東莞は各種の紡織服裝と靴帽子、皮革工業(yè)企業(yè)を4000社余り持っています。その中の規(guī)模は以上707社で、主な業(yè)務(wù)収入は10億元を超えています。2012年、東莞市紡織服裝靴帽子産業(yè)は主要業(yè)務(wù)収入834.13億元を?qū)g現(xiàn)し、全市規(guī)模以上の工業(yè)主営業(yè)業(yè)務(wù)収入の9.3%を占めている。工業(yè)増加値は229.76億元で、全市規(guī)模以上の工業(yè)増加値の13.3%を占めている。

30年來、紡績、服裝類産業(yè)チェーンは絶えず完備され、集中効果と放射線能力は絶えず増強(qiáng)され、區(qū)域の影響力は絶えず拡大されています?！笩o札-札を貼る-ブランドを作る」過程を経て、國家級ブランド名を7つ獲得し、全市工業(yè)類國家級ブランド名の17%を占めています。省級ブランド名を28つ獲得し、全市工業(yè)類の省級ブランド名の10%を占めています。

東莞は全國第一回目の十大紡績産業(yè)基地の一つとして、大朗毛織、虎門服裝、厚街靴業(yè)の3つの省産業(yè)クラスターアップグレードモデル?yún)^(qū)と中國ブランド服裝製造名鎮(zhèn)（茶山）、中國婦人服名鎮(zhèn)（虎門）、中國羊毛服服町（大朗）などの紡織服裝産業(yè)基地を持っています。

　　ブランドのマーケティングはアパレル産業(yè)を新しい顔に変えさせます。

2012年、東莞に対して靴と帽子を織る企業(yè)にとって厳しい年だったが、特裝株式會社の営業(yè)収入は16億元を超え、同46.64%増となった。同時に、自主的な下著ブランドの都市麗人はこの一年のきれいなモデルチェンジで、ファッション業(yè)界の新たな突破を求めるスポットライトとなっています。

特服株式會社で検索したのは東莞で8番目の上場企業(yè)です。伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)と違って、特に自分の生産工場を設(shè)立していません。

鳳崗鎮(zhèn)鳳徳嶺村にある東莞市都市麗人実業(yè)有限公司は、創(chuàng)立當(dāng)初から現(xiàn)代企業(yè)に対する意義を十分に認(rèn)識し、製品開発から販売陣営まで一貫して「ブランド生産」と「生産ブランド」を強(qiáng)調(diào)し、ブランドを企業(yè)の核心競爭力として強(qiáng)化し、伝統(tǒng)的な「製品生産」の経営方式を放棄する。都市麗人もこれによってブランドの建設(shè)、製品のアップグレードと端末體験などをめぐって一連の新たなアップグレードを行い、ブランドマーケティングの発展にいくつかの成功の參考を提供しました。

特に、都市麗人の検索と比較して、純服飾は典型的な伝統(tǒng)企業(yè)であり、10年前に純粋にブランドを作って、設(shè)計研究と開発を強(qiáng)化することによって、企業(yè)の転換とアップグレードの道を完成しました。

　政策支援のための産業(yè)資源の集積

特、都市の麗人を検索しても、純粋な服を著ても、その発展の軌跡は自分の素質(zhì)とは違っていますが、共通點があります。それは企業(yè)ブランドを道にして、産業(yè)の販売実績を高め、製品の知名度を高めると同時に、企業(yè)の発展の完璧なアップグレードを?qū)g現(xiàn)しました。

「珠江デルタ地區(qū)改革発展計畫要綱（2008-2012）」では、東莞の服裝特色産業(yè)を國際的影響力のある地域ブランドにすると明確に指摘しています。

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東莞服裝産業(yè)ブランドの創(chuàng)建は成功したのではなく、長いプロセスが必要です。産業(yè)ブランドの形成には、多層システムの構(gòu)築と発展過程を経て、企業(yè)ブランド群、産業(yè)クラスターブランド、國際的な地域産業(yè)ブランドを含む必要がある?；㈤T鎮(zhèn)のように、ブランドを育成し、虎門服裝革新センターを作って、消費(fèi)環(huán)境を作り、ファッション文化を蓄積するなどの方式で製品のアップグレードを?qū)g現(xiàn)し、服裝産業(yè)を改造して昇格させます。大朗鎮(zhèn)は毛織産業(yè)に対してマーケティング企畫を行い、専用の金を100萬元以上引き出して、國內(nèi)及び全世界80余りの國家と地區(qū)で「大朗」、「大朗毛織」ブランドを登録しました。

ここ數(shù)年來、東莞の各級政府は多くの項目の企業(yè)の自主的な革新とモデルチェンジアップの支援政策は、更にアパレル企業(yè)のモデルチェンジ?アップグレードに良好な政策環(huán)境を提供する。純を例にとると、2010年に純粋に申請した各種支援資金は1500萬元を超える。

　成長パターンを最適化し、長期的な目標(biāo)を持つ

産業(yè)チェーンがセットで完備されており、産業(yè)クラスターの優(yōu)位性が明らかである。

將來、アパレル産業(yè)のモデルチェンジアップは産業(yè)の経営モデル転換を推進(jìn)し、粗放型のエピタキシャル成長モデルから集約型の內(nèi)包成長モデルに転換し、企業(yè)を低エネルギー、低消費(fèi)、高付加価値、高技術(shù)含有量の現(xiàn)代化企業(yè)にするよう努力し、企業(yè)の內(nèi)源成長への道を鼓勵し、內(nèi)需市場の積極的な発展をはかる。

「東莞市紡織服裝靴帽子産業(yè)の発展とモデルチェンジ?アップの実施方案」によると、2015年までに、紡織服裝靴帽子製造業(yè)のモデルチェンジ?アップが初めて効果が見られ、産業(yè)規(guī)模はさらに拡大し、規(guī)模以上の工業(yè)総生産額は年平均10%ぐらい増加し、生産額が50億を超える企業(yè)2社を育成する。