中國の財(cái)産の500強(qiáng)は森馬の意外な失敗を公表します。
<p>ここ二年間、消費(fèi)不振、外需の減少、コストの増大などの要因に衝撃されて、アパレル業(yè)界の発展は谷間に落ち込んでいます。
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<p><a href=「//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”だけでなく、スポーツブランドの李寧も今年は500強(qiáng)を割り込み、アゴア、ダウンジャケットのオードブル、ミットピア邦威も大幅に順位を下げました。
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<p>業(yè)界関係者によると、ランキングの変化は現(xiàn)在の國內(nèi)アパレル業(yè)界全體の発展が冷遇され続けていることを反映している。
消費(fèi)不振、在庫高に加え、企業(yè)の生産コストが上昇し、アパレル企業(yè)の利益がさらに圧縮された。
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<p><strong>森馬の業(yè)績が500強(qiáng)を割り込みました</strong><p>
<p>今のA株の市場価値が一番高いアパレル上場會(huì)社として、森馬さんは去年中國の500強(qiáng)企業(yè)の421位にランクしましたが、今年は直接にランキングを落としました。
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<p>ユニークで、スポーツウェア大手の李寧も昨年の営業(yè)利益で67.39億元に落ち込み、同24.5%の減少で落第した。
最近の3年間のランキングから見ると、李寧は最初に297位から381位に下がりました。今年は直接に中國500位のランキングを落としました。
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<p>他のいくつかの店舗がランクインしている<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”>アパレルブランド<a>も、順位が明らかに下がっています。
アゴア、ダウンジャケットのオーディエンス、メートルバンビはそれぞれ昨年の314位、416位、354位から今年の365位、431位、411位に転落しました。
スポーツブランドのアン踏は今年は486位だったが、昨年は382位だった。
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<p>実は、500強(qiáng)の中でアパレル企業(yè)の順位が大幅に変化しています。
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<p>森馬を例にして、2011年には深センの中小板に森馬が登場します。
発売2年目の年から、森馬服飾は業(yè)績が落ち込んでいます。
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<p>森馬服飾2012年年報(bào)によると、會(huì)社の売上高は70.6億元で前年同期比9.0%減少したが、純利益は7.61億元で、前年同期比37.8%下落した。
2012年中盤以來、森馬服飾は在庫の割引セールを続けており、同時(shí)に店舗拡張のペースを緩め、不採算店舗を閉鎖した。年報(bào)データによると、2012年には店舗數(shù)500店だけが新たに増加し、この數(shù)字は2011年には1400店余りに達(dá)した。
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<p>事実上、森馬服飾の業(yè)績はすでに今年の四半期に好転しており、第一四半期の新聞によると、會(huì)社の売上高は14.02億元で、同6.26%伸びて、2012年以來の収入増加率とマイナス成長を逆転した。
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<p>業(yè)績傾向は徐々に好転しているが、森馬服飾の純利益は依然としてマイナス成長を続け、第一四半期の報(bào)告によると、純利益は1.33億元で、同16.79%減少した。
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<p><strong>高在庫、コスト増加が最大の悩み</strong><p>
<p>高在庫、高運(yùn)営コスト、労働力コストの上昇が続いている問題は、アパレル業(yè)界に深く悩み続けています。
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<p>「ここに二、三年いましたが、今年の上半期のような悲慘なことは一度もありませんでした。
國內(nèi)はカジュアルで男裝がしにくいです。
今は近くに歐米のレジャーブランドの服屋がたくさんできています。どうやって生活を送るべきか分かりません。
昨日、下沙森馬店で、従業(yè)員と時(shí)報(bào)記者が話していました。
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<p>より良い場所にある杭州延安路森馬店は、狀況もよくないようです。どこに行くべきですか?まばらな二、三人しかいません。しかも、見るのが多くて、買うのが少ないです。
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<p>「去年の同期よりも慘憺たる薄さではダメ!在庫の6割以上は半年分を抑えています。
今は割引セールを期待しています?!?/p>
延安路森馬店の店員の王さんは仕方なく記者に言いました。
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<p>半年間の在庫を滯積させる問題は、森馬服飾の業(yè)績が大幅に落ち込んでいるだけの縮図です。
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<p>國內(nèi)外の消費(fèi)市場が振るわない中、雪上に霜がかかるのは、國內(nèi)の労働力の価格が上昇し、家賃、原材料のコストが上昇し、<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”>アパレル企業(yè)<a>の利益が大幅に圧縮されたからです。
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<p>「コストが高い企業(yè)は、アパレル企業(yè)にとっては大変です。
労働者の給料が多く上がったばかりでなく、原材料の価格も上がっています。あと數(shù)年で、コストは今よりずっと高いかもしれません。
浙江省服裝協(xié)會(huì)の事務(wù)室の責(zé)任者の沈主任は言います。
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