào)易市場(chǎng)への依存性が大きすぎるなどの影響で淘汰されました。したがって、中小企業(yè)にとっては、業(yè)界の內(nèi)外環(huán)境と靴業(yè)界の大企業(yè)のマーケティング戦略を詳しく研究し、そこから教訓(xùn)を吸収し、ブランド建設(shè)と科學(xué)技術(shù)含有量の強(qiáng)力な投資によって、製品の市場(chǎng)での付加価値とリスクに対する抵抗力を増加させ、正確な投資位置を把握する必要があります。東莞勝百吉靴業(yè)有限公司は6000名以上の従業(yè)員がいます。東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)の最大の加工企業(yè)の一つです。主に「プーマ」などの國(guó)際ブランドのためにブランドコピーの生産をしています。しかし、今年以來(lái)、この會(huì)社の注文は大幅に減少しました?！缸⑽膜·欷胜い韦扦悉胜?、お金が儲(chǔ)からないので、多すぎた注文に応じる勇気がないのです?！拱偌I(yè)有限公司の張金髪副総経理は、原材料の価格が上昇し、人民元の切り上げによって為替レートの損失が大幅に増加し、労働力のコストが増加するなどの要因が重なっていると言います。実際には、珠江デルタでは、勝百吉のような規(guī)模が大きく、固定顧客がいる製靴工場(chǎng)はまだ生産を維持していますが、多くの中小企業(yè)はすでに生産を停止したり、國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)に転化したりしています。_産業(yè)構(gòu)造調(diào)整_現(xiàn)在、広東省の靴類(lèi)輸出の産業(yè)構(gòu)造調(diào)整が加速している。輸出量が大幅に減少し、輸出企業(yè)數(shù)はほぼ半減した一方、靴の輸出平均価格は3割近く伸びており、輸出総額はまだ伸びている。専門(mén)家の分析によると、昨年以來(lái)、珠江デルタの伝統(tǒng)的な靴産業(yè)は各方面からのストレスを受けています。今年上半期の靴類(lèi)の輸出のこの「1リットル下がり」は、産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整が加速していることを示しています。広東靴業(yè)メーカーの分析によると、市場(chǎng)の狀況に対応するために、広東製靴業(yè)の発展にはいくつかの新しい動(dòng)向が現(xiàn)れています。一つは多くの企業(yè)が科學(xué)技術(shù)革新能力の向上を重視するようになりました。もう一つは専門(mén)化生産を特色とする産業(yè)群集が市場(chǎng)で獨(dú)特な優(yōu)位を占めています。広東製靴業(yè)の會(huì)長(zhǎng)である丘小広さんによると、広東製靴業(yè)は基礎(chǔ)が十分で、製靴企業(yè)が6000社以上あり、製品の種類(lèi)がそろっていて、上下の産業(yè)がセットになっています。今回の調(diào)整は挑戦でもチャンスでもあります。國(guó)內(nèi)販売が海外市場(chǎng)に追い打ちをかけている狀況下で、珠江デルタ靴企業(yè)は現(xiàn)在の投資環(huán)境と靴業(yè)界の大局を反省すべきであり、目を國(guó)內(nèi)に回収し、國(guó)內(nèi)販売に転攻し、國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)の開(kāi)拓に力を入れてもいいです。珠江デルタ労働密集型業(yè)界の輸出が直面している狀況が注目されています。商務(wù)部などの部門(mén)は今年何度も調(diào)査に來(lái)て、靴企業(yè)が大陸部や広東省の東西に移動(dòng)することを奨勵(lì)しています。同時(shí)に、政府がマクロ調(diào)整の力を把握し、産業(yè)の転換と昇格を段階的に推進(jìn)してほしい」と述べた。_中國(guó)は今世界最大の靴類(lèi)製造國(guó)と最大の消費(fèi)國(guó)であり、その巨大な國(guó)內(nèi)市場(chǎng)は多くの國(guó)內(nèi)外の靴工場(chǎng)が鹿を追う激戦を繰り広げています。08オリンピックの商機(jī)はもっと強(qiáng)烈に演じて、“オリンピックのマーケティング”の戦いの激烈さは國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)の熱いことを反映することができます?！溉摔韦い毪趣长恧诵枰ⅳ搿工趣いΔ韦稀⒅袊?guó)の人口が一番多く、市場(chǎng)も巨大で、まだ開(kāi)発されていないビジネスチャンスがたくさんあります。我が國(guó)は現(xiàn)在80%の靴企業(yè)が加工、ステッカー方式で運(yùn)営しています。自社ブランドの建設(shè)は比較的に弱いです。それに加えて、珠江デルタは沿海地區(qū)に位置しています。対外交流活動(dòng)は大陸部より多く発達(dá)しています。いくつかの靴企業(yè)は海外市場(chǎng)に依存しています。大量の精力と資金を海外販売に投入して、國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)の限界を引き起こしました。珠三角靴企業(yè)は國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)を考慮する前提の下で、海外販売と國(guó)內(nèi)販売の分量と尺度を把握しなければならない。臨機(jī)応変で、タイムリーに動(dòng)いて、外販環(huán)境が厳しい危機(jī)の下で、マーケティングの突破口を國(guó)內(nèi)販売に転向することができます。外商相場(chǎng)が晴れるのを待って、更に剣鋒を全世界の市場(chǎng)にまっすぐに指して、都市を攻略して、遅くないです。